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經(jīng)營自己講師課程
許愿
許愿老師的《企業(yè)年度目標制定與全面預算編制暨目標設計與分解演練》課程課綱
年度經(jīng)營計劃
全面預算
績效目標
績效分解
引子（含案例） 第一節(jié) 企業(yè)制定年度目標與常見誤區(qū) 一、企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預算 二、企業(yè)常見的年度計劃目標制定的誤區(qū) 案例：某企業(yè).......行暨失敗計劃
謝玉潔
從人性經(jīng)營看企業(yè)人力資源管理
人格
職業(yè)性格
人本管理
人力資源管理
企業(yè)管理
一、課程大綱 （一）企業(yè)人力資源管理的本質是人性經(jīng)營 1. 為什么同樣地人力資源管理模式在不同國家、地區(qū)、企業(yè)地效果天差地別？ 2. 為什么原本高效地人力資源管理
謝玉潔
有效溝通，人性營銷，經(jīng)營人脈
溝通
創(chuàng)新
營銷
圈層經(jīng)濟
人脈經(jīng)營
一、課程背景： 市場開發(fā)越來越難做、挑戰(zhàn)越來越大是大家的共識，無論是什么行業(yè)都面臨銷售業(yè)績的諸多挑戰(zhàn)，市場經(jīng)濟自由競爭，物競天擇適者生存，在這樣的環(huán)境下能夠做到揮
秦楊勇
戰(zhàn)略解碼-華為等公司戰(zhàn)略落地的利器
戰(zhàn)略解碼
戰(zhàn)略規(guī)劃
年度經(jīng)營計劃
財務預算
績效考核
（一） 課程背景 VUCA時代對企業(yè)戰(zhàn)略解碼等提出諸多新的要求，如何適時地開展差距分析與環(huán)境掃描？如何滾動修訂公司、SBU與職能等多層級的戰(zhàn)略規(guī)劃？如何將戰(zhàn)略規(guī)劃
薛勇
《營銷經(jīng)營－營銷頂層設計與落地計劃》
營銷管理
執(zhí)行力
戰(zhàn)略管理
陜西
企業(yè)營銷要獲取持續(xù)增長的業(yè)績，需要兩手抓，一手抓人的素能、一首抓營銷管理運營體系，營銷的問題首要解決的是營銷管理問題，管理問題解決了，營銷運營順暢了，人的問題也就
武威
銀行數(shù)字化經(jīng)營
金融
銀行
數(shù)字化經(jīng)營
第一章：數(shù)字化運營 1.數(shù)字化運營建設的實踐路徑 2.有數(shù)據(jù)——基于需求場景設計采集方案 3.分析數(shù)據(jù)——建設分析場景，沉淀分析方法論 4.應用數(shù)據(jù)——精準營銷，
胡靜宏
企業(yè)投融資及經(jīng)營全程的高發(fā)風險防范與應對策略
全過程
全稅種
【課題背景】 中國稅收征管體制巨變：突如其來的國地稅合并、劍走偏鋒的社保統(tǒng)征與橫空出世的稅前扣除憑證管理辦法、蓄勢以久的個稅法落地與一系列優(yōu)惠政策頻出，必將對各行
胡福庭
《經(jīng)營效益提升管道》系列課程
營銷管理
客戶管理
銷售技巧
企業(yè)家
供應鏈管理
《經(jīng)營效益提升管道整體課程》服務方案 【項目背景】： 在物流快遞市場充分競爭的今天，行業(yè)增速與單票價格雙雙持續(xù)下降。如：快遞件數(shù)從2011年同比增長65%，預計2
周科榮
有限公司內部員工參與股經(jīng)營分紅協(xié)議中國百強講師周科榮老師
員工參與股經(jīng)營
有限公司內部
股經(jīng)營分紅協(xié)議
中國百強講師
周科榮老師
xx有限公司內部員工參與股經(jīng)營分紅協(xié)議中國百強講師周科榮老師 xx有限公司（以下簡稱公司）是一家專門投資、經(jīng)營和管理餐飲產業(yè)的公司。 本公司（已）于 年 月在哈市
梁葉
運用OKR（目標與關鍵成果工作法）實現(xiàn)業(yè)績增長——企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與目標管理突破
企業(yè)管理
績效管理
OKR
運用OKR（戰(zhàn)略目標與關鍵成果法）實現(xiàn)業(yè)績增長 ——企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與目標管理工作法實戰(zhàn)課程 世界500強英特爾、谷歌、微軟、星巴克、華為、阿里、字節(jié)跳動、騰訊都在用
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