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成本管理講師課程
任濤
《現(xiàn)場
成本管理
的十大利器》
現(xiàn)場
成本管理
火龍師資任濤老師
立體式管理培訓(xùn)
一、職業(yè)理念七條法則 1、 敬業(yè) 2、 堅(jiān)持—不管怎樣，還是要……、特里莎“十大戒律“ 3、 沒有任何借口—上萬個借口、一分種遲到被槍斃、只管去做 4、 盡責(zé)—生
徐志勇
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理（精品課程）
非財(cái)
閱讀財(cái)務(wù)報表
財(cái)務(wù)分析
成本管理
預(yù)算管理
精品課程：非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 主講：徐志勇 課程背景 · 盈利的企業(yè)會破產(chǎn)嗎？ · 公司業(yè)務(wù)增長很快，現(xiàn)在需要增加設(shè)備，讓財(cái)務(wù)給出專業(yè)建議，但財(cái)務(wù)提供了一堆無用
黃飛宏
項(xiàng)目
成本管理
與成本控制
?項(xiàng)目
成本管理
與成本控制
黃飛宏 課程背景： 項(xiàng)目成本如何進(jìn)行預(yù)測？ 項(xiàng)目成本如何進(jìn)行有效控制？ 為什么企業(yè)的項(xiàng)目成本浪費(fèi)嚴(yán)重？ 項(xiàng)目成本包括哪些內(nèi)容？ 如何進(jìn)行項(xiàng)目成本策劃？ 如何控制項(xiàng)
姜上泉
《利潤空間——降本增效系統(tǒng)》
成本控制
成本管理
成本控制與管理
降本增效
姜上泉
“利潤空間---降本增效系統(tǒng)”課程大綱 國家知識產(chǎn)權(quán)注冊課程 《利潤空間---降本增效系統(tǒng)》成功導(dǎo)入中國500強(qiáng)企業(yè)金鑼集團(tuán)、中國500強(qiáng)企業(yè)宗申集團(tuán)、中國制造5
馬誠駿
汽車售后服務(wù)質(zhì)量與
成本管理
汽車行業(yè)售后管理與運(yùn)營
汽車售后服務(wù)質(zhì)量與
成本管理
課程對象：廠商管理人員／經(jīng)銷商管理／售后經(jīng)理 主講老師：馬誠駿 課程時間：2天 授課模式：導(dǎo)師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、
黃國成
工廠
成本管理
與控制技巧
生產(chǎn)管理
工廠
成本管理
與控制技巧 主講人：黃國成 著名企業(yè)管理專家、機(jī)制與制度設(shè)計(jì)專家、精益生產(chǎn)專家、 中國企業(yè)教育百強(qiáng)培訓(xùn)師、美國認(rèn)證協(xié)會金牌講師、高級注冊國際職業(yè)經(jīng)理人
黃新建
戰(zhàn)略
成本管理
與競爭優(yōu)勢 —
成本管理
領(lǐng)域的革命
戰(zhàn)略
成本管理
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
價值鏈
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
【培訓(xùn)收益】 了解企業(yè)成本模式與競爭優(yōu)勢； 理解成本的構(gòu)成及與自身工作的關(guān)系； 選擇有利于成本控制的成本計(jì)算方法； 通過成本分析有效控制成本； 結(jié)合企業(yè)自身情況，
邱加洲
全員
成本管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
心態(tài)培訓(xùn)
執(zhí)行力
一、管理者必須具備的成本概念 1、變動成本與固定成本 2、機(jī)會成本和邊際成本 3、目標(biāo)成本和付現(xiàn)成本 4、產(chǎn)品壽命周期成本和工程壽命周期成本 5、可避免成本和不可
許愿老師的《AI在企業(yè)財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用與案例演練》
AI智能化
GPT
豆包
Kimi
DeepSeek
引之：分組演練“對抗”說明 第一節(jié) AI智能化與財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用趨勢 一、AI的發(fā).........要技術(shù) 二、AI在不同行業(yè)的應(yīng)用案例 三、AI在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用趨
《領(lǐng)導(dǎo)力-演講表達(dá)訓(xùn)練》
領(lǐng)導(dǎo)力
演講與表達(dá)
第一講：管理者舞臺表現(xiàn)力訓(xùn)練 1. 一走二停三說四開 上臺展現(xiàn)訓(xùn)練 2. 演講的肢體手勢訓(xùn)練 肢體語言在演講中作用非常重要：溝通中7%文字內(nèi)容，38%聲音，55%
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