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應(yīng)用實(shí)務(wù)講師課程
許愿
許愿老師的《不良資產(chǎn)評(píng)估與處置實(shí)務(wù)暨對(duì)應(yīng)案例評(píng)析》課程
不良資產(chǎn)
不良資產(chǎn)處置
資產(chǎn)處置案例
引子 第一章 不良資產(chǎn)的種類及其相關(guān)的特征 一、實(shí)物類不良資產(chǎn)及其相關(guān)的特征 二、股權(quán)類不良資產(chǎn)及其相關(guān)的特征 三、債權(quán)類不良............的特征 第二
董永輝
基于組織發(fā)展的人才培育體系建設(shè)實(shí)務(wù)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
薪酬管理
課程大綱 一、企業(yè)組織發(fā)展與人才培育的關(guān)系 二、人才盤(pán)點(diǎn) 三、梯隊(duì)建設(shè) 四、基于組織發(fā)展的三級(jí)人才梯隊(duì)培育體系模型構(gòu)建 五、培育體系運(yùn)作層建設(shè)---組織與實(shí)施 六
許愿
許愿老師的《企業(yè)固定資產(chǎn)項(xiàng)目的投資與項(xiàng)目效益的審計(jì)實(shí)務(wù)》課程
固定資產(chǎn)投資
固定資產(chǎn)審計(jì)
效益審計(jì)
案例:全程穿插相應(yīng)的案例 第一章 固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益與審計(jì)內(nèi)容 一、固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的五大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)特點(diǎn) 二、固定資產(chǎn).........審計(jì)的核心內(nèi)容 三、固
許愿
許愿老師的《現(xiàn)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)工具落地實(shí)務(wù)暨業(yè)財(cái)融合八》課程大綱
管理會(huì)計(jì)
業(yè)財(cái)融合
前言:管理會(huì)計(jì)的落地實(shí)務(wù)暨業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)如何“融合”? 一、企業(yè)角度:業(yè)財(cái)融合應(yīng)關(guān)注七個(gè)方面 二、財(cái)務(wù)角度:推進(jìn)業(yè)財(cái)融合應(yīng)樹(shù)立“五大抓手” 三、業(yè)務(wù)角度:四大方面不斷
唐樹(shù)源
黨建沙盤(pán)課程:筑牢堡壘:基層黨建工作實(shí)務(wù)與黨建品牌建設(shè)沉浸式培訓(xùn)
黨建沙盤(pán)
筑牢堡壘
基層黨建
實(shí)務(wù)
黨建品牌
《筑牢堡壘:基層黨建工作實(shí)務(wù)與黨建品牌建設(shè)沉浸式培訓(xùn)》 課程大綱 【課程簡(jiǎn)介】 筑牢黨支部戰(zhàn)斗堡壘,傳承“支部建在連上”紅色基因,提升規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平,守正創(chuàng)
蒲忠強(qiáng)
連鎖餐飲企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃
連鎖餐飲
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
企業(yè)文化
店長(zhǎng)實(shí)務(wù)課程培訓(xùn)
員工激勵(lì)課程
企業(yè)家是世界上最苦、最累、最孤獨(dú)、最不容易的人,也是最不容易被員工與社會(huì)所理解的一個(gè)群體。老板每天操心操力、苦思冥想尋覓治企良方:如何管理,如何運(yùn)營(yíng),如何生意興隆
鄭文強(qiáng)
PMC項(xiàng)目投標(biāo)實(shí)務(wù)課程
PMC
PMC項(xiàng)目投標(biāo)實(shí)務(wù)課程 通過(guò)某項(xiàng)目PMC招投標(biāo)詳細(xì)給學(xué)員闡述PMC項(xiàng)目投標(biāo)過(guò)程中需要注意的事項(xiàng)以及技術(shù)標(biāo)編制過(guò)程中相應(yīng)的技巧,讓學(xué)員更好的理解PMC這種工程模式在
鄭文強(qiáng)
光伏發(fā)電工程操作實(shí)務(wù)
光伏發(fā)電
光伏發(fā)電工程操作實(shí)務(wù) 光伏發(fā)電工程操作實(shí)務(wù)主要通過(guò)對(duì)光伏發(fā)電工程的組件、設(shè)計(jì)、應(yīng)用進(jìn)行闡述,讓大家對(duì)光伏工程有一個(gè)深入的認(rèn)知和了解,便于公司拓展相關(guān)業(yè)務(wù)。 第一章
徐云
企業(yè)EAP(員工心理服務(wù))架構(gòu)與實(shí)務(wù)
EAP
員工心理援助
全員心理管理
員工幫助計(jì)劃
心理學(xué)家
EAP——員工(心理)幫助計(jì)劃,它用以預(yù)防和解決可能影響員工績(jī)效的工作和個(gè)人問(wèn)題。是企業(yè)為員工購(gòu)買(mǎi)、員工免費(fèi)享用的心理健康福利。它是一個(gè)心理服務(wù)系統(tǒng),可以更好地了
楊天河
價(jià)值管理培訓(xùn)課程:價(jià)值創(chuàng)造實(shí)務(wù)訓(xùn)練
價(jià)值管理培訓(xùn)課程
價(jià)值創(chuàng)造培訓(xùn)課程
價(jià)值管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練 ——締造王牌產(chǎn)品,促進(jìn)高速成長(zhǎng) 【課程簡(jiǎn)介】 隨著越來(lái)越多的企業(yè)從管資產(chǎn)向管資本轉(zhuǎn)型,傳統(tǒng)的基于保值增值的管理理念已難以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求。從資
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