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安新強(qiáng)
績效考核助推執(zhí)行力
績效管理
《績效考核助推執(zhí)行力》課程介紹 【培訓(xùn)師】:安新強(qiáng) 【課程時(shí)間】:1天 【課程目標(biāo)】: 執(zhí)行力就是把目標(biāo)變?yōu)榻Y(jié)果的能力,績效管理就是把目標(biāo)變?yōu)榻Y(jié)果的過程。績效管理
王改云
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企業(yè)績效管理與績效考核實(shí)務(wù)培訓(xùn) 培訓(xùn)講師:王改云 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 企業(yè)績效管理與績效考核實(shí)務(wù)課程有哪些? 企業(yè)績效管理與績效考核實(shí)務(wù)培訓(xùn)講師有哪
王改云
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馬一鳴
目標(biāo)管理與績效考核
績效管理
【課程大綱】 第一部分: 第一篇:目標(biāo)管理概要 1.目標(biāo)管理的理解 2.目標(biāo)管理的理論基礎(chǔ) 3.目標(biāo)管理的實(shí)質(zhì) 4.目標(biāo)管理程序 5.目標(biāo)管理的類型 第二篇:目標(biāo)管
王為人
采購績效考核與管理
供應(yīng)鏈管理
采購績效考核與管理(2天) 一. 采購部門任務(wù)與角色定位 采購對(duì)企業(yè)總體績效的貢獻(xiàn) 采購如何對(duì)公司業(yè)務(wù)計(jì)劃做出貢獻(xiàn) 供應(yīng)職能的基本目標(biāo) 典型的組織愿景、使命和目標(biāo)
曾文
目標(biāo)管理與績效考核
招聘面試
【課程背景】 阿基米德說過:“給我一個(gè)支點(diǎn),我就能撬動(dòng)整個(gè)地球?!比绻哑髽I(yè)比作地球,把人力資源管理比作支點(diǎn),那么,誰是撬動(dòng)企業(yè)的杠桿呢?那就是績效管理。 隨著知識(shí)
王改云
績效考核與員工績效輔導(dǎo)培訓(xùn)
薪酬管理
績效考核與員工績效輔導(dǎo)培訓(xùn) 培訓(xùn)講師:王改云 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 績效考核與員工績效輔導(dǎo)培訓(xùn)課程有哪些? 績效考核與員工績效輔導(dǎo)培訓(xùn)培訓(xùn)講師有哪些?
趙繼紅
績效管理之績效考核培訓(xùn)
績效管理
主講講師:趙繼紅老師--課程安排:2天12課時(shí) 《績效考核培訓(xùn)》【課程大綱】 一、績效考核 1、什么是績效考核 2、績效考核受歡迎嗎?為什么? 3、績效考核的培訓(xùn)
林向東
建立企業(yè)績效考核系統(tǒng)實(shí)務(wù)培訓(xùn)
績效管理
建立企業(yè)績效考核系統(tǒng)實(shí)務(wù)培訓(xùn) 【參訓(xùn)對(duì)象】 中小企業(yè)董事長,總經(jīng)理,高管,所有職能部門經(jīng)理,各部門業(yè)務(wù)骨干。 【主講專家】 林向東:男,生日1954年10月8日,具
李澤堯
《中國式績效考核操作版》-12H
績效管理
如果你的干部聽過的管理課程很多,大概,你再給他們推薦的很多課程都會(huì)有風(fēng)險(xiǎn):“八九不離十、大部分重復(fù)!”這個(gè)時(shí)候,我們給你推薦澤堯老師的管理課程—— 諸如“搞事是技術(shù)
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