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編制講師課程
屠建清
《房地產(chǎn)總價(jià)包干合同管理與清單
編制
實(shí)務(wù)》
房地產(chǎn)
包干
合同管理
清單
編制
課程背景： 加強(qiáng)房地產(chǎn)工程項(xiàng)目總價(jià)包干合同管理和工程量清單
編制
與管理，其目的不僅在于把項(xiàng)目投資控制在合理的預(yù)算范圍之內(nèi)，更在于合理使用人力、物力、財(cái)力，控制投資效
屠建清
《房地產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)與投融資管理和建筑業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算
編制
》
房地產(chǎn)
投融資
建筑業(yè)
財(cái)務(wù)
課程背景： 我國房地產(chǎn)市場的日趁成熟，市場競爭的日益激烈，對于房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理與投融資顯得特別重要。房地產(chǎn)行業(yè)在開發(fā)與經(jīng)營過程中對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的匯總與分析，越來越
屠建清
《工程概、預(yù)算
編制
與審計(jì)〉
預(yù)算
編制
審計(jì)
第一講 工程概預(yù)算概述 一、工程概算要點(diǎn) 二、工程預(yù)算要點(diǎn) 三、工程概算與預(yù)算的區(qū)別 第二講 建筑工程概預(yù)算
編制
基礎(chǔ) 一、建筑工程費(fèi)用（工程造價(jià)）組成及計(jì)算 二、
范竑
企業(yè)工作分析和崗位說明書
編制
工作分析
崗位說明書
一、課程對象 企業(yè)中基層領(lǐng)導(dǎo)及各部門主管 二、課程時(shí)間 課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天 三、課程收益 本課程根據(jù)中國企業(yè)管理的特點(diǎn)為基礎(chǔ)，結(jié)合國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)
陳溥才
銘星建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)及案例分析強(qiáng)化培訓(xùn)班
經(jīng)濟(jì)評價(jià)培訓(xùn)
財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)
可研
編制
培訓(xùn)
技術(shù)經(jīng)濟(jì)
財(cái)務(wù)分析
投融資
財(cái)務(wù)管理
房地產(chǎn)
投資理財(cái)
蘇州銘星金融信息服務(wù)股份有限公司是一家集投融資評價(jià)方法研究、投融資評價(jià)軟件開發(fā)、項(xiàng)目可行性研究咨詢和銀行貸款項(xiàng)目評估、評估專業(yè)人才培訓(xùn)于一體的高科技企業(yè)，主講師資
許愿
許愿老師的《企業(yè)工程項(xiàng)目及作業(yè)概預(yù)算精確
編制
與管理實(shí)務(wù)處理》
企業(yè)工程項(xiàng)目
作業(yè)概預(yù)算精確
編制
管理實(shí)務(wù)處理
引子： 第一節(jié)、工程或維護(hù)作業(yè)的概預(yù)算
編制
原理 一、工程或維護(hù)作業(yè)的概預(yù)算的概念及作用 二、工程...................業(yè)的概預(yù)算的分類 三、概預(yù)算
告別無效忙碌！這份時(shí)間管理指南助你逆襲職場
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
每天被工作群消息 “轟炸”，任務(wù)清單永遠(yuǎn)做不完，加班成了生活常態(tài)…… 不少職場人看似忙得不可開交，實(shí)則陷入了 “無效忙碌” 的怪圈。這種低效的工作狀態(tài)，不僅消耗精
AI時(shí)代班組長能力躍升共創(chuàng)工作坊
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
執(zhí)行力
生產(chǎn)管理
沙盤模擬
AI時(shí)代班組長能力躍升共創(chuàng)工作坊 強(qiáng)調(diào)互動(dòng)性、實(shí)戰(zhàn)性和共創(chuàng)性 --- 培訓(xùn)目標(biāo) 1. 理解AI技術(shù)對班組管理的核心影響 2. 掌握AI工具提升現(xiàn)場管理效率的方法
成功人才復(fù)制-學(xué)練賽考流程共創(chuàng)
人力資源
非人力管理
心理學(xué)家
教練技術(shù)
九型人格
成功人才復(fù)制-學(xué)練賽考流程共創(chuàng)課程大綱 課程目標(biāo) - 理解并掌握人才復(fù)制的“學(xué)、練、賽、考”四大核心流程。 - 通過實(shí)際案例分析和實(shí)戰(zhàn)演練，提升人才復(fù)制效率和質(zhì)量
團(tuán)隊(duì)深度溝通-裸心會(huì)共創(chuàng)
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
企業(yè)文化
創(chuàng)新管理
團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)深度溝通-裸心會(huì)共創(chuàng)課程大綱（兩天一夜） 課程目標(biāo) 1. 建立深度信任：通過深度交流和情感共鳴，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的信任感。 2. 解決團(tuán)隊(duì)問題：通過集體共創(chuàng)，
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