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打造講師課程
朱夢姍
《戲說團隊-
打造
高效團隊合力》
領(lǐng)導(dǎo)力
【課程背景】 團隊協(xié)作,是一個老生常談卻經(jīng)久不衰的管理學(xué)話題。諸多企業(yè)或組織中不同程度的存在協(xié)作失調(diào),這有可能會導(dǎo)致如下后果: 團隊氛圍表面一團和氣,但工作效率不
朱夢姍
《玩轉(zhuǎn)培訓(xùn)項目-五步教你
打造
賦能型培訓(xùn)項目》
TTT
課程背景: 在當今互聯(lián)網(wǎng)+時代的大背景下,每個組織都處在瞬息萬變的市場環(huán)境中,面臨著前所未有的競爭、機遇與挑戰(zhàn)。關(guān)鍵人才的培養(yǎng)與人才梯隊的搭建已經(jīng)成為組織塑造核心
董波浪
《引爆內(nèi)驅(qū)力——
打造
銷售精英團隊》
銷售技巧
銷售團隊
銷售培訓(xùn)
《引爆內(nèi)驅(qū)力——
打造
銷售精英團隊》 主講:董波浪 ¢課程目的 企業(yè)的發(fā)展離不開開源和節(jié)流,品牌戰(zhàn)略銷售與服務(wù)是開源其它一切都是成本,銷售團隊的生死關(guān)系企業(yè)的未來與
彭小東
打造
中國戶外廣告超級銷冠戰(zhàn)神(5.0升級精華版)
廣告超級銷冠戰(zhàn)神
【導(dǎo)師】 彭小東: 媒,新戶外廣告,搶占心智,廣戰(zhàn)神,行銷力等品牌創(chuàng)始人商標持有者,全球廣告銷售培訓(xùn)奠基人,全球華人總裁卓越行銷力導(dǎo)師暨中國廣告?zhèn)髅脚嘤?xùn)開創(chuàng)者,品
熊瑞
打造
企業(yè)干部3項核心技能:會做人·做成事·傳文化
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
人力資源
教練技術(shù)
培訓(xùn)管理
課程背景: 作為世界最大的快餐連鎖企業(yè)(近15年來一直位居全球100強品牌企業(yè)前8名),67年來已經(jīng)為全世界各行各業(yè)輸送了100+萬的優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人,不乏有在政界
蔣小華
賦能工作法 ——六步
打造
自驅(qū)動高效能團隊
團隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
第1章 認知賦能:領(lǐng)導(dǎo)的核心工作不是管理,而是賦能 1. 什么是賦能?賦能的核心內(nèi)涵是什么? 2. 乘法領(lǐng)導(dǎo)者與除法領(lǐng)導(dǎo)者的差別; 3. 為什么賦能領(lǐng)導(dǎo)者能挖掘員
蔣小華
凝心聚力 如何
打造
合力攻堅的高績效團隊
團隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
人力資源
領(lǐng)導(dǎo)力
第一章 榮辱與共:組建一支能打勝仗的優(yōu)秀團隊 1. 何謂團隊:人在一起叫團伙,心在一起叫團隊; 2. 團隊精神:合作共贏、主動溝通、協(xié)作配合和勇于當責(zé); 3. 凝
蔣小華
中層賦能 9M系統(tǒng)
打造
企業(yè)新中層
團隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
壹、自我管理 第一章 從優(yōu)秀到卓越:新中層的管理認知 1. 認知:誰是管理者?何謂管理?深度認知管理與管理者; 2. 價值:我能貢獻什么?強調(diào)責(zé)任,注重價值,關(guān)注
柳麗惠
《
打造
高效而卓越的中高層管理人員》課程大綱
中層管理技能提升培訓(xùn)
高效團隊管理
中高層管理人員培訓(xùn)
銷售團隊管理技能提升
高效而卓越的管理人員
《
打造
高效而卓越的中高層管理人員》課程大綱 柳麗惠 兩天課時版 課程背景:管理是一門科學(xué),且需要藝術(shù)性與技巧性。時間是最寶貴的財富,管理人員如何在繁忙的工作中高效
劉毅
打造
制造企業(yè)卓越班組長訓(xùn)練營
班組
管理
第一篇、制造現(xiàn)場管理者的角色認知和必備技能 1、“忙碌的張班長”問題診斷: 只是一個好員工, 不是一個好班長; 獨自一人埋頭干, 累得吐血也白搭。 2、“嚴厲的李
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