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行動(dòng)力講師課程
劉上
創(chuàng)新是第一動(dòng)力
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領(lǐng)導(dǎo)力
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創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力,也是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略支撐與根本要求,在這個(gè)高速發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,企業(yè)要想取得成功,需要高度重視創(chuàng)新的作
鐘建華
《用老板思維做管理,提升管理者的動(dòng)力與價(jià)值》——管理者角色定位與責(zé)任認(rèn)知
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
績(jī)效管理
人力資源
【課程信息】 學(xué)員對(duì)象: 公司高層、各部門負(fù)責(zé)人、中基層干部、后備干部、人事部主管專員等管理人員。 課程時(shí)間: 2天(可根據(jù)企業(yè)實(shí)際和和需求,精簡(jiǎn)授課內(nèi)容,縮短授
鐘建華
《激發(fā)員工動(dòng)力,從績(jī)效考核到績(jī)效管理》 ——提升員工能力與績(jī)效
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股權(quán)激勵(lì)
【課程信息】 學(xué)員對(duì)象: 公司高層、各部門負(fù)責(zé)人、中基層干部、后備干部、項(xiàng)目經(jīng)理、車間主任、店長(zhǎng)、人事部主管專員等管理人員。 課程時(shí)間: 2天半(或2天1晚。可根
鐘建華
《盤活人才與激發(fā)動(dòng)力,人才管理“選用育留”方法》 ——提升人才效能與歸屬感
人力資源
非人力管理
績(jī)效管理
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招聘面試
【課程信息】 學(xué)員對(duì)象: 公司高層、各部門負(fù)責(zé)人、中基層干部、后備干部、人事部主管專員等管理人員。 課程時(shí)間: 2天半(或2天1晚??筛鶕?jù)企業(yè)實(shí)際和和需求,精簡(jiǎn)授
孫波
團(tuán)隊(duì)管理升級(jí)與動(dòng)力激發(fā)
管理升級(jí)
團(tuán)隊(duì)
動(dòng)力
第一部分:團(tuán)隊(duì)管理現(xiàn)狀和問題根源分析 l 目標(biāo)與結(jié)果的問題 l 考核與員工觸動(dòng)性的問題 l 獎(jiǎng)勵(lì)和員工動(dòng)機(jī)的問題 l 企業(yè)需求與個(gè)人需求的問題 l 公平與公平感的
朱天佑
LP生命動(dòng)力——高效團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營(高效團(tuán)隊(duì)/執(zhí)行力/激勵(lì)/信念打造)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
執(zhí)行力
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
第一部分:重塑卓越信念和思維 1、“后疫情時(shí)代”應(yīng)有思維 2、什么是團(tuán)隊(duì)、個(gè)人一往無前的“魂”? 3、塑造卓越心智——熱愛、感恩、責(zé)任、信任、關(guān)愛、承諾、付出、共
黎亮
老員工心新動(dòng)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
心態(tài)培訓(xùn)
教練技術(shù)
企業(yè)文化
成功勵(lì)志
老員工既是企業(yè)發(fā)展的功臣,亦有可能成為新的障礙! 若能及時(shí)的清理情緒淤泥,給予體驗(yàn)感強(qiáng)烈的培訓(xùn)活動(dòng),那必將取得事半功倍的效果! 本課能極好的表達(dá)對(duì)老員工的重視關(guān)懷
君鳴
銷售團(tuán)隊(duì)全員動(dòng)力系統(tǒng)訓(xùn)練營
營銷管理
終端零售
團(tuán)隊(duì)管理
銷售技巧
心靈成長(zhǎng)
第一模塊:行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與分析 1、看懂趨勢(shì) 2、把握趨勢(shì) 3、用好趨勢(shì) 4、順勢(shì)而上 第二模塊:學(xué)習(xí)成就更美的自己 1、學(xué)習(xí)的1大目的 2、學(xué)習(xí)的2大方法 3、學(xué)
董天樂
游戲化驅(qū)動(dòng)力——讓員工像玩游戲一樣沉迷工作
游戲化驅(qū)動(dòng)力
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游戲化思維
一、 個(gè)性時(shí)代,從“集體化”到“個(gè)性化”,工作游戲化為何適用于新生代團(tuán)隊(duì)? 1、時(shí)間感——“即時(shí)反饋”需求背后的心理特征及人性需要; 2、存在感——“身份認(rèn)同”需
梁宇亮
挑戰(zhàn)現(xiàn)狀—推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)生變革動(dòng)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型
變革動(dòng)力
課程之6變革篇《挑戰(zhàn)現(xiàn)狀—推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)生變革動(dòng)力》 數(shù)字化時(shí)代,變是唯一的不變.哈佛大學(xué)教授變革領(lǐng)導(dǎo)力大師科特認(rèn)為我們正在穿越一條邊界進(jìn)入一個(gè)充滿難以預(yù)
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