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薪酬管理、績效管理講師課程
陳勇
用股權(quán)激勵建立事業(yè)合伙人制方案設(shè)計(jì)班8.0
股權(quán)激勵
薪酬管理
績效管理
股權(quán)激勵
事業(yè)合伙人制
控制權(quán)
領(lǐng)導(dǎo)力
價值34800元的VIP版，現(xiàn)在報名只需19800元！ 一、我們用實(shí)施咨詢項(xiàng)目的風(fēng)格開展方案設(shè)計(jì)班，具有三大特色： 1）源于咨詢項(xiàng)目的完善知識體系 我們認(rèn)為只有實(shí)
代永占
運(yùn)營系統(tǒng)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
股權(quán)激勵
薪酬管理
績效管理
執(zhí)行力
?小作坊靠能人，大企業(yè)靠系統(tǒng) ◎靠能人賺錢的公司，永遠(yuǎn)都是新創(chuàng)公司 ◎強(qiáng)大的企業(yè)都在靠系統(tǒng)和團(tuán)隊(duì)賺錢 ◎持續(xù)的業(yè)績=團(tuán)隊(duì)+系統(tǒng) 我是代永占，同創(chuàng)咨詢創(chuàng)始人，10年
左飛
如何搭建企業(yè)戰(zhàn)略性薪酬體系-讓企業(yè)的每一分錢都花在刀刃上
薪酬設(shè)計(jì)
人力資源管理
寬帶薪酬
戰(zhàn)略
組織
人力資源
戰(zhàn)略管理
薪酬管理
教練技術(shù)
人力資源
戰(zhàn)略管理
薪酬管理
績效管理
【課程內(nèi)容】 開篇話題：薪酬的保健與激勵，及企業(yè)的付薪之痛 第一篇（全景介紹）：薪酬體系概述 1、 體系的構(gòu)成及作用 2、 薪酬體系設(shè)計(jì)的原則問題（七大原則） 第
汪順棟
《集團(tuán)化人力資源管理》
人力資源
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
薪酬管理
績效管理
第一單元：走近集團(tuán)化人力資源管理 l 小組討論：集團(tuán)化企業(yè)的管控模式 l 小組討論：集團(tuán)化企業(yè)人力資源管理的所面臨的問題有哪些？ l 集團(tuán)化人力資源管控的四大模式
顏平進(jìn)
戰(zhàn)略性薪酬績效管理
薪酬管理
績效管理
人力資源
非人力管理
課程大綱 第一講 薪酬管理 1、工資概念的演變 2、企業(yè)戰(zhàn)略與薪酬管理 2.1 企業(yè)戰(zhàn)略與薪酬管理之間的關(guān)系 2.2 薪酬管理的四大發(fā)展趨勢 （1）更加強(qiáng)調(diào)全面薪
何有志
績效管理體系建設(shè)
戰(zhàn)略分析
績效目標(biāo)
績效監(jiān)控
薪酬管理
績效管理
項(xiàng)目管理
人力資源
【課程背景Background】 為什么要進(jìn)行績效管理？ 績效是什么？績效就是企業(yè)的投入產(chǎn)出比。 績效管理是企業(yè)管理最基礎(chǔ)的工作。 追求高績效、追求高盈利，企業(yè)家
趙國軍
2018年人力資源管理內(nèi)部培訓(xùn)課程
人力資源
項(xiàng)目管理
薪酬管理
績效管理
人力資源管理內(nèi)部培訓(xùn)課程 （系統(tǒng)性 實(shí)用性 針對性） 第一部分、面向企業(yè)高層管理課程 1、企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人績效管理技能提升課程（趙國軍主講） 該課程（3學(xué)時）是適用
劉伶
薪酬體系建設(shè)咨詢班”深圳站-第17期
薪酬管理
績效管理
招聘面試
培訓(xùn)管理
【課程收益】企業(yè)花錢來學(xué)習(xí)，省了咨詢費(fèi)；自己花錢來學(xué)習(xí)，工資會翻倍！ 1、用培訓(xùn)的費(fèi)用達(dá)到咨詢的效果，精誠智幫管理咨詢公司傾力打造、傾情奉獻(xiàn)！ ※ 有助于企業(yè)建立
劉秋谷
企業(yè)全面績效考核與管理系統(tǒng)
薪酬管理
績效管理
公司治理
股權(quán)激勵
包含非上市公司股權(quán)激勵，管理人員績效考核與績效管理、生產(chǎn)整體計(jì)件管理方案 一、股權(quán)激勵部分 1、標(biāo)桿效應(yīng) 2、公司結(jié)構(gòu) 3、成功案例 4、股權(quán)結(jié)構(gòu) 5、管理方案
劉秋谷
企業(yè)全面運(yùn)營管理系統(tǒng)
公司治理
股權(quán)激勵
薪酬管理
績效管理
使企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面規(guī)范化、系統(tǒng)化管理 課程時長：1天（框架概述）、2天（系統(tǒng)說明）、4天（全面細(xì)化） 課程內(nèi)容：十三個模塊 1、組織架構(gòu)設(shè)計(jì) 2、工作職責(zé)
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