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林安
高層管理者角色認(rèn)知
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企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理
績效管理
客戶管理
《高層管理者的角色認(rèn)知研討》 主講：林安 課程背景 高層管理者決定企業(yè)的發(fā)展方向，制定企業(yè)的戰(zhàn)略，對(duì)企業(yè)的整體經(jīng)營結(jié)果負(fù)責(zé)。因此，高層管理者對(duì)自己的角色認(rèn)知直接關(guān)
張見明
帶隊(duì)伍、做leader的必學(xué)課程——MTP管理者角色認(rèn)知與管理技能
帶隊(duì)伍
做leader
MTP管理者角色認(rèn)知
管理技能
帶隊(duì)伍、做leader的必學(xué)課程 ——MTP管理者角色認(rèn)知與管理技能 【課程介紹】 帶隊(duì)伍，做leader不是一張上級(jí)發(fā)布的任命書就可以自動(dòng)獲得相應(yīng)的管理技能。管
魏云東
業(yè)務(wù)明星到管理明星
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課程背景： 本課程重點(diǎn)解決從業(yè)務(wù)崗位提拔上來的管理人員從過去做自己業(yè)務(wù)到如何帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)中心理角色的轉(zhuǎn)變及如果利用簡單有效工具，快速提升自我管理能力的課程。 課程
胡既白
管理者角色認(rèn)知
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
第一章：管理者角色定位 1、 管理者角色評(píng)判的兩大維度 1) 職業(yè)化態(tài)度 2) 專業(yè)化能力 2、 管理者角色定位 1) 作為上司的管理者 2) 作為同事的管理者
方南
《新任管理者角色認(rèn)知與管理技能提升》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
新任管理者角色認(rèn)知與管理技能提升 培訓(xùn)時(shí)間：2天/12小時(shí) 課程大綱： 一、新任管理者角色的轉(zhuǎn)變 1、從專業(yè)走向管理 2、新任管理者的新起點(diǎn)－適應(yīng)環(huán)境的變化 ★新
郭旭華
慧天下顧問【精鷹計(jì)劃】第17期管人篇火熱報(bào)名中......
企業(yè)中高層管理技能
管理角色
認(rèn)知
溝通
領(lǐng)導(dǎo)力
慧天下顧問第17期12月27日-28日《精鷹計(jì)劃》火熱報(bào)名開始啦！不知不覺精鷹計(jì)劃已經(jīng)第17期了，偉大領(lǐng)袖毛主席說過實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，只有切身參加了訓(xùn)練營
莊永軍
班組長
管理角色
認(rèn)知與溝通
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
執(zhí)行力
生產(chǎn)管理
2018年7月受陽興造機(jī)（昆山）有限公司邀請(qǐng)，至企業(yè)進(jìn)行了為期2天的“班組長
管理角色
認(rèn)知與溝通”專項(xiàng)培訓(xùn)授課。通過管理認(rèn)知、責(zé)任勝于能力、現(xiàn)場管理、高效溝通、高效
蔡闖
管理學(xué)原理與國學(xué)智慧-管理者角色認(rèn)知與管理技能
國學(xué)管理
中層管理
生產(chǎn)管理
項(xiàng)目管理
非人力管理
管理學(xué)原理與國學(xué)智慧-管理者角色認(rèn)知與管理技能 一、 管理者角色認(rèn)知 1、 管理者必備的技能 －－角色認(rèn)知 ――時(shí)間管理能力 ――目標(biāo)管理能力 ――激勵(lì)能力 ――
熊雄
《管理賦能特訓(xùn)營》
管理賦能
中高層管理能力提升
有效溝通
管理角色
認(rèn)知
一、 課程大綱（最終大綱將根據(jù)最新企業(yè)需求或現(xiàn)場需要調(diào)整） 第一講 擊掌為盟導(dǎo)入篇 一、共創(chuàng)規(guī)則 1、主持引導(dǎo) 2、擊掌為盟 二、分組團(tuán)建 1、公投桌長和時(shí)間長老
李健霖
《狼性營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理培訓(xùn)
銷售
管理角色
轉(zhuǎn)換培訓(xùn)
管理素養(yǎng)培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
【課程背景】： ●以下是銷售管理者在管理過程中面臨著如下一些長期困惑的問題： 為什么我會(huì)經(jīng)常被手下人“忽悠”：他們各類報(bào)表做的十分精彩，實(shí)則回家睡大覺；各類數(shù)據(jù)持
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