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老員工講師課程
黎亮
老員工
高維漫游
心態(tài)培訓(xùn)
職業(yè)規(guī)劃
心靈成長
團隊建設(shè)
壓力管理
在一個環(huán)境久了,容易產(chǎn)生疲倦和怨憤。 及時的清理和疏導(dǎo)十分必要! 本課通過體驗互動,讓學(xué)員感知自己的角色、定位、價值、意志和利益。 可以激發(fā)學(xué)員新的成長興趣,開拓
黎亮
老員工
心新動力
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教練技術(shù)
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成功勵志
老員工
既是企業(yè)發(fā)展的功臣,亦有可能成為新的障礙! 若能及時的清理情緒淤泥,給予體驗感強烈的培訓(xùn)活動,那必將取得事半功倍的效果! 本課能極好的表達對
老員工
的重視關(guān)懷
桓佳笈
微創(chuàng)新思維工作坊——適合每一位員工管理者的創(chuàng)新?
中層管理
工作坊
創(chuàng)新
l 課程背景 我們看到了數(shù)碼相機、移動電話、平板電腦、電商、遠程教育等轟轟烈烈的創(chuàng)新,這些不同于延續(xù)性創(chuàng)新的破壞性創(chuàng)新為企業(yè)帶來了非??捎^的利潤,也為他們獲得了舉
彭榮模
彭榮?!缎律鷨T工的管理與激勵》激勵系列
彭榮模
90后
激勵
管理
當90后越來越成為職場的主流,企業(yè)管理出現(xiàn)了前所未有的新課題: l 他們個性鮮明,又思想獨立,對控制型的管理會嗤之以鼻; l 他們率性真實,直來直去,既容易相處,
彭榮模
彭榮模《非貨幣激勵員工的九大方略》激勵系列
彭榮模
激勵
人力資源
一. 經(jīng)理人激勵員工的意識 ——激勵的兩個重要功能:強化與示范 ——錢不是最有效的激勵手段:適應(yīng)性效應(yīng) ——激勵過程比激勵結(jié)果更重要 ——從三個母親“分蘋果”分析
肖炳釗
《提升新員工忠誠度實操》課程簡介
新員工
忠誠度
【培訓(xùn)形式】課堂講授、角色演練、圖片展示、視頻學(xué)習(xí)、討論互動 課程收益:讓學(xué)員學(xué)會新員工管理的方法及技巧,讓新員工的忠誠度得到提升,有效降低企業(yè)人力成本。 【培訓(xùn)
屈曉亮
新員工職業(yè)素養(yǎng)提升
新員工素養(yǎng)
課程大綱 時間:3-4天 形式:案例討論+互動+視屏+講解 第一篇 未來社會需要的高水平員工職業(yè)素養(yǎng)模型 忙、芒、盲的形態(tài) 1、案例為什么不能夠成功 2、欲望與需
高雪寧
【骨干員工系列】職海起航——新員工職業(yè)化素養(yǎng)與職場競爭力提升
新員工
職業(yè)素養(yǎng)
職場競爭力
一、企業(yè)痛點 作為新員工,特別是剛離開校園的職場新人,對于職場生活還所知甚少,對于新的企業(yè)更是充滿忐忑;而企業(yè)管理者和HR們也想盡各種辦法幫助新員工快速上手崗位,
高雪寧
【管理者系列】新生代員工管理——成為員工的職業(yè)生涯導(dǎo)師
輔導(dǎo)
導(dǎo)師
新生代
團隊管理
課程時長:1-2天 課程大綱: 一、追根溯源:新生代員工的特點 1、新生代員工的特點 2、企業(yè)內(nèi)員工導(dǎo)師的起源 3、員工導(dǎo)師的定位 二、知己知彼:深入了解自己和輔
高雪寧
【管理者系列】成為員工的高績效教練——激發(fā)潛能,引領(lǐng)績效
團隊管理
輔導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)力
教練
績效
一、企業(yè)痛點 上班難,做管理者更難。自己每天要面對數(shù)不勝數(shù)的任務(wù),還可能隨時接受下屬撂挑子。剛學(xué)完90后管理,00后又登上職場舞臺,與其這樣煩,不如嘗試換一種管理
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