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數(shù)字化轉(zhuǎn)型講師課程
高揚
開啟
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
，打造數(shù)字企業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)+
商業(yè)模式
團隊建設(shè)
公司治理
精細化管理
一、課程時間： 2天（或3天。增加的一天進行更多的實戰(zhàn)練習） 二、講師介紹 高揚（《
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
標準解讀》線上課程老師） 三、課程說明： 課程背景 隨著進入二十一世
陳萬林
《質(zhì)量管理
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
》
質(zhì)量管理
互聯(lián)網(wǎng)+
集團管控
公司治理
戰(zhàn)略管理
《質(zhì)量管理
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
》 課程大綱 主講：陳萬林 （中企聯(lián)智推委員、工信部企業(yè)局特聘專家、中國管理科學院高級百強名師） 【培訓課時】12小時 【培訓對象】質(zhì)量管理人
陳萬林
《質(zhì)量管理
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
》
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
《質(zhì)量管理
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
》 課程大綱 主講：陳萬林 （中企聯(lián)智推委員、精益改善智能化專家、中國管理科學院高級百強講師） 【培訓課時】12小時（2天） 【培訓對象】質(zhì)量
王京剛
工程與建造業(yè)全
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
的機遇與挑戰(zhàn)
工程
建筑
基建
數(shù)字化
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
一、工程與建造業(yè)面臨的關(guān)鍵挑戰(zhàn) 1、工程與建造業(yè)面臨
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
和雙碳經(jīng)濟的雙重挑戰(zhàn) 2、近兩年工程與建造業(yè)的關(guān)鍵指標趨勢分析 3、工程與建造業(yè)面臨的關(guān)鍵挑戰(zhàn) 1)
張向穎
《
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
——拉動價值增長的產(chǎn)業(yè)升級之道》
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
價值增長
業(yè)績增長
數(shù)字化
l學員能在這門課中學到什么？ ?建立全面的
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
知識架構(gòu)，形成對企業(yè)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
的系統(tǒng)理解，能夠體系化地看待數(shù)字化在企業(yè)發(fā)展中的應(yīng)用。 ?理解8個維度全面助力企
武威
運營商
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
運營商
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
運營商
第一章：通信走進智能和算力時代 1. 20大報告解讀——科技篇，數(shù)字中國和網(wǎng)絡(luò)強國 2.通信的盡頭是算力 3.算力是構(gòu)建未來智能社會的基礎(chǔ) 4.算力網(wǎng)絡(luò)的高價值場
陳萬林
《質(zhì)量管理
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
》
數(shù)字化質(zhì)量管理
《質(zhì)量管理
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
》 課程大綱 主講：陳萬林 （中企聯(lián)智慧企業(yè)推進委員、工信部企業(yè)局特聘專家、中國杰出培訓百強名師） 【培訓課時】12小時 【培訓對象】質(zhì)量管理
孫平
人力資源
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
數(shù)字化
人力資源
人力資源管理
人力資源數(shù)字化
數(shù)字化講師
課程背景 人力資源數(shù)字化指將人力資源業(yè)務(wù)融入企業(yè)運行生態(tài)，與企業(yè)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
形成交互配合。其核心價值在于盤活人力資源管理中的各項數(shù)據(jù)，重塑管理與業(yè)務(wù)流程，達成提升企
李波
《企業(yè)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
與商業(yè)模式創(chuàng)新》
數(shù)字化
商業(yè)模式
《企業(yè)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
與商業(yè)模式創(chuàng)新》課程介紹 未來已來，人類文明經(jīng)歷了農(nóng)業(yè)文明、工業(yè)文明，現(xiàn)在正在開啟數(shù)字文明。數(shù)字經(jīng)濟浪潮席卷而來，為人類生產(chǎn)和生活翻開新的篇章。隨
何伏
銀行
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
的驅(qū)動策略及路徑
銀行
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
銀行
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
的驅(qū)動策略及路徑 主講：何伏 【課程目標】 1. 分析當前
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
成為銀行提升經(jīng)營管理質(zhì)效、增強市場競爭力的核心手段； 2. 學習銀行
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
不
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