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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理講師課程
徐輝
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
人力資源
中層管理
一、人力資源管理概述： 管理者素養(yǎng) 非人力資源經(jīng)理管理概述 非人力資源經(jīng)理管理實(shí)操 二、人員招聘與面試： 為什么要招聘？ 簡歷篩選技巧 結(jié)構(gòu)性面試實(shí)務(wù) 三、績效面
東風(fēng)
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
人力資源
組織體系
管理體系
選人
育人
用人
留人
為什么員工沒有忠誠度，轉(zhuǎn)眼就跳槽？ 為什么團(tuán)隊沒有“野性”，死氣沉沉？ 為什么管理人員沒有危機(jī)感，得過且過？ 為什么企業(yè)總是青黃不接，人才供應(yīng)不上？ 為什么員工沒
閆偉
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人力管理
人力資源
銀行保險
通信
電力
【課程背景】 2 松下幸之助說：“企業(yè)即人，成也在人，敗也在人。”在當(dāng)今激烈的市場競爭中，人力資源管理與開發(fā)已成為企業(yè)制勝的重要因素。對于人力資源的合理配置、管理
鄒文強(qiáng)
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
（鄒文強(qiáng)2016版）
非人
人力資源管理
課程時間 2天（12小時） 授課講師 鄒文強(qiáng)，國內(nèi)知名的人力資源管理專家，員工團(tuán)隊管理講師，被公認(rèn)為“國內(nèi)基層管理培訓(xùn)首選培訓(xùn)師”“最具專業(yè)精神的人力資源培訓(xùn)專家
裴宏偉
《
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
》
零售連鎖
生產(chǎn)制造
食品
醫(yī)藥
服裝
課時標(biāo)準(zhǔn)：二天（12小時） 參訓(xùn)對象：非人力資源部門的中高層管理人員等 培訓(xùn)方式：授課+案例分析+情景演練，注重實(shí)用性 課程目標(biāo): 1、提升和強(qiáng)化直線經(jīng)理對人力資
饒美霞
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
團(tuán)隊建設(shè)
培訓(xùn)師培訓(xùn)
教練技術(shù)
非人力管理
績效管理
開場破冰 一、招聘識才篇 1. 人力資源接替模型 2. 招人先留人 （1）員工流失的三個高峰期 （2）員工離職前的九種征兆 3. 招聘環(huán)節(jié)HR與直線經(jīng)理的分工協(xié)作
鄧玉金
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
招聘面試
中層管理
人力資源
績效管理
非人力管理
1、 經(jīng)理的人力資源責(zé)任 ? 什么是人力資源 ? 管理層對一線員工的影響力 ? 蓋洛普路徑 ? 最重要的12道問題-Q12 ? 敬業(yè)階梯對企業(yè)的管理貢獻(xiàn) ? 如何
段磊
《
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
》公開課及內(nèi)訓(xùn)
人力資源
戰(zhàn)略管理
集團(tuán)管控
企業(yè)文化
股權(quán)激勵
《
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
》 課程時間：1天 課程收益： 1、全面引導(dǎo)管理者切實(shí)提升對于人力資源管理重要性的認(rèn)識，并樹立專業(yè)、有效、務(wù)實(shí)的人力資源管理觀念；
張一雯
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人力管理
《
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
》課程介紹導(dǎo)語：員工管理是企業(yè)人力資源管理中最困難、最復(fù)雜的環(huán)節(jié)。怎樣選好人、育好人、用好人、留好人，這一企業(yè)最昂貴的資源永遠(yuǎn)是企業(yè)中
企業(yè)困局破解：高績效團(tuán)隊建設(shè)為何成生死必修課？
團(tuán)隊建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
團(tuán)隊管理
“高層很孤獨(dú)，中層很盲目，基層很麻木；高層很無理，中層很無助，基層很無辜”，這看似戲謔的職場段子，卻精準(zhǔn)戳中無數(shù)企業(yè)的管理痛點(diǎn)。在市場競爭白熱化的當(dāng)下，團(tuán)隊管理的
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