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項目管理實戰(zhàn)講師課程
譚小芳
項目管理實戰(zhàn)
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訓(xùn)練技巧培訓(xùn) 講師：譚小芳
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訓(xùn)練技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 項目
譚小芳
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陳潺潺
《
項目管理實戰(zhàn)
基礎(chǔ)》-陳潺潺
項目管理
課程大綱： 單元一 項目管理概述 1.1 項目及項目管理概念 1.2 項目生命周期 1.3 項目管理流程 1.4 項目干系人 1.5 案例研討1：成功和失敗項目的特
康路晨
研發(fā)產(chǎn)品
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研發(fā)產(chǎn)品
項目管理實戰(zhàn)
一、課程目標(biāo) 系統(tǒng)認(rèn)識研發(fā)產(chǎn)品項目管理、掌握研發(fā)產(chǎn)品項目管理工具與方法； 提升中層管理者執(zhí)行能力； 提高工作成功概率。 二、課程受眾 企業(yè)中層
譚小芳
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康路晨
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第一部分 項目管理與產(chǎn)品研發(fā) 第一講 研發(fā)產(chǎn)品與研發(fā)產(chǎn)品項目管理 研發(fā)產(chǎn)品項目與運營 研發(fā)產(chǎn)品項目特點分析 傳
康路晨
項目管理實戰(zhàn)
工具技術(shù)與模板
項目管理
第一單元：項目整體管理工具與模板—啟動、計劃、執(zhí)行、控制和收尾 理清關(guān)于項目的含糊認(rèn)識；項目三角形平衡工具 如何在項目的不同生命周期從容周旋 項目管理五步驟：啟動：
黃飛宏
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《
項目管理實戰(zhàn)
集訓(xùn)》 著名項目管理咨詢專家 黃飛宏主講 課程背景： 本次培訓(xùn)是為了使項目經(jīng)理和項目組成員掌握現(xiàn)代項目管理知識在項目中的應(yīng)用。了解項目管理，掌握相關(guān)的
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項目管理實戰(zhàn)
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課程背景： 本次培訓(xùn)是為了使項目經(jīng)理和項目組成員掌握現(xiàn)代項目管理知識在項目中的應(yīng)用。了解項目管理，掌握相關(guān)的項目管理工具在項目中怎么運用？如何制定項目目標(biāo)？如何進行
張佩星
工程建設(shè)
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* 課程內(nèi)容及目標(biāo)： 全面介紹世界領(lǐng)先的項目管理行業(yè)體系，推介當(dāng)今業(yè)界領(lǐng)袖的成功業(yè)務(wù)流程和最佳實踐，傳授經(jīng)由實戰(zhàn)沉淀而得的項目管理實用方法、工具、模板及技巧，循序講
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