首頁(yè)
講師
講師視頻
講師課程
授課見(jiàn)證
培訓(xùn)需求
行業(yè)資訊
登錄
|
免費(fèi)注冊(cè)
講師
視頻
課程
授課見(jiàn)證
需求
搜 索
熱門搜索：
互聯(lián)網(wǎng)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
TTT
經(jīng)銷商管理
銷售技巧
易經(jīng)風(fēng)水
發(fā)布培訓(xùn)需求
或
找官方推薦
講師
視頻
課程
授課見(jiàn)證
需求
搜 索
熱門搜索：
互聯(lián)網(wǎng)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
TTT
經(jīng)銷商管理
銷售技巧
易經(jīng)風(fēng)水
發(fā)布培訓(xùn)需求
或
找官方推薦
共為您尋找到
180
個(gè)講師課程
默認(rèn)排序
瀏覽數(shù)
發(fā)表時(shí)間
生產(chǎn)計(jì)劃講師課程
余偉輝
精益PMC
生產(chǎn)計(jì)劃
與物料控制
精益生產(chǎn)
【培訓(xùn)講師】：余偉輝(Byron Yu) （講師介紹附后）【培訓(xùn)課時(shí)】：2-3天（12-18小時(shí)）【培訓(xùn)方式】：理論、案例、學(xué)員參與、討論、互動(dòng)【課程意義】：¨ 不
張平亮
高效的
生產(chǎn)計(jì)劃
管理與物料控制
生產(chǎn)管理
一、生產(chǎn)運(yùn)作管理概述1生產(chǎn)運(yùn)作管理的歷史發(fā)展2生產(chǎn)運(yùn)作管理的基本問(wèn)題3生產(chǎn)流程分類4生產(chǎn)流程選擇決策5. 流程分析與設(shè)計(jì)【實(shí)例】娃娃玩具產(chǎn)品流程能力計(jì)算【實(shí)例】玩具
林向東
生產(chǎn)計(jì)劃
與交貨期管理
生產(chǎn)管理
生產(chǎn)計(jì)劃
與交貨期管理【課程內(nèi)容】 企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)要求必須提高管理水平，以便更好地滿足市場(chǎng)與客戶需求，“
生產(chǎn)計(jì)劃
如何確保交貨期”是提升管理的一大課題。本案將圍繞這一課
司徒開(kāi)平
生產(chǎn)管理及
生產(chǎn)計(jì)劃
生產(chǎn)管理
生產(chǎn)管理及
生產(chǎn)計(jì)劃
學(xué)習(xí)對(duì)象:總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)經(jīng)理課程目標(biāo):幫助生產(chǎn)管理人員、主管和經(jīng)理快速掌握生產(chǎn)的特點(diǎn)、類型，
生產(chǎn)計(jì)劃
、途程計(jì)劃和日程計(jì)劃的編制和追蹤
杜俊凱
PMC
生產(chǎn)計(jì)劃
與物料控制
供應(yīng)鏈管理
開(kāi)場(chǎng)：相互介紹、課程介紹第一講：管理現(xiàn)狀1. 定義的兩項(xiàng)內(nèi)容2. 管理任務(wù)和目標(biāo)3. 組織結(jié)構(gòu)的建議4. 面臨的現(xiàn)狀問(wèn)題第二講：生產(chǎn)現(xiàn)狀1. 生產(chǎn)型態(tài)2. 生產(chǎn)分類
吳誠(chéng)
《
生產(chǎn)計(jì)劃
與庫(kù)存控制管理(PMC)》吳誠(chéng)
生產(chǎn)管理
《
生產(chǎn)計(jì)劃
與庫(kù)存控制管理(PMC)》課程大綱（吳誠(chéng)老師）【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，如何有效組織生產(chǎn)并控
李近強(qiáng)
生產(chǎn)計(jì)劃
與物料控制（PMC）
生產(chǎn)管理
【課程大綱】第一篇：
生產(chǎn)計(jì)劃
第一部分：生產(chǎn)方式導(dǎo)論1.按業(yè)務(wù)性質(zhì)劃分為三類生產(chǎn)方式a.備貨型生產(chǎn)（MTS）的特點(diǎn)b.訂貨生產(chǎn)方式（MTO=ODM+OEM）的特點(diǎn)c.
李近強(qiáng)
生產(chǎn)計(jì)劃
與物料控制（PMC）實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
精益生產(chǎn)
第一部：PMC面對(duì)的挑戰(zhàn)及應(yīng)扮演的角色和職能分析 【案例分析】：某公司什么都不缺，就是產(chǎn)品做不出來(lái)的實(shí)例分析 什么是PMC及其在生產(chǎn)運(yùn)作管理中扮演的角色分析 【案例
李近強(qiáng)
生產(chǎn)計(jì)劃
與管理運(yùn)籌
生產(chǎn)管理
課程大綱： 一、
生產(chǎn)計(jì)劃
系統(tǒng)的功能與作用 1、
生產(chǎn)計(jì)劃
系統(tǒng)的5大功能 2、
生產(chǎn)計(jì)劃
系統(tǒng)作用難以發(fā)揮的原因 3、發(fā)揮
生產(chǎn)計(jì)劃
系統(tǒng)作用的10大原則 二、如何建立高效運(yùn)作
李近強(qiáng)
生產(chǎn)計(jì)劃
與物料控制
生產(chǎn)管理
【課程大綱】 第一部：PMC面對(duì)的挑戰(zhàn)及應(yīng)扮演的角色和職能分析 【案例分析】：某公司什么都不缺，就是產(chǎn)品做不出來(lái)的實(shí)例分析 什么是PMC及其在生產(chǎn)運(yùn)作管理中扮演的角
上一頁(yè)
1
...
11
12
13
14
15
...
下一頁(yè)
共 18 頁(yè)
相關(guān)搜索：
生產(chǎn)計(jì)劃講師課程
|
生產(chǎn)計(jì)劃培訓(xùn)師課程
|
生產(chǎn)計(jì)劃培訓(xùn)講師課程
客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00
簡(jiǎn)介
關(guān)于我們
聯(lián)系我們
匯款方式
法律聲明
幫助
意見(jiàn)反饋
講師指數(shù)
證書查詢
網(wǎng)站地圖
共贏
客戶見(jiàn)證
友情鏈接
站點(diǎn)新聞
推廣服務(wù)
分站招商
導(dǎo)航
講師風(fēng)云榜2020
講師風(fēng)云榜2019
講師風(fēng)云榜2018
講師風(fēng)云榜2017
講師風(fēng)云榜2016
講師鮮花特權(quán)
講師網(wǎng)官微
找講師小程序
Copyright©2008-2025 版權(quán)所有
浙ICP備06026258號(hào)-1
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn)：浙江麥迪律師事務(wù)所
梁俊景
律師 李小平律師
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
