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熊大尋
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的事情！ ——中國每年平庸規(guī)劃
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上百億！
規(guī)劃
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的事情！ ——中國每年平庸規(guī)劃
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上百億！ 熊大尋/文 熊大尋認(rèn)為： 中國城市景觀規(guī)劃和旅游景觀規(guī)劃有99%是平庸的，每年
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資金達上百億！ 直接
李忠
制造業(yè)“寒冬”中的新曙光：精益思想與精益制造精髓
精益生產(chǎn)
精細化管理
現(xiàn)場改善
精益思想
消除
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引言： n 精益生產(chǎn)方式，二十世紀(jì)70年代起源于日本豐田汽車公司，被稱為豐田生產(chǎn)方式TPS。TPS最終目標(biāo)就是提高全公司的利潤，為實現(xiàn)目標(biāo)，大野耐一把客戶原點、消
李忠
精益思想與精益制造體制全景藍圖
精益生產(chǎn)
精益理念
精益思想
7大
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生產(chǎn)革新
面臨日趨激烈的市場競爭，需要企業(yè)以更低的成本、更高的品質(zhì)、更短的交期去響應(yīng)瞬息萬變的市場和個性化的客戶需求。在任何制造型的企業(yè)中，【現(xiàn)場】是可以直接創(chuàng)造利潤的唯一
李忠
消除制造流程
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的利器：工業(yè)工程IE的崛起與精益實戰(zhàn)
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
精細化管理
現(xiàn)場管理
IE工業(yè)工程起源于美國，是在泰勒科學(xué)管理基礎(chǔ)上發(fā)展起來的一門應(yīng)用性工程技術(shù)學(xué)科，強調(diào)綜合地提高生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本，保證產(chǎn)品質(zhì)量，使系統(tǒng)處于最佳運行狀態(tài)而獲得巨大
張堅
張堅：精益生產(chǎn)培訓(xùn)課綱-2019版
精益管理
七大
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價值流
張堅
精益生產(chǎn)培訓(xùn)課綱
基礎(chǔ)模塊：精益初相識 1、精益生產(chǎn)的概念 2、精益生產(chǎn)怎么來的 3、精益生產(chǎn)的三個要點 4、如何運用精益生產(chǎn)的工具 模塊一：七大
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培訓(xùn)目的：掌握七大
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的概念
蔡闖
大國工匠-減少
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優(yōu)秀生產(chǎn)主管的管理素養(yǎng)
精細化管理
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
中層管理
職業(yè)素養(yǎng)
第一講、 分析現(xiàn)狀，決策未來 一． 我國制造型企業(yè)現(xiàn)階段面臨的問題 二． 認(rèn)識利潤循環(huán)圈 三． 制造業(yè)常見的生產(chǎn)問題分析 四． 從根源著手解決問題 五． 正確理解
熊大尋
?比公款吃喝更
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的事情！——中國每年平庸規(guī)劃策劃
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上百億！
平庸規(guī)劃
平庸策劃
城市規(guī)劃
景觀策劃
熊大尋
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的事情！——中國每年平庸規(guī)劃策劃
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上百億！ 熊大尋旅游策劃公司/文 熊大尋認(rèn)為： 中國城市景觀規(guī)劃和旅游景觀規(guī)劃有99%是平庸的，每年
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資金達
梅清晨
生產(chǎn)七大
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現(xiàn)場診斷式實戰(zhàn)特訓(xùn)營
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場管理
精細化管理
生產(chǎn)七大
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現(xiàn)場診斷式實戰(zhàn)特訓(xùn)營 梅清晨老師2018年傾心打造的全國獨家特色課程 隨著市場競爭的加劇，產(chǎn)品同質(zhì)化也越來越嚴(yán)重，優(yōu)質(zhì)、低價的產(chǎn)品是成為制造型企業(yè)競爭
文小林
《精益生產(chǎn)與效率提升》
精益生產(chǎn)
消除
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（推和拉）生產(chǎn)系統(tǒng)
快速換型
提升效率
■ 課程背景： 在全球經(jīng)濟一體化發(fā)展趨勢下，全球制造能力進一步擴張，產(chǎn)能過剩與市場需求的矛盾日益突出，很多制造工廠由于還是按照傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理方法去應(yīng)對，導(dǎo)致如下現(xiàn)
謝海龍
精益生產(chǎn)與IE(工業(yè)工程)應(yīng)用-生產(chǎn)八大
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發(fā)掘與改善
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場管理
精益生產(chǎn)
四川
課程簡介： 精益生產(chǎn)將企業(yè)中的活動分為增值與
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兩個部分，而
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則分為八種，識別哪些是
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，知道
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如何改善，對企業(yè)來說至關(guān)重要。本課程將多年的
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改善經(jīng)驗進行總
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