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過程講師課程
李穎
SPC統(tǒng)計(jì)
過程
控制
精益管理
質(zhì)量管理
餐飲酒店管理
統(tǒng)計(jì)
過程
控制（簡(jiǎn)稱SPC）是一種借助數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法的
過程
控制工具。它對(duì)生產(chǎn)
過程
進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，根據(jù)反饋信息及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)性因素出現(xiàn)的征兆，并采取措施消除其影響，使
過程
維持
閆濤
《HR促進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果的1+3模型》
業(yè)務(wù)成果
組織診斷技術(shù)
工作坊技術(shù)
過程
咨詢技術(shù)
【課程內(nèi)容】 一.業(yè)務(wù)與HR關(guān)系的澄清 1.研討：業(yè)務(wù)眼中的HR，提供了哪些價(jià)值？ 2.研討：HR支持業(yè)務(wù)
過程
中，遇到哪些痛點(diǎn)？ 3.業(yè)務(wù)與HR關(guān)系的本質(zhì)：專業(yè)V
劉鵬
未雨綢繆，在
過程
中發(fā)現(xiàn)失敗，預(yù)防失敗
預(yù)防失敗
創(chuàng)業(yè)預(yù)測(cè)
團(tuán)隊(duì)預(yù)測(cè)
財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)
戰(zhàn)略預(yù)測(cè)
（一）失敗是一門藝術(shù) 1.外源性失敗 2.內(nèi)源性失敗 3.經(jīng)驗(yàn)性失敗 4.預(yù)測(cè)性失敗 （二）發(fā)現(xiàn)失敗隱患 1.學(xué)習(xí)失敗經(jīng)歷，汲取失敗經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)失敗規(guī)律 2.定期推
邸國(guó)斌
營(yíng)銷的精細(xì)化
過程
管理
營(yíng)銷管理
課程四 《營(yíng)銷的精細(xì)化
過程
管理》 制定營(yíng)銷計(jì)劃、策略及政策 制定《營(yíng)銷計(jì)劃、策略及政策》 《營(yíng)銷計(jì)劃、策略及政策》的主要內(nèi)容 制定年度銷售計(jì)劃需要考慮的九大要素
儲(chǔ)茂超
SPC+制造
過程
能力(2天)MSA(2天)
SPC
過程
能力
Cpk
MSA
六西格瑪是：經(jīng)過20多年的發(fā)展與演化，已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)外許多知名企業(yè)的持續(xù)改進(jìn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，并為這些企業(yè)帶來了顯著的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)培養(yǎng)了一大批企業(yè)管理精英和技術(shù)骨干，構(gòu)建
謝寧
向華為學(xué)習(xí) 研發(fā)項(xiàng)目管理
過程
、工具與模板（實(shí)戰(zhàn)演練）——智慧研發(fā)管理作者謝寧老師
項(xiàng)目管理
溝通技巧
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)演練 【課程背景】： 當(dāng)今世界，項(xiàng)目已無處不在。項(xiàng)目管理是極具挑戰(zhàn)性的工作，而研發(fā)項(xiàng)目管理由于其管理對(duì)象、團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)的因素，挑戰(zhàn)更為嚴(yán)峻：市場(chǎng)、客戶
鈕東濤
4《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力：從目標(biāo)到結(jié)果的全
過程
管控》
執(zhí)行力
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
打造團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力首選課程 《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力：從目標(biāo)到結(jié)果的全
過程
管控》 【課程對(duì)象】 中層管理者；后備人才 【培訓(xùn)目的】 成功在于有效的執(zhí)行。沒有執(zhí)行，永遠(yuǎn)都是紙上
余成根
9月11日(寧波)“注塑品質(zhì)
過程
控制技術(shù)”高級(jí)研修班
注塑品質(zhì)
【主辦單位】 華南注塑技術(shù)管理顧問有限公司 (權(quán)威、專業(yè)、品牌) 【支持媒體】 中國(guó)注塑人才網(wǎng)、中國(guó)注塑培訓(xùn)網(wǎng)、華南注塑顧問網(wǎng)、華南注塑機(jī)保養(yǎng)網(wǎng)、中國(guó)塑料人才網(wǎng)
余成根
8月7日(東莞)“注塑品質(zhì)
過程
控制技術(shù)”高級(jí)研修班
注塑品質(zhì)管理
【主辦單位】 華南注塑技術(shù)管理顧問有限公司 (權(quán)威、專業(yè)、品牌) 【支持媒體】 中國(guó)注塑人才網(wǎng)、中國(guó)注塑培訓(xùn)網(wǎng)、華南注塑顧問網(wǎng)、華南注塑機(jī)保養(yǎng)網(wǎng)、中國(guó)塑料人才網(wǎng)
胡靜宏
企業(yè)投融資及經(jīng)營(yíng)全程的高發(fā)風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對(duì)策略
全
過程
全稅種
【課題背景】 中國(guó)稅收征管體制巨變：突如其來的國(guó)地稅合并、劍走偏鋒的社保統(tǒng)征與橫空出世的稅前扣除憑證管理辦法、蓄勢(shì)以久的個(gè)稅法落地與一系列優(yōu)惠政策頻出，必將對(duì)各行
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