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部門經(jīng)理講師課程
郭新娟
非人的人力資源管理培訓(xùn)
業(yè)務(wù)
部門經(jīng)理
為什么要學(xué)人力資源管理
育才
選才
用才
留才
一、
部門經(jīng)理
為什么學(xué)人力資源管理 1、 經(jīng)理人的核心任務(wù)是什么？ 2、 一個(gè)優(yōu)秀的直線經(jīng)理除了具備影響力外，還應(yīng)明確了解本部門所有崗位的任職資格，清楚把握每個(gè)團(tuán)隊(duì)
陳毓慧
《電力
部門經(jīng)理
：管理藝術(shù)與策略》
企業(yè)家
《電力
部門經(jīng)理
：管理藝術(shù)與策略》---陳毓慧老師主講電話/微信:15800035858QQ:77021372【課程對(duì)象】：電力
部門經(jīng)理
【課程時(shí)間】：實(shí)戰(zhàn)版4天，濃縮
金明玉
六大技能做好
部門經(jīng)理
中層管理
培訓(xùn)工具： 1．21種非物質(zhì)激勵(lì)方法 2.BSC平衡計(jì)分卡 3.各類人員能力評(píng)價(jià)指標(biāo)表 4.給領(lǐng)導(dǎo)的一頁(yè)紙方案 5.工作計(jì)劃制定與實(shí)施表 6.管理者在5S活動(dòng)中的責(zé)
王文明
卓越
部門經(jīng)理
修煉
國(guó)學(xué)管理
卓越
部門經(jīng)理
修煉 第1講 優(yōu)秀
部門經(jīng)理
的職業(yè)素質(zhì) 1.
部門經(jīng)理
的十大要求 2. 什么是領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng) 導(dǎo)
部門經(jīng)理
做正確的事 正確的做事情 順利達(dá)成效果 可以提升效率
陳馨賢
陳馨賢-
部門經(jīng)理
的人力資源技能提升
培訓(xùn)管理
培訓(xùn)講師：陳馨賢 培訓(xùn)時(shí)間：2-3天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 參加對(duì)象：企業(yè)高層管理者、部門負(fù)責(zé)人、人力資源管理者、培訓(xùn)發(fā)展負(fù)責(zé)人等. 課程背景 陳馨賢—
部門經(jīng)理
的人力
譚小芳
部門經(jīng)理
管理技能
精細(xì)化管理
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管理技能 講師：譚小芳 www.tanxiaofang.cn
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中層困局何解？解鎖領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)階密鑰，重塑職場(chǎng)主動(dòng)權(quán)
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執(zhí)行力
在企業(yè)龐大的組織架構(gòu)里，中層干部猶如連接戰(zhàn)略與執(zhí)行的橋梁，看似關(guān)鍵，卻深陷困局。據(jù)相關(guān)調(diào)研顯示，超 60% 的中層管理者坦言，自己每天花費(fèi)近 40% 的工作時(shí)間在
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