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平衡講師課程
王瀚駿
企業(yè)
平衡
量化管理
戰(zhàn)略管理
目前，中國的企業(yè)大多正處在一個(gè)變革期中：生存的問題已基本得到解決，反而是企業(yè)當(dāng)下具體一步步的工作該如何去做卻顯得十分迷茫。因?yàn)槠髽I(yè)在這些年的經(jīng)營管理過程中，越來越
秦楊勇
戰(zhàn)略地圖與
平衡
計(jì)分卡
戰(zhàn)略管理
第一部分中國企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)部挑戰(zhàn)頭腦風(fēng)暴：企業(yè)管理的核心是什么？1.企業(yè)管理變革本質(zhì)目的揭密2.佐佳咨詢公司管控體系建設(shè)四大變革模塊：2．1公司戰(zhàn)略規(guī)劃；2．2組
許文勝
中元4713（西元2015）太極能量
平衡
易經(jīng)風(fēng)水
太極能量
平衡
圖是由新易國際策劃設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，參照道家智慧養(yǎng)生圖形，依據(jù)電磁波輻射能量與中醫(yī)理論的對(duì)應(yīng)狀態(tài)，集合數(shù)位哲學(xué)學(xué)者與圖形專家，傾情虔心繪制而成。通過對(duì)不同顏色，
彭代蓮
平衡
計(jì)分卡在企業(yè)績效管理體系中的應(yīng)用
績效管理
關(guān)于組織的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)問題，自 20 世紀(jì)初以來，產(chǎn)生了許多思路和方法，總的思路是由單一的指標(biāo)向綜合指標(biāo)發(fā)展，由注重財(cái)務(wù)指標(biāo)轉(zhuǎn)向財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)向結(jié)合。
平衡
計(jì)分卡是在
詹婉園
《事業(yè)、家庭、健康的
平衡
智慧》
心靈成長
課程目的： 1、了解事業(yè)、家庭、健康失衡引起不良后果，加強(qiáng)
平衡
意識(shí)。 2、學(xué)會(huì)事業(yè)、家庭、健康
平衡
的策略 3、學(xué)會(huì)事業(yè)、家庭、健康的
平衡
智慧 時(shí)間管理 4、學(xué)會(huì)事業(yè)
詹婉園
《工作與家庭的
平衡
智慧》
心靈成長
課程目的： 1、了解工作、生活失衡引起不良后果，加強(qiáng)
平衡
意識(shí)。 2、學(xué)會(huì)工作、生活
平衡
的智慧 3、學(xué)會(huì)工作、生活
平衡
智慧 時(shí)間管理 4、學(xué)會(huì)工作、生活
平衡
智慧 婚姻
李近強(qiáng)
標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與生產(chǎn)線
平衡
管理實(shí)戰(zhàn)技能
精益生產(chǎn)
課程大綱 第一講 錢，在哪里！——不專業(yè)付出的代價(jià) 管理者管理效率——被勿視的西瓜 管理者管理思路——一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn) 管理者管理方向——多主觀少客觀 管理者管理
謝朝暉
平衡
計(jì)分卡戰(zhàn)略管控與執(zhí)行體系構(gòu)建
戰(zhàn)略管理
幫助公司中高層核心團(tuán)隊(duì)理解并初步掌握： 1. 戰(zhàn)略執(zhí)行所面臨的挑戰(zhàn)和全球最佳實(shí)踐應(yīng)用 2. 戰(zhàn)略執(zhí)行體系的構(gòu)成和關(guān)鍵控制環(huán)節(jié) 3. 基于
平衡
計(jì)分卡的 描述、衡量與管
魯百年
矛與盾的
平衡
—企業(yè)績效管理與集團(tuán)管控
績效管理
1、課程目標(biāo)： 企業(yè)整體信息化的目標(biāo)是為了提升企業(yè)的績效、降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)績效的最大化、優(yōu)化企業(yè)的戰(zhàn)略、規(guī)范、流程和執(zhí)行。如何即達(dá)到企業(yè)績效的提升的同時(shí)，還
陸忠
標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)&
平衡
生產(chǎn)分析
精益生產(chǎn)
一、【課程背景】 制造現(xiàn)場大量存在著浪費(fèi)現(xiàn)象，影響您的企業(yè)為客戶提供滿意的服務(wù)，同時(shí)扼制了企業(yè)自身的利潤空間。生產(chǎn)線是制造現(xiàn)場的主體，由于存在著不
平衡
，使節(jié)拍管理困
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