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策略與方法講師課程
沈拓
《傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式 創(chuàng)新案例、策略及方法》
互聯(lián)網(wǎng)+
企業(yè)家
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
創(chuàng)新管理
第零部分：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的創(chuàng)新法則 1，商業(yè)的走向：基于互聯(lián)網(wǎng)+和大數(shù)據(jù)的B2B2C平臺(tái) 2，競(jìng)爭(zhēng)的趨勢(shì)：你的顛覆性對(duì)手可能不期而至 3，產(chǎn)業(yè)的趨勢(shì)：互聯(lián)
郭偉
品牌之上-城鎮(zhèn)品牌經(jīng)營(yíng)
策略與方法
城鎮(zhèn)品牌經(jīng)營(yíng)
城鎮(zhèn)品牌營(yíng)銷(xiāo)
產(chǎn)業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)
城鎮(zhèn)形象設(shè)計(jì)
城鎮(zhèn)品牌經(jīng)營(yíng)
策略與方法
2001年財(cái)富全球論壇閉幕儀式上，香港特首董建華隆重向世界推出香港品牌形象——火紅色“飛龍”標(biāo)志…… 昆明借1999年承辦世界園藝博覽會(huì)，
郭偉
品牌之上--戰(zhàn)略品牌經(jīng)營(yíng)
策略與方法
品牌管理
品牌策略
品牌營(yíng)銷(xiāo)
品牌形象
品牌價(jià)值
一、品牌管理概述 1. 品牌是什么 2. 品牌的內(nèi)涵和品牌價(jià)值 3. 品牌資產(chǎn)的概念與評(píng)估 4. 品牌體系的內(nèi)容和架構(gòu) 5. 組織品牌管理的六大問(wèn)題與困惑 二、品
郭偉
促銷(xiāo)管理
策略與方法
促銷(xiāo)管理
促銷(xiāo)策略
促銷(xiāo)方法
網(wǎng)絡(luò)促銷(xiāo)
促銷(xiāo)管理
策略與方法
1.促銷(xiāo)管理的理論與創(chuàng)新 1.1營(yíng)銷(xiāo)理念的變化 1.2客戶(hù)消費(fèi)心理 1.3客戶(hù)忠誠(chéng)度的維護(hù) 1.4商品的整合營(yíng)銷(xiāo) 1.5促銷(xiāo)模式的配合與均衡
孟飛躍
微商與微營(yíng)銷(xiāo)
策略與方法
電子商務(wù)
培訓(xùn)師培訓(xùn)
互聯(lián)網(wǎng)+
美容化妝品
快消品
微信營(yíng)銷(xiāo)，歸結(jié)于是人的營(yíng)銷(xiāo)，首先要把自己推銷(xiāo)出去，讓大家對(duì)你產(chǎn)生好感，好的印象，自然才會(huì)關(guān)注你的產(chǎn)品，購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品。所以在選擇好的產(chǎn)品之后，就要圍繞如何在微信圈樹(shù)
趙云龍
創(chuàng)新商業(yè)模式的
策略與方法
通信
汽車(chē)
工業(yè)品
電力
石油礦產(chǎn)
第一單元、商業(yè)模式與創(chuàng)新導(dǎo)入 （商業(yè)模式與創(chuàng)新案例） 第二單元、商業(yè)模式的類(lèi)型 1、運(yùn)營(yíng)性商業(yè)模式 2、策略性商業(yè)模式 第三單元、商業(yè)模式的6種形式 1、直供商業(yè)
面向流程O(píng)wner的流程管理和變革管理
流程owner
流程管理
變革管理
【課程背景】 很多企業(yè)經(jīng)常遇到以下情況： ? 戰(zhàn)略很清晰，卻總落不了地 ? “能人”一走，公司癱瘓，個(gè)人英雄無(wú)法變成組織的能力 ? 過(guò)度依賴(lài)“老板”，離開(kāi)老板組織
企業(yè)轉(zhuǎn)型浪潮下，團(tuán)隊(duì)管理的破局之路在哪？
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
當(dāng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)模式早已悄然改變。從封閉的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈向產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈轉(zhuǎn)型，組織內(nèi)的合作與協(xié)同方式從傳統(tǒng)層級(jí)架構(gòu)轉(zhuǎn)向團(tuán)隊(duì)化、平行分布，生產(chǎn)組織形式也不斷朝
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差？這 4 把 “金鑰匙” 幫你打開(kāi)高效管理之門(mén)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
培訓(xùn)師培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)管理
執(zhí)行力
在團(tuán)隊(duì)管理的戰(zhàn)場(chǎng)上，領(lǐng)導(dǎo)者就像手握方向盤(pán)的司機(jī)，方向是否正確、駕駛是否穩(wěn)健，直接決定著團(tuán)隊(duì)這輛車(chē)能跑多快、走多遠(yuǎn)。想要提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，不妨試試這 4 把 “金鑰匙
AI時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新
領(lǐng)導(dǎo)力
創(chuàng)新管理
課程背景：當(dāng)今時(shí)代，AI已成為推動(dòng)各行業(yè)發(fā)展的重要力量，AI的發(fā)展歷程見(jiàn)證了技術(shù)的巨大飛躍，AI 不僅改變了工作模式，更對(duì)傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力和組織運(yùn)營(yíng)提出了全新挑戰(zhàn)。 A
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