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渠道運(yùn)營(yíng)講師課程
劉俊
《開(kāi)放
渠道運(yùn)營(yíng)
管理能力提升培訓(xùn)》課程大綱
門(mén)店管理
課程背景： 1. 連鎖渠道屬地化運(yùn)營(yíng)后，渠道經(jīng)理對(duì)于開(kāi)放
渠道運(yùn)營(yíng)
模式不熟悉，找不到工作的切入點(diǎn) 2. 渠道經(jīng)理缺乏在開(kāi)放渠道提升移動(dòng)終端銷(xiāo)量的有效辦法和工具 3.
盛斌子
盛斌子家居建材營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)與培訓(xùn)：精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)之陶瓷經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)、管理與終端爆破
盛斌子
家居建材
商業(yè)模式
銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)
渠道運(yùn)營(yíng)
盛斌子老師介紹： ——家居陶瓷營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)顧問(wèn)，培訓(xùn)師，商業(yè)合伙人 ——中國(guó)百位品牌營(yíng)銷(xiāo)與策劃代表人物、廣東省十大優(yōu)秀經(jīng)理人 ——在著名家電、陶瓷、快銷(xiāo)品企業(yè)從事過(guò)分
周思語(yǔ)
電信
渠道運(yùn)營(yíng)
管理綜合技能主題培訓(xùn)
經(jīng)銷(xiāo)商管理
??第一模塊：社會(huì)渠道管控難題與提升思路第一節(jié)：社會(huì)渠道管理現(xiàn)狀與難點(diǎn)一、社會(huì)渠道管理的現(xiàn)狀分析1、渠道點(diǎn)多而量少，代理商靠天吃飯2、代理商借口較多，管理者束手無(wú)策
王舒
電子
渠道運(yùn)營(yíng)
及網(wǎng)站風(fēng)險(xiǎn)防范
銷(xiāo)售技巧
第一模塊：電子
渠道運(yùn)營(yíng)
管理現(xiàn)狀分析 第一節(jié)：電子渠道種類(lèi)及發(fā)展趨勢(shì) ? 現(xiàn)階段電子渠道種類(lèi)及定義 ? 電子渠道結(jié)構(gòu)發(fā)展趨勢(shì) ? 互聯(lián)網(wǎng)類(lèi)電子渠道發(fā)展趨勢(shì) ? 手機(jī)終
管靜波
《鞏固火線(xiàn)——社會(huì)
渠道運(yùn)營(yíng)
能力提升》
企業(yè)管理
課程大綱 課時(shí) 主要內(nèi)容 模塊收益 第一天（建議終端管理員、渠道經(jīng)理、代理商、經(jīng)銷(xiāo)商一起學(xué)習(xí)） 2課時(shí) 第一模塊：社會(huì)渠道管控難題與提升思路 第一節(jié)：社會(huì)渠道管理現(xiàn)
管靜波
《鞏固火線(xiàn)——社會(huì)
渠道運(yùn)營(yíng)
能力提升》
企業(yè)管理
課程大綱 課時(shí) 主要內(nèi)容 模塊收益 第一天（建議終端管理員、渠道經(jīng)理、代理商、經(jīng)銷(xiāo)商一起學(xué)習(xí)） 2課時(shí) 第一模塊：社會(huì)渠道管控難題與提升思路 第一節(jié)：社會(huì)渠道管理現(xiàn)
廖志偉
品牌全
渠道運(yùn)營(yíng)
(互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、電商)
互聯(lián)網(wǎng)+
一、 課程主題 贏在渠道 分銷(xiāo)制勝 品牌全網(wǎng)分銷(xiāo)一體化 二、 課程導(dǎo)語(yǔ) 2012年天貓雙11以191億的交易額，再次引發(fā)了一場(chǎng)零售行業(yè)的巨大變革，電子商務(wù)為傳統(tǒng)品牌
余尚祥
《通信企業(yè)電子
渠道運(yùn)營(yíng)
管理與市場(chǎng)推廣》
營(yíng)銷(xiāo)管理
第一講：全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)背景下中國(guó)移動(dòng)新競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 1.進(jìn)入3G和全業(yè)務(wù)時(shí)代，形成三足鼎立的新競(jìng)爭(zhēng)格局 2.基于價(jià)值鏈和三網(wǎng)融合下的全方位競(jìng)合分析 3.從4×4矩陣演變
梁宇亮
渠道系列之一3G時(shí)代
渠道運(yùn)營(yíng)
管理
門(mén)店管理
3G時(shí)代
渠道運(yùn)營(yíng)
管理 【培訓(xùn)目標(biāo)】 1、 明確全業(yè)務(wù)背景下渠道發(fā)展的策略 2、 掌握
渠道運(yùn)營(yíng)
管理提升的技巧和方法 3、 掌握渠道營(yíng)銷(xiāo)人才能力提升的技巧和方法 【課
管理創(chuàng)新的重要性與實(shí)施策略
中層管理
溝通技巧
執(zhí)行力
管理創(chuàng)新是企業(yè)適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境和內(nèi)部發(fā)展需求的必然選擇。在當(dāng)前全球化、信息化的大背景下，企業(yè)面臨的外部環(huán)境日趨復(fù)雜，傳統(tǒng)的管理模式已難以滿(mǎn)足現(xiàn)代企業(yè)的需求。
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