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管理執(zhí)行講師課程
董華
◇《感恩-責(zé)任-知道》執(zhí)行系統(tǒng)建設(shè)系列課程： 1、《高層層管理者執(zhí)行到位》針對性課程 2、《中層管理者執(zhí)行到位》針對性課程
執(zhí)行力
https://www.jiangshi99.com/home/donghua/ 有豐富的授課經(jīng)驗，注重理論知識與豐富的生產(chǎn)實踐案例相結(jié)合，通俗易懂，易于學(xué)員掌握
孫玉文
戰(zhàn)略管理與執(zhí)行
戰(zhàn)略管理
第一部分戰(zhàn)略管理研討 一: 戰(zhàn)略定位：研討公司的戰(zhàn)略定位是什么？ ? 什么是戰(zhàn)略？本公司的戰(zhàn)略是什么？ ? 集團(tuán)公司戰(zhàn)略對企業(yè)的整體定位是什么？ ? 為了符合總公
盛斌子
高績效營銷團(tuán)隊管理與執(zhí)行 ——從理念到動作，從模式到方法
營銷管理
戰(zhàn)略管理
銷售技巧
商業(yè)模式
高績效營銷團(tuán)隊管理與執(zhí)行 ——從理念到動作，從模式到方法 主講/盛斌子老師 培訓(xùn)對象：企業(yè)營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、市場經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理 培訓(xùn)方式：講授、參考工具、模板、
杜繼紅
《積分制管理》之執(zhí)行班
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
團(tuán)隊建設(shè)
團(tuán)隊
《積分制管理》之執(zhí)行班能解決以下問題： 可以增強(qiáng)制度的執(zhí)行力 可以全方位調(diào)動員工的積極性 可以培養(yǎng)員工的好習(xí)慣 可以快速形成健康的企業(yè)文化 可以使員工多做好人好事
王譽凱
?《工作計劃制定與組織》?
王譽凱
管理者
工作計劃
目標(biāo)管理
執(zhí)行
《工作計劃制定與組織》 每年的企業(yè)年度計劃的制定都是讓各位管理者掉一層皮的事情。 為什么計劃的制定這么難？ 為什么老板總是覺得戰(zhàn)略目標(biāo)沒有有效的分解下去？ 為什么
賀安波
?《企業(yè)戰(zhàn)略管理與執(zhí)行推進(jìn)》
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
人力資源
課程背景：在當(dāng)今的商業(yè)社會中，管理者常常會感到困惑：成功的戰(zhàn)略思考強(qiáng)調(diào)邏輯推理還是創(chuàng)新性思維?新的競爭形勢和市場環(huán)境下，如何重構(gòu)企業(yè)的競爭優(yōu)勢?如何在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上
陳志勇
《終端
管理執(zhí)行
技術(shù)特訓(xùn)營》
門店管理
終端零售
服裝鞋包
團(tuán)隊管理
團(tuán)隊開營破冰 店務(wù)管控技術(shù) 店鋪視覺營銷管理 終端動線規(guī)劃 商品陳列規(guī)劃與原則 商業(yè)色彩應(yīng)用 零售商品統(tǒng)籌規(guī)劃 數(shù)據(jù)化管理與商品競爭策略 終端運營目標(biāo)分解 店鋪運
制造企業(yè)降低管理費用的六項修煉
制造企業(yè)
降低管理費用
董立杰老師
模塊一 管理費用知多少 子課1： 產(chǎn)品成本和管理成本分析 ? 產(chǎn)品成本的歸集 ? 產(chǎn)品成本的十六大費用要素 ? 管理成本的分類 子課2： 制造企業(yè)管理費用高企的原
戰(zhàn)略績效體系敏捷構(gòu)建與增長引擎打造
戰(zhàn)略管理
組織管理
戰(zhàn)略落地與組織賦能
人力資源
OKR賦能目標(biāo)
①績效管理本質(zhì)重建l ②核心績效工具深度解析（BSC,OKR,KPI,360) ③從戰(zhàn)略到目標(biāo)解碼技術(shù) ④研發(fā)/銷售/制造/職能部門績效設(shè)計工作坊 ⑤績效過程動態(tài)
AI時代的領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新
領(lǐng)導(dǎo)力
創(chuàng)新管理
課程背景：當(dāng)今時代，AI已成為推動各行業(yè)發(fā)展的重要力量，AI的發(fā)展歷程見證了技術(shù)的巨大飛躍，AI 不僅改變了工作模式，更對傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力和組織運營提出了全新挑戰(zhàn)。 A
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