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蔣小華
?角色認知與跨
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溝通
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角色認知與跨
部門
溝通 第一部分：角色定位及認知 主講專家：蔣小華 課程時間：1天 課程收益： 1.管理者知道自己是誰，應(yīng)扮演什么角色； 2. 管理者知道自己應(yīng)該做
周水根
《HR如何給需求
部門
招聘合適人才》
招聘面試
該課程已經(jīng)在英盛網(wǎng)-淘寶進行過現(xiàn)場直播，報名人數(shù)達300人 一、案例分析：通過案例引出人才招聘的難題 二、企業(yè)為什么要招聘人才 三、人才是用來做什么的 四、用人
部門
徐增利
高效溝通(跨
部門
溝通與協(xié)作）
溝通技巧
【課程簡介】： 在日常生活與工作中，您有沒有這樣的場景：說完掛掉電話后感覺有些話沒有表達清楚，然后重新?lián)艽蛄穗娫挘辉谥v話中，您有很多口頭禪，有時還會重復(fù)一些話；在職
汪韋伯
高效團隊建設(shè)與跨
部門
溝通沙盤
高效團隊建設(shè)
跨
部門
溝通
高效團隊建設(shè)與跨
部門
溝通沙盤
汪韋伯
汪韋伯沙盤
高效團隊建設(shè)與跨
部門
溝通沙盤一、課程總體介紹本課程旨在通過運用現(xiàn)代沙盤教學(xué)方法，強化管理者的企業(yè)全局觀和團隊思想，切實提升管理團隊的責(zé)任意識、協(xié)作意識和組織效率，
閆偉
跨
部門
溝通與實戰(zhàn)執(zhí)行力
跨
部門
溝通
執(zhí)行力
第一講、溝通對組織的重要性 一、跨
部門
溝通能力的重要性 ?跨
部門
溝通的現(xiàn)狀 ?溝通能力強的人更善于管理 ?新經(jīng)濟時代的信任建立 ?言語信息溝通藝術(shù)在財務(wù)公關(guān)中的運
侯海倫
跨
部門
溝通與協(xié)作
溝通
培訓(xùn)大綱： 一．引子.溝通的定義及成功要素 1． 溝通的定義 2． 溝通的目的 3． 態(tài)度 4． 知識 5． 技巧 6． 社會 7． 分享：溝通的演變 二．溝通的
郭新娟
非人的人力資源管理培訓(xùn)
業(yè)務(wù)
部門
經(jīng)理為什么要學(xué)人力資源管理
育才
選才
用才
留才
一、
部門
經(jīng)理為什么學(xué)人力資源管理 1、 經(jīng)理人的核心任務(wù)是什么？ 2、 一個優(yōu)秀的直線經(jīng)理除了具備影響力外，還應(yīng)明確了解本
部門
所有崗位的任職資格，清楚把握每個團隊
張東明
跨
部門
溝通
溝通技巧
跨
部門
溝通課程方案 【課程背景】 擁有一個健康、積極向上、高效的團隊，是企業(yè)競爭的最寶，但隨著企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的扁平化、價值觀的多元化及團隊年齡結(jié)構(gòu)的變化，
部門
間協(xié)作
破解團隊管理密碼：從性格分析到用人智慧
團隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
在團隊管理的日常中，管理者常常會遇到這樣的場景：項目推進時，成員間溝通不暢，意見難以統(tǒng)一；分配任務(wù)后，有人效率極高卻頻頻出錯，有人穩(wěn)扎穩(wěn)打但進度緩慢。這些看似是工
許愿老師的《房地產(chǎn)企業(yè)非財務(wù)人員的財務(wù)管理與案例實操模擬演練》課程
房地產(chǎn)
非財管理
引子： 第一節(jié) 房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)的財務(wù)特征與財務(wù)全景認知 一、土地成........&資金密集型特性 二、房地產(chǎn)項目的土地/建安/管銷/財務(wù)/稅費的全周期成
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