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非人力資源經(jīng)理講師課程
鄒文強(qiáng)
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理(鄒文強(qiáng)2016版)
非人
人力資源管理
課程時(shí)間 2天(12小時(shí)) 授課講師 鄒文強(qiáng),國內(nèi)知名的人力資源管理專家,員工團(tuán)隊(duì)管理講師,被公認(rèn)為“國內(nèi)基層管理培訓(xùn)首選培訓(xùn)師”“最具專業(yè)精神的人力資源培訓(xùn)專家
裴宏偉
《
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理》
零售連鎖
生產(chǎn)制造
食品
醫(yī)藥
服裝
課時(shí)標(biāo)準(zhǔn):二天(12小時(shí)) 參訓(xùn)對(duì)象:非人力資源部門的中高層管理人員等 培訓(xùn)方式:授課+案例分析+情景演練,注重實(shí)用性 課程目標(biāo): 1、提升和強(qiáng)化直線經(jīng)理對(duì)人力資
饒美霞
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
培訓(xùn)師培訓(xùn)
教練技術(shù)
非人力管理
績效管理
開場破冰 一、招聘識(shí)才篇 1. 人力資源接替模型 2. 招人先留人 (1)員工流失的三個(gè)高峰期 (2)員工離職前的九種征兆 3. 招聘環(huán)節(jié)HR與直線經(jīng)理的分工協(xié)作
鄧玉金
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理
招聘面試
中層管理
人力資源
績效管理
非人力管理
1、 經(jīng)理的人力資源責(zé)任 ? 什么是人力資源 ? 管理層對(duì)一線員工的影響力 ? 蓋洛普路徑 ? 最重要的12道問題-Q12 ? 敬業(yè)階梯對(duì)企業(yè)的管理貢獻(xiàn) ? 如何
段磊
《
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理》公開課及內(nèi)訓(xùn)
人力資源
戰(zhàn)略管理
集團(tuán)管控
企業(yè)文化
股權(quán)激勵(lì)
《
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理》 課程時(shí)間:1天 課程收益: 1、全面引導(dǎo)管理者切實(shí)提升對(duì)于人力資源管理重要性的認(rèn)識(shí),并樹立專業(yè)、有效、務(wù)實(shí)的人力資源管理觀念;
張一雯
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理
非人力管理
《
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理》課程介紹導(dǎo)語:員工管理是企業(yè)人力資源管理中最困難、最復(fù)雜的環(huán)節(jié)。怎樣選好人、育好人、用好人、留好人,這一企業(yè)最昂貴的資源永遠(yuǎn)是企業(yè)中
劉成熙
汽車行業(yè)課程-
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管
非人力管理
臺(tái)灣劉成熙老師-汽車行業(yè)課程-
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理(2天最新版)主講:臺(tái)灣劉成熙老師前 言:本為規(guī)劃貴司管理干部等等管理技能提升所制作,主要之目的在于建立一
陳源
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理
非人力管理
一. 為什么部門經(jīng)理都要管理人力資源 小組分享:你眼中人力資源管理是什么?1.各級(jí)經(jīng)理就是本部門的人力資源經(jīng)理—角色認(rèn)知 ? 案例:兩個(gè)銷售冠軍的結(jié)局——不會(huì)管人能
黃紅發(fā)
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理
非人力管理
一、課程背景:管理業(yè)務(wù)上的事情我在行,人員管理的事情還是由人力資源部來處理吧,不是我不去關(guān)注員工。而是每天太忙碌,面對(duì)老板工作要求的高標(biāo)準(zhǔn)壓力夠大了,還哪有時(shí)間來關(guān)
高績效面談工坊-從戰(zhàn)略解碼到人才激活共創(chuàng)
績效管理
溝通技巧
人力資源
中層管理
非人力管理
高績效面談工坊-從戰(zhàn)略解碼到人才激活共創(chuàng) 課程時(shí)長:1天(6小時(shí)) | 適用對(duì)象:中高層管理者、HRBP、高潛人才 --- 一、績效面談的戰(zhàn)略價(jià)值與標(biāo)桿實(shí)踐(1小
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