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角色轉(zhuǎn)變講師課程
饒美霞
管理/領(lǐng)導(dǎo)者角色認(rèn)知
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企業(yè)家
執(zhí)行力
一、管理者轉(zhuǎn)身： 1、電影賞析：領(lǐng)導(dǎo)力管道（電影）的啟示 2、組織對管理者的期望 3、管理者如何對齊組織期望？ 4、什么是管理者轉(zhuǎn)身？ 案例和研討：學(xué)會(huì)使用管理工
齊天陽
塑造卓越管理者
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)管理
角色定位
領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)
本課程授課時(shí)間6小時(shí)，主要針對企業(yè)中管理團(tuán)隊(duì)，通過本課程可以讓管理者對領(lǐng)導(dǎo)思維、角色定位、核心能力、對事、對人的管理方法有了更明確的認(rèn)識(shí)和了解。 本課程貼近實(shí)際，
邱新平
邱新平老師2018年品牌課程之——管理者角色認(rèn)知與自我修煉
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
【課程時(shí)間】 1天，6學(xué)時(shí) 【課程大綱】 第一部分 天降大任 錨定職業(yè) 一、準(zhǔn)確認(rèn)清自己的角色 1、管理人員在企業(yè)中的位置 2、管理人員的核心價(jià)值 3、管理人員的
許辰
職業(yè)生涯與角色定位
職業(yè)生涯
職業(yè)角色
生業(yè)規(guī)劃
課程設(shè)置背景 員工在過去的學(xué)習(xí)、生活、工作中漸漸形成了自己的處事、看事的態(tài)度，進(jìn)而深受這些因素的影響和限制，使得員工在自身發(fā)展、職業(yè)成長、工作成就等方面受到影響，
許辰
管理思維與角色認(rèn)知
管理思維
管理角色
角色認(rèn)知
管理思想
課程背景： 隨著公司的不斷發(fā)展，管理崗位在的重要性越來越突出。目前公司的中基層管理者，大多數(shù)是半路出家，原來在基層專業(yè)崗位干得不錯(cuò)，擁有不錯(cuò)的技術(shù)或業(yè)務(wù)素質(zhì)，也不
惟宣
《管理者角色認(rèn)知及溝通技巧》
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通
演講
說服
影響力
【課程內(nèi)容】 一、管理者的角色認(rèn)知、定位： 1、什么是管理者： 管理是什么 管理的層次 管理者的重要性 2、管理者的認(rèn)知誤區(qū)： 作為下屬的常見角色錯(cuò)位 作為平級的
景元利
實(shí)戰(zhàn)管理技能訓(xùn)練課程之六 《中層管理者的角色認(rèn)知與職業(yè)素養(yǎng)》
中層管理
中層干部
中層管理者
中層骨干
中層后備干部
中層管理者的角色認(rèn)知與職業(yè)素養(yǎng)課程大綱 課程介紹： 目前國內(nèi)部分面臨著這樣的一些問題：人浮于事、流程復(fù)雜、效率低下、職責(zé)不清、角色錯(cuò)位，職業(yè)化程度較低，公司缺乏現(xiàn)
馬詩敏
?《高效團(tuán)隊(duì)管理》培訓(xùn)課綱
團(tuán)隊(duì)角色分工
團(tuán)隊(duì)管理
高效團(tuán)隊(duì)管理
員工角色
高效能
馬詩敏
一、團(tuán)隊(duì)角色基本理論 （一）貝爾濱教授的實(shí)驗(yàn)研究 1、實(shí)驗(yàn)研究過程 2、實(shí)驗(yàn)研究結(jié)論 通過這些試驗(yàn)， 他們得到的一個(gè)最核心的概念就是團(tuán)隊(duì)角色。它定義了具有特定性格
黃梓博
《管理者的角色定位與認(rèn)知》
中層管理
《管理者的角色定位與認(rèn)知》 第一節(jié) 角色與角色定位模型 1、什么是角色定位 2、角色定位模型 3、角色定位模型應(yīng)解決的問題 4、你存在的理由 5、你和員工誰更需要
繆瑋
營銷標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)建設(shè)
營銷標(biāo)準(zhǔn)化
角色定位
營銷法則
標(biāo)準(zhǔn)化銷售流程
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
內(nèi)容提要Power b 第一部分 銷售經(jīng)理出色的角色定位 第一講 企業(yè)員工為什么要學(xué)會(huì)銷售 1、每一個(gè)人都是推銷員 2、不知名的企業(yè)等于不存在 3、生活中時(shí)時(shí)刻刻
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