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溝通協(xié)作講師課程
饒美霞
推到部門墻---跨部門溝通與協(xié)作
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團隊建設
商務談判
溝通技巧
沙盤模擬
第一部分 什么是跨部門溝通 1、 跨部門溝通的定義 2、 案例分析:某公司項目的實施情況 3、 部門墻的存在 4、 小組研討:您認為跨部門溝通中的問題是因為什么?
李元濱
?《領(lǐng)越?領(lǐng)導力課程》
跨部門溝通與協(xié)作
團隊領(lǐng)導力
目標與計劃執(zhí)行
管理沙盤
《領(lǐng)越?領(lǐng)導力課程》 【體驗式課程背景】將通過課堂講授邊做邊學體驗式學習可以調(diào)動大腦各個部分的活動,將學習成果“烙印”在成員的頭腦中,指導下一步的踐。
李元濱
?《協(xié)同致勝——高效能團隊管理致勝法則》
跨部門溝通與協(xié)作
團隊領(lǐng)導力
管理沙盤
目標與計劃執(zhí)行
《協(xié)同致勝——高效能團隊管理致勝法則》 【體驗式課程背景】將通過課堂講授邊做邊學體驗式學習可以調(diào)動大腦各個部分的活動,將學習成果“烙印”在成員的頭腦中,指導下一步
李元濱
?《時間管理》沙盤模擬訓練實戰(zhàn)課程
跨部門溝通與協(xié)作
團隊領(lǐng)導力
管理沙盤
目標與計劃執(zhí)行
【課程背景】 該課程是國際最經(jīng)典的體驗式培訓之沙盤模擬訓練課程之一。參加培訓的學員分成若干小組,每小組扮演一個沙漠探險隊,運用相同的預備資金,購買必要的物資,從大
李元濱
跨部門溝通與團隊協(xié)作沙盤
跨部門溝通與協(xié)作
目標與計劃執(zhí)行沙盤
團隊領(lǐng)導力
執(zhí)行力
中層管理
《團隊協(xié)作與跨部門溝通》——沙盤 【沙盤課程背景】【Gold of the Desert King】課程是從加拿大Eagle’s Flight公司引進的經(jīng)典體驗式
李元濱
目標與計劃執(zhí)行沙盤
目標與計劃執(zhí)行沙盤
團隊領(lǐng)導力
跨部門溝通與協(xié)作
管理沙盤
執(zhí)行力
《目標與計劃執(zhí)行》-沙盤課程 【沙盤課程背景】 【Gold of the Desert King】課程是從加拿大Eagle’s Flight公司引進的經(jīng)典體驗式培
張誠忠
《跨部門溝通與協(xié)作》
溝通技巧
【課程大綱】 第一部分 結(jié)果導向的價值與部門合作原則 目 標:通過分析團隊總體目標為什么在跨部門協(xié)作中失落的原因,界定跨部門協(xié)作成功最重要的因素,認知跨部門協(xié)作成
張誠忠
《跨部門溝通與協(xié)作》
溝通技巧
【課程大綱】 第一部分 結(jié)果導向的價值與部門合作原則 目 標:通過分析團隊總體目標為什么在跨部門協(xié)作中失落的原因,界定跨部門協(xié)作成功最重要的因素,認知跨部門協(xié)作成功
張梓軒
《跨部門溝通與協(xié)作沙盤模擬》
團隊建設
中層管理
溝通技巧
執(zhí)行力
沙盤模擬
沙盤起源于軍事,是高級指揮官模擬戰(zhàn)場地形,研究敵情,組織作戰(zhàn)方案,進行戰(zhàn)略部署的工具,具 有直觀、形象、一目了然、易于把控全局的特點。企業(yè)管理沙盤自上世紀初被引入
張鋒波
《跨部門溝通與協(xié)作》
溝通技巧
團隊建設
中層管理
《跨部門溝通與協(xié)作》 講師:張鋒波 【課程背景】 ? 為什么跨部門溝通的問題反復發(fā)生? ? 作為一名部門負責人,您是否因為跨部門之間的溝通不順暢而困惑? ? 您是
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