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能力提升講師課程
蘇璟璇
門店新晉管理層領(lǐng)導(dǎo)力塑造模型——連鎖經(jīng)營(yíng)門店管理
能力提升
訓(xùn)練
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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溝通技巧
門店管理
領(lǐng)導(dǎo)力
課程背景： 1、連鎖經(jīng)營(yíng)管理者雜事多、效率低 2、沒有切實(shí)有效的管理方法 3、缺乏落地執(zhí)行的管理工具 4、管理者自我感覺良好、實(shí)際工作效率低下 5、管理成本持續(xù)增
宋致旸
內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)與教學(xué)
能力提升
進(jìn)階培訓(xùn)
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培訓(xùn)師培訓(xùn)
培訓(xùn)管理
課程設(shè)計(jì)開發(fā)
課程亮點(diǎn)： 1.系統(tǒng)指導(dǎo)：對(duì)課程開發(fā)從需求分析挖掘到課件包的開發(fā)輸出進(jìn)行了系統(tǒng)的指導(dǎo)，在講授技巧方面 給出了五種常見教學(xué)方法的指導(dǎo)，系統(tǒng)優(yōu)化提升內(nèi)訓(xùn)師技能水平；
楊衛(wèi)華
領(lǐng)導(dǎo)干部危機(jī)管理
能力提升
領(lǐng)導(dǎo)干部
危機(jī)管理
課程提綱： 一、何謂危機(jī) 1.危機(jī)的涵義 2.危機(jī)的特點(diǎn) 3.危機(jī)的規(guī)模 4.危機(jī)的過程 5.危機(jī)的原因 6.危機(jī)的類型 7.危機(jī)與機(jī)會(huì) 二、何謂危機(jī)管理 1.危
許愿
許愿老師的《房地產(chǎn)企業(yè)土地拓展與拿地之財(cái)稅法的風(fēng)險(xiǎn)分析暨化解
能力提升
》課綱
土地拓展風(fēng)險(xiǎn)
拿地風(fēng)險(xiǎn)
資金風(fēng)險(xiǎn)
投拓風(fēng)險(xiǎn)
第一節(jié) 如何提升房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的“拿地能力” 一、合理的項(xiàng)目信息來源 二、研究政.........向 三、提高土地資金的解決能力 四、前期勾....與應(yīng)對(duì)策略 五
吳誠(chéng)
《供應(yīng)鏈管理與采購運(yùn)營(yíng)
能力提升
》講師：吳誠(chéng)博士－華為供應(yīng)鏈總監(jiān)
華為供應(yīng)鏈
供應(yīng)鏈講師
供應(yīng)鏈專家
吳誠(chéng)老師
吳誠(chéng)博士
《供應(yīng)鏈管理與采購運(yùn)營(yíng)
能力提升
》講師：吳誠(chéng)博士－華為供應(yīng)鏈總監(jiān) 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)、基建、地產(chǎn)、貿(mào)易、物流、電商大國(guó)地位的確立，以及全球貿(mào)易壁
許浩明
營(yíng)銷體系變革與
能力提升
--華為L(zhǎng)TC實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的啟發(fā)
華為ltc
管理變革
華為管理
主講許浩明老師核心優(yōu)勢(shì)： 1、 北京大學(xué)光華管理學(xué)院畢業(yè)，十幾年華為管理經(jīng)驗(yàn)的資深前華為部長(zhǎng)。在華為獲難得的輪崗機(jī)會(huì)，在華為幾大核心部門都任要職歷練過，歷任研發(fā)經(jīng)
方南
方南《通信運(yùn)營(yíng)商中層干部及優(yōu)秀年輕后備管理人才管理
能力提升
》
運(yùn)營(yíng)商
中層管理
能力提升
后備人才
方南《通信運(yùn)營(yíng)商中層干部及優(yōu)秀年輕后備管理人才管理
能力提升
》 【課程方式】講授+小組討論+視頻教學(xué)+案例分析+實(shí)操演練 【課程大綱】 第一部分：管理技
能力提升
--
陳鵬程
工作效率與管理
能力提升
工作效率
管理能力
日常工作
工具方法
第一講 管理者工作目標(biāo)與規(guī)劃 一.有的放矢——目標(biāo)定義與原則 1.目管理定義\意義 2.目標(biāo)管理的四個(gè)步驟 3.目標(biāo)的種類和來源 4.目標(biāo)的制定的smart工具法
方南
方南《業(yè)務(wù)骨干及儲(chǔ)備干部管理技能提升訓(xùn)練》
管理
能力提升
目標(biāo)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
方南《業(yè)務(wù)骨干及儲(chǔ)備干部管理技能提升訓(xùn)練》 【課程方式】講授+小組討論+視頻教學(xué)+案例分析+實(shí)操演練 【課程大綱】 第一部分：管理面臨的挑戰(zhàn)與領(lǐng)導(dǎo)力的認(rèn)識(shí) 一、新
從業(yè)務(wù)精英到團(tuán)隊(duì)領(lǐng)航者：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的破局密碼
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
當(dāng)你因業(yè)務(wù)能力出色被提拔為管理者，卻發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)的 “王者技能” 在管理崗位頻頻失靈 —— 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)總達(dá)不成，成員積極性不高，甚至連自己都陷入 “救火式” 忙碌。這是
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