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數字人講師課程
梁宇亮
挑戰(zhàn)現狀—推動企業(yè)數字化轉型的內生變革動力
團隊建設
領導力
中層管理
數字化轉型
變革動力
課程之6變革篇《挑戰(zhàn)現狀—推動企業(yè)數字化轉型的內生變革動力》 數字化時代，變是唯一的不變.哈佛大學教授變革領導力大師科特認為我們正在穿越一條邊界進入一個充滿難以預
梁宇亮
BT時代數字化領導力的五項核心修煉
團隊建設
領導力
數字化
五項核心修煉
課程之5領導篇 BT時代數字化領導力的五項核心修煉 數字化時代，不確定性和不連續(xù)性將是企業(yè)經營的常態(tài)。不斷變化的數字化環(huán)境、數字化客戶和數字員工對傳統(tǒng)的領導模式帶
梁宇亮
管理模式變革——團隊數字化管理賦能
團隊建設
中層管理
領導力
管理變革
團隊數字化
課程之4方法篇《管理模式變革——團隊數字化管理賦能》 《政府工作報告》提出“十四五”時期主要目標:加快數字化發(fā)展，打造數字經濟新優(yōu)勢，協同推進數字產業(yè)化和產業(yè)數字
梁宇亮
數字賦能——營銷數字化與數字營銷化
團隊建設
中層管理
領導力
數字化
營銷賦能
課程之3數字化營銷篇 《數字賦能——營銷數字化與數字營銷化》 一、課程收益 1. 了解數字內容發(fā)展現狀及未來發(fā)展趨勢，明確當前互聯網企業(yè)、運營商數字化服務商業(yè)布局
梁宇亮
競爭新邏輯—智能時代數字化領導者的數字化思維
領導力
數字化管理
管理新思維
課程2數字化思維篇—— 《競爭新邏輯—智能時代數字化領導者的數字化思維》 數字化變革時代，曾經讓人感到舒適的常量演變成了變量，曾經可以預見的因素變得難以預測，數字
梁宇亮
數字化戰(zhàn)略共識——解碼數字化未來、數字化技術與數字化共識
團隊建設
中層管理
領導力
數字化
課程之1數字化認知篇 數字化戰(zhàn)略共識——解碼數字化未來、數字化技術與數字化共識 一、課程對象 中高層管理者 二、培訓目標： ? 學習數字經濟下中國經濟發(fā)展的新格局
鈕東濤
1《變革領導力：數字化時代組織變革與管理創(chuàng)新》
領導力
創(chuàng)新管理
團隊管理
“領變@”變革領導力沙盤系列版權課程之一 《變革領導力：數字化時代組織變革與管理創(chuàng)新》 【課程對象】 涉及變革與轉型的公司及部門的各級管理干部 需實施“變革與創(chuàng)新
司徒開平
PMC咨詢項目簡介
PMC
投入產出
精益生產
數字化運營管理
智能制造造
PMC咨詢項目簡介 一、企業(yè)PMC的痛點以及原因所在 1、計劃員很難排出訂單全流程、全工序時間計劃，造成結果：交付周期長，交期不斷拖后，必然導致產量低成本高，制約
何萬斌
數字化專家何萬斌談數字化轉型的主流模式
數字化轉型
數字化變革
數字化改造
數字化改革
何萬斌
在《數字企業(yè)》演講中,何萬斌老師稱:數字化升級與數字化轉型,雖然都是互聯網變革,但兩者有很大不同。前者是用數字化改造自己,后者是用數字化改造他人。 他表示,非數字
AI時代管理者的角色定位-從業(yè)務高手到優(yōu)秀經理共創(chuàng)
領導力
中層管理
人力資源
培訓師培訓
團隊管理
管理者的角色定位-從業(yè)務高手到優(yōu)秀經理共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，從業(yè)務骨干轉型為優(yōu)秀的管理者是一個充滿挑戰(zhàn)的過程。本課程旨在幫助參與者理
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