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成本管理、講師課程
邱加洲
成本管理與控制
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精益生產(chǎn)
家居建材
執(zhí)行力
一、現(xiàn)代成本理論 1、管理者期望 (1)看得懂、能活用成本情報(bào) (2)我們還能做什么 (3)尋找影響價(jià)值的關(guān)鍵成本要素 2、成本控制分析意義 (1)成本與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
李國(guó)雄
李國(guó)雄老師:房地產(chǎn)成本管理模擬沙盤演練
房地產(chǎn)成本管理
【課程收益】 ? 了解方案前測(cè)算的重要性及方法; ? 掌握成本策劃的新趨勢(shì); ? 了解目標(biāo)成本編制過程的管理要點(diǎn),制定優(yōu)勢(shì)的目標(biāo)成本,避免錯(cuò)、漏、重項(xiàng); ? 了解
董歡
成本管理
成本管理
開支順序
開支分類
成本管理—開支分類 目前有句話我覺得很合適,錢不是萬能,但是沒有錢是萬萬不能的。沒錯(cuò)的確如此,我們工作可以說是為了生活,既然生活都是如此認(rèn)為的,那么我們的工作更是
許愿
《華為公司成本管理與精細(xì)化控制實(shí)務(wù)》
任正非
華為公司
成本管理
精細(xì)化
控制
實(shí)務(wù)
【課程收益】: 華為公司是如何準(zhǔn)確地核算、分析和控制管理成本的? 華為公司成本管理的技術(shù)和工具有哪些? 華為公司是如何建立企業(yè)全面的成本績(jī)效指標(biāo)并建立持續(xù)改進(jìn)成本
許愿
《企業(yè)成本管理與精細(xì)化控制實(shí)務(wù)》
企業(yè)
成本管理
精細(xì)化
控制
實(shí)務(wù)
【課程收益】: “利潤(rùn)=收入-成本”簡(jiǎn)單數(shù)學(xué)題,往往在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中卻得不到最好的結(jié)果;業(yè)務(wù)、生產(chǎn)等部門人員往往只關(guān)注自己的工作,沒有成本意識(shí)而造成巨大浪費(fèi);最低
許愿
《企業(yè)成本管理與精細(xì)化控制實(shí)務(wù)》
企業(yè)
成本管理
精細(xì)化
控制
實(shí)務(wù)
《企業(yè)成本管理與精細(xì)化控制實(shí)務(wù)》 (2天版) 【課程收益】: “利潤(rùn)=收入-成本”簡(jiǎn)單數(shù)學(xué)題,往往在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中卻得不到最好的結(jié)果;業(yè)務(wù)、生產(chǎn)等部門人員往往只關(guān)
段傳斌
好鋼用在刀刃上——房地產(chǎn)精細(xì)管理之全成本管理
精細(xì)化管理
好鋼用在刀刃上——房地產(chǎn)精細(xì)管理之全成本管理 【課程背景】 成本管理為什么會(huì)成為整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中最重要的關(guān)注點(diǎn)之一? 地價(jià)居高不下,房?jī)r(jià)不漲,政府限購,銀
石斌
石斌財(cái)稅專業(yè)課程:新成本主義與戰(zhàn)略成本管理
財(cái)務(wù)管理
投融資
非財(cái)管理
互聯(lián)網(wǎng)
房地產(chǎn)
企業(yè)成本精細(xì)化管理是中國(guó)企業(yè)在快速成長(zhǎng)中最棘手的問題,戴爾首席執(zhí)行官邁克曾經(jīng)說:我們是在和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本在賽跑,追求成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是中國(guó)很多企業(yè)的選擇,實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本精
楊飛
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的研發(fā)財(cái)務(wù)與成本管理
非財(cái)管理
第一部分、 研發(fā)財(cái)務(wù)和成本的概念、框架和誤區(qū)做產(chǎn)品如同做企業(yè),并不是開發(fā)出來,賣出去那么簡(jiǎn)單,我們通過擴(kuò)張、降低設(shè)計(jì)成本和控制費(fèi)用提高了產(chǎn)品的利潤(rùn),還要通過加強(qiáng)管理
破解團(tuán)隊(duì)管理困局:如何打造戰(zhàn)無不勝的高績(jī)效隊(duì)伍?
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
績(jī)效管理
戰(zhàn)略管理
溝通技巧
在企業(yè)管理的宏大版圖中,團(tuán)隊(duì)建設(shè)始終占據(jù)著核心位置,堪稱企業(yè)發(fā)展的永恒課題。但團(tuán)隊(duì)管理的艱難之處在于,影響團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的因素并非一成不變,而是如同不斷變化的變量,使得
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