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賦能講師課程
王京剛
博士參加2022世界工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)大會(huì)數(shù)智
賦能
高峰論壇并主題分享
產(chǎn)業(yè)數(shù)字化
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
全價(jià)值鏈
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
產(chǎn)業(yè)集群
12月15日，以“數(shù)字領(lǐng)航 互利共贏”為主題的2022世界工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)大會(huì)在青島開幕。這是世界工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域第八次頂級(jí)盛會(huì),來自國(guó)外內(nèi)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的頂級(jí)一線專
馮宗紅
應(yīng)對(duì)當(dāng)前變局-從坐商到行商（2021年杜菲尼衛(wèi)浴經(jīng)銷商年會(huì)
賦能
）
商業(yè)模式
危機(jī)管理
精細(xì)化管理
戰(zhàn)略管理
家居建材
課程大綱： 第一章：家居建材行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì) 2021年家居行業(yè)8大關(guān)鍵詞及2022發(fā)展趨勢(shì) 1、出口回暖,激活家居外貿(mào)需求 2、存量房市場(chǎng)將成為家裝重心
仲杰
生產(chǎn)
賦能
利潤(rùn)
生產(chǎn)管理
供應(yīng)鏈管理
生產(chǎn)
賦能
利潤(rùn)
利潤(rùn)增長(zhǎng)
TOC管理
生產(chǎn)
賦能
利潤(rùn) TOC天堂工廠沙盤演練課程研修班 一、 課程背景 TOC管理方法是現(xiàn)代最先進(jìn)的企業(yè)管理方法，目前以應(yīng)用TOC的產(chǎn)業(yè)包括航天工業(yè)、汽車制造業(yè)、半導(dǎo)體、
蔣小華
打造一支自驅(qū)動(dòng)的高能團(tuán)隊(duì)——團(tuán)隊(duì)
賦能
與自我
賦能
培訓(xùn)建議書
團(tuán)隊(duì)
引言：領(lǐng)導(dǎo)的核心不是管理，而是
賦能
單元一：愿景領(lǐng)導(dǎo)：激活團(tuán)隊(duì)內(nèi)在熱情 一、核心思考：用什么凝聚人心？ 1) 未來圖景： 2) 使命:“使出命來” 3) 核心價(jià)值
蔣小華
團(tuán)隊(duì)
賦能
工作法 ——打造高效敏捷團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)
第1章 認(rèn)知
賦能
：核心工作不是管理，而是
賦能
1. 什么是
賦能
？ 2. 為什么
賦能
領(lǐng)導(dǎo)者能挖掘員工更多的才能？ 3. 團(tuán)隊(duì)
賦能
的3D模型： ? D1：釋放團(tuán)隊(duì)潛能
蔣小華
中小民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理與
賦能
突破
培訓(xùn)管理
第1章 民營(yíng)醫(yī)療領(lǐng)導(dǎo)者的思維突破 1. 問題討論：新生代的員工難管嗎？ 2. 誰是真正的領(lǐng)導(dǎo)？用你的夢(mèng)想點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)的理想； 3. 領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別： 4. 民營(yíng)
蔣小華
賦責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力
第1章 何謂賦責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力 1. 領(lǐng)導(dǎo)的涵義、本質(zhì)、核心及錯(cuò)誤觀念； 2. 領(lǐng)導(dǎo)力是人格魅力的綜合體現(xiàn)； 3. 如何提高人格魅力？/人格魅力導(dǎo)圖； 4. 何謂賦責(zé)領(lǐng)導(dǎo)
段士瑞
3天2晚版學(xué)習(xí)地圖敏捷開發(fā)
賦能
工作坊-企業(yè)內(nèi)訓(xùn)版
學(xué)習(xí)地圖
學(xué)習(xí)路徑圖
任職資格
培訓(xùn)體系
課程體系
本課程籌備時(shí)間1周，確定崗位數(shù)量和參訓(xùn)學(xué)員，現(xiàn)場(chǎng)集中3天2晚，30-40名學(xué)員分6-8個(gè)不同專業(yè)組進(jìn)行開發(fā)，現(xiàn)場(chǎng)完成開發(fā)作業(yè)，課后1-2周內(nèi)由學(xué)習(xí)地圖教練負(fù)責(zé)將成
王大泓
賦能
領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力
管理者
賦能
《
賦能
領(lǐng)導(dǎo)力》 課程背景 “
賦能
”作為組織人才發(fā)展的重要領(lǐng)導(dǎo)能力，是建立在組織明確的發(fā)展目標(biāo)、明確的職責(zé)權(quán)限、利益分享、約束條件等規(guī)則的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造人才發(fā)展的機(jī)會(huì)
胡振奎
賦能
型執(zhí)行團(tuán)隊(duì)打造
執(zhí)行力
賦能
團(tuán)隊(duì)
高效執(zhí)行
鐵軍
您的企業(yè)是否存在以下問題: 1. 公司越來越大，老板越來越累！ 2. 公司總是有制度不執(zhí)行、人情大于制度。 3. 各部門崗位間總是相互推卸責(zé)任，推諉扯皮；公司內(nèi)耗
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