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心智講師課程
陳志云
互聯(lián)網(wǎng)+時代銀行管理者
心智
模式創(chuàng)新
團(tuán)隊建設(shè)
互聯(lián)網(wǎng)+時代銀行管理者
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模式創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容：一、改善、創(chuàng)新篇（改善
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模式、增強(qiáng)問題解決能力）二、責(zé)任、績效篇（主動擔(dān)責(zé)、增強(qiáng)內(nèi)驅(qū)力和執(zhí)行力）三、誠信、和諧篇（誠信
陳志云
互聯(lián)網(wǎng)+
心智
模式改善與團(tuán)隊文化建設(shè)
企業(yè)管理
《互聯(lián)網(wǎng)+
心智
模式改善與團(tuán)隊文化建設(shè)》主講老師：陳志云教授 一、課程目的： 企業(yè)轉(zhuǎn)型首先是人的轉(zhuǎn)型，是企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)者及其團(tuán)隊
心智
能力的轉(zhuǎn)變和提升。互聯(lián)網(wǎng)+時代，企業(yè)
袁先登
《職業(yè)
心智
模式》
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課程引言 每個人心里都有一張地圖，這張地圖就是對人事物、對自己的印象、標(biāo)簽和假設(shè)，這就是
心智
模式，每個人接受信息、做出判斷和采取行為都經(jīng)過了
心智
模式的加工。 本課程
羅文娟
中層管理者角色認(rèn)知與
心智
模式
中層管理
??一、故事導(dǎo)入“請思考為什么工作”1、工作態(tài)度的五個層次2、認(rèn)識中層管理者二、管理概述1、什么是管理2、什么是管理者3、員工辭職為哪般4、員工會離開什么樣的上司5
詹婉園
《禪---企業(yè)家
心智
修練》
國學(xué)管理
課程背景： 焦慮浮燥的心如何寧靜？ 困難挫折面前如何輕松面對？ 競爭壓力面前如何舉重若輕？ 瞬息萬變的市場面前如何靈活應(yīng)對？ 紛繁復(fù)雜中如何看到事實的真相正確地決策
胡中海
新員工卓越團(tuán)隊
心智
管理訓(xùn)練
團(tuán)隊建設(shè)
一：認(rèn)識自我 1，認(rèn)識自己的
心智
模式； 2，認(rèn)識自己的溝通模式； 3，認(rèn)識自己的信念價值； 二：重塑自我 1，重塑自我在團(tuán)隊中的價值； 2，重塑自信與團(tuán)隊凝聚力；
張文軍
激活
心智
——巧妙地管理情緒和壓力
職業(yè)素養(yǎng)
激活
心智
——巧妙地管理情緒和壓力 課程說明：內(nèi)訓(xùn)+1個月的免費追蹤輔導(dǎo) （學(xué)習(xí)是行為的改變；培訓(xùn)落地需要第三方監(jiān)督） 情緒壓力管理屬于自我管理的范疇，自我管理必然
三明子
養(yǎng)生養(yǎng)
心智
慧
健康養(yǎng)生
真正的閑，是心靈中超然物外； 真正的忙，是工作里渾然忘我。 真正的退，是處世時自然低調(diào)； 真正的進(jìn)，是做事中泰然擔(dān)當(dāng)。 真正的靜，是生命里寂然滌思； 真正的動，是世
從 “散沙” 到 “利刃”：破解團(tuán)隊管理困局的密鑰
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
團(tuán)隊管理
績效管理
領(lǐng)導(dǎo)力
在企業(yè)管理的江湖中，常常上演著這樣的 “錯位大戲”：高層如孤獨的掌舵者，在迷霧中艱難抉擇；中層似迷途的羔羊，盲目執(zhí)行卻摸不清方向；基層像沉默的齒輪，麻木運轉(zhuǎn)卻不知
一盤散沙的團(tuán)隊如何逆襲？這把 “凝聚力密鑰” 請收好
團(tuán)隊建設(shè)
溝通技巧
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊管理
領(lǐng)導(dǎo)力
在企業(yè)發(fā)展的賽道上，團(tuán)隊就是驅(qū)動前行的引擎。然而，不少管理者卻陷入了深深的困惑：團(tuán)隊成員如一盤散沙，缺乏凝聚力；執(zhí)行任務(wù)時拖拖拉拉，毫無效率；員工對領(lǐng)導(dǎo)的付出視而
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