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抖音講師課程
王嘉豪
《短視頻創(chuàng)作班》
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短視頻制作
第一講:認(rèn)知+定位+養(yǎng)號 ?一、短視頻認(rèn)知 ?二、短視頻定位(方向、內(nèi)容) ?1、平臺流量7大推薦機制 ?2、
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匡曄
如何玩轉(zhuǎn)快手(
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如何玩轉(zhuǎn)快手(
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)短視頻直播實操班(3天2夜) 參會對象:所有看好短視頻與直播的個人和企業(yè) 課程前言: 時下快手短視頻、直播成為最火熱的關(guān)鍵詞,吸引了無數(shù)網(wǎng)民的
左鵬
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新媒體運營能力提升訓(xùn)練營課程大綱 一、關(guān)于新媒體 新媒體的現(xiàn)象和趨勢 新媒體是什么 新媒體與自媒體(MCN與個人) 新媒體的盈利模式 二、認(rèn)識新媒體運營 新媒體運
王陽陽
大學(xué)生等創(chuàng)業(yè)者無人直播帶貨實操,
抖音
,快手
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直播電商
大學(xué)生短視頻直播課程 群體:大學(xué)生 特點:無貨源快速創(chuàng)業(yè) 天數(shù) 主題 課程提綱 授課方式 1 腳本 1.如何確定
抖音
快手大流量領(lǐng)域 2.通過網(wǎng)絡(luò)平臺獲取免水印視頻
韓朝賓
3小時學(xué)會視頻剪輯
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內(nèi)容營銷
抖音
3小時學(xué)會視頻剪輯 ——零基礎(chǔ)到短視頻剪輯高手 ? 課程背景 5G背景下,短視頻崛起,進(jìn)入我們的工作、生活各個領(lǐng)域,短視頻制作和剪輯已經(jīng)是一門必修課。 ? 課程收
管理困局破局指南:從 “舒適圈” 到 “破局者” 的蛻變
團(tuán)隊建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊管理
培訓(xùn)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
管理強,則團(tuán)隊強;管理興,則組織興。這一顛撲不破的真理,讓無數(shù)企業(yè)在管理培訓(xùn)上不惜投入重金。然而,現(xiàn)實卻總給人潑冷水:許多企業(yè)年年培訓(xùn),團(tuán)隊效率、組織效能卻未見顯
面向流程Owner的流程管理和變革管理
流程owner
流程管理
變革管理
【課程背景】 很多企業(yè)經(jīng)常遇到以下情況: ? 戰(zhàn)略很清晰,卻總落不了地 ? “能人”一走,公司癱瘓,個人英雄無法變成組織的能力 ? 過度依賴“老板”,離開老板組織
團(tuán)隊協(xié)作總 “卡殼”?同頻共振才是破局關(guān)鍵!
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
在團(tuán)隊協(xié)作的戰(zhàn)場上,你是否常遇到這樣的尷尬?領(lǐng)導(dǎo)在會議上激情澎湃地描繪戰(zhàn)略藍(lán)圖,下屬們卻滿臉困惑,會后執(zhí)行時頻頻走樣;項目小組熱火朝天地討論方案,成員間各執(zhí)一詞,
中層困局何解?解鎖領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)階密鑰,重塑職場主動權(quán)
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
在企業(yè)龐大的組織架構(gòu)里,中層干部猶如連接戰(zhàn)略與執(zhí)行的橋梁,看似關(guān)鍵,卻深陷困局。據(jù)相關(guān)調(diào)研顯示,超 60% 的中層管理者坦言,自己每天花費近 40% 的工作時間在
戰(zhàn)略績效體系敏捷構(gòu)建與增長引擎打造
戰(zhàn)略管理
組織管理
戰(zhàn)略落地與組織賦能
人力資源
OKR賦能目標(biāo)
①績效管理本質(zhì)重建l ②核心績效工具深度解析(BSC,OKR,KPI,360) ③從戰(zhàn)略到目標(biāo)解碼技術(shù) ④研發(fā)/銷售/制造/職能部門績效設(shè)計工作坊 ⑤績效過程動態(tài)
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