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企業(yè)全盤管理運(yùn)營
標(biāo)準(zhǔn)
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中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
投資理財
我們有大型企業(yè)核心決策策劃的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，歷時十五年的精心研發(fā)核心原理，致力打造類似“九型人格”、“六頂帽思維”全套版權(quán)品牌課程；“九型人格”來自二千五百年前一張圖的
劉忠
標(biāo)準(zhǔn)
化：《體驗(yàn)式系列課程簡介》
體驗(yàn)式
拓展
執(zhí)行
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
職業(yè)化
培訓(xùn)主管、HR 經(jīng)理、企業(yè)老板們，你們還在花費(fèi)并不低的費(fèi)用，在為員工組織游戲式的 拓展訓(xùn)練嗎？或者花費(fèi)上萬元一天的代價，在為員工組織各種職業(yè)技能類的培訓(xùn)嗎？ 通過
羅小健
ESD防護(hù)用品測試
標(biāo)準(zhǔn)
與實(shí)踐
esd防護(hù)用品測試
標(biāo)準(zhǔn)
與實(shí)踐
課程簡介 1. 工廠ESD測試項(xiàng)目及檢測儀器 2. 手腕帶的測試 3. 防靜電服的測試 4. 防靜電鞋的測試 5. 手套、手指套的測試 6. 防靜電臺墊的測試 7
周圣凱
TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)
標(biāo)準(zhǔn)
教程
ttt
培訓(xùn)師培訓(xùn)
講師培訓(xùn)
TTT企業(yè)專業(yè)培訓(xùn)師基礎(chǔ)教程（三天） 主講：周小富 會道者，一線藕絲牽大象；盲修者，千斤鐵錘砸蒼蠅 1套職業(yè)
標(biāo)準(zhǔn)
，2級課程體系，4步訓(xùn)練階段，5大實(shí)效模塊，8重能
周圣凱
TTT國際職業(yè)培訓(xùn)師
標(biāo)準(zhǔn)
教程
演講口才
TTT
培訓(xùn)師培訓(xùn)
溝通技巧
TTT國際職業(yè)培訓(xùn)師
標(biāo)準(zhǔn)
教程 授權(quán)導(dǎo)師：周小富 訓(xùn)練特色： 1、采用導(dǎo)引方式，達(dá)到聽的功能； 2、師生互動、實(shí)際演練，達(dá)到說、做的效果； 3、運(yùn)用心理學(xué)架構(gòu)，引領(lǐng)
孫俊嶺
九段秘書
九段
標(biāo)準(zhǔn)
結(jié)果定義
九段秘書
1）九段工作
標(biāo)準(zhǔn)
的意義 10分鐘 2）九段秘書
標(biāo)準(zhǔn)
20分鐘 3）九段工作
標(biāo)準(zhǔn)
案例分享 10分鐘 4）某崗位九
易生俊
薪酬福利
標(biāo)準(zhǔn)
設(shè)計與管理實(shí)務(wù)
薪酬管理
人力資源
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
課程背景 您是否也面臨同樣的問題： 如何平衡公司總部和下屬單位的提成/獎金水平，更大程度上激發(fā)各崗位員工敬崗愛業(yè)？ 如何通過有效激勵調(diào)動各層級員工的積極性，實(shí)現(xiàn)企
易生俊
價值導(dǎo)向的流程設(shè)計實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
流程管理
中層管理
精細(xì)化管理
供應(yīng)鏈管理
標(biāo)準(zhǔn)
化管理
課程背景 任何組織的運(yùn)轉(zhuǎn)都離不開流程，沒有流程，組織將無法有序地運(yùn)轉(zhuǎn)?；诖?，管理組織就是管理流程這種論斷自有它的道理。由于經(jīng)濟(jì)全球化導(dǎo)致行業(yè)市場競爭加劇，互聯(lián)網(wǎng)
張光慶
標(biāo)準(zhǔn)
化管理體系（美容院不具備可抗風(fēng)險性）
財務(wù)管理
培訓(xùn)管理
銷售技巧
經(jīng)營難、管理煩已成了美容院的通病。面對強(qiáng)勁殘酷的渠道整合營銷競爭趨勢，美容業(yè)無休止的店務(wù)管理培訓(xùn)和概念化的虛假贏利模式，讓員工身心疲憊，沒有在真正意義上解決問題。
朱奇
產(chǎn)業(yè)園區(qū)市場調(diào)研
標(biāo)準(zhǔn)
流程與招商技能提升實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)大綱
產(chǎn)業(yè)園區(qū)調(diào)研
產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商
產(chǎn)業(yè)園區(qū)調(diào)研流程
招商技能
第一模塊：產(chǎn)業(yè)園區(qū)市場調(diào)研
標(biāo)準(zhǔn)
流程與復(fù)盤演練 一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)之市場分析 1、城市宏觀經(jīng)濟(jì)研究 2、產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場調(diào)研及分析 3、產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)模式分析 4、產(chǎn)業(yè)園區(qū)盈利
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