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高績(jī)效講師課程
王文華
打造
高績(jī)效
團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
一、企業(yè)宿命：企業(yè)當(dāng)豬養(yǎng)，還是當(dāng)兒子養(yǎng)？ 1. 羊和上帝的故事：羊性團(tuán)隊(duì)還是狼性團(tuán)隊(duì)？ 2. 什么是團(tuán)隊(duì)？團(tuán)隊(duì)三大屬性？什么是
高績(jī)效
團(tuán)隊(duì)？ 二、尋根問(wèn)底：團(tuán)隊(duì)為何
錢(qián)思菁
庸才變干將： 七步打造
高績(jī)效
團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
【庸才變干將： 七步打造
高績(jī)效
團(tuán)隊(duì)】 【課程介紹】 高效團(tuán)隊(duì)的核心不是團(tuán)隊(duì)個(gè)體成員的技術(shù)多么高超，而是團(tuán)隊(duì)成員一致同意和遵守一套高度相關(guān)的工作秩序和價(jià)值觀(guān)。管理是
林安
建設(shè)
高績(jī)效
團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
人力資源
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
商業(yè)模式
《建設(shè)
高績(jī)效
團(tuán)隊(duì)》 主講：林安 課程背景 建設(shè)
高績(jī)效
團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的各級(jí)管理者必備的重要技能，更是中基層管理者的必修課。 華為公司專(zhuān)門(mén)針對(duì)中基層管理者開(kāi)設(shè)了《建設(shè)高績(jī)
王延臣
打造
高績(jī)效
的團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
班組長(zhǎng)
6s
班組建設(shè)
本課程旨在提高班組長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)管理能力，理清正確的管理思路，解決團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的困難問(wèn)題，提高其團(tuán)隊(duì)執(zhí)行績(jī)效。 豐富的案例分析、大量的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)景是本課程的特色。 培訓(xùn)對(duì)象Ap
崔淼
打造狼性
高績(jī)效
團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
人力資源
1、了解
高績(jī)效
團(tuán)隊(duì)的特征； 2、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則、程序和方法； 3、掌握有效運(yùn)行
高績(jī)效
團(tuán)隊(duì)的方法和技巧； 4、掌握有效提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力的技巧； 5、學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
周水根
《如何打造
高績(jī)效
的研發(fā)團(tuán)隊(duì)》
績(jī)效管理
【課程背景】 在企業(yè)管理中，特別是研發(fā)型企業(yè)管理中，常常遇到以下問(wèn)題： 為什么我們辛辛苦苦選到的“人才”，結(jié)果卻不勝任、不適崗、離職？ 如何選到最適合本崗位的人才
陳衛(wèi)中
《向阿里學(xué)習(xí)打造
高績(jī)效
團(tuán)隊(duì)》
學(xué)習(xí)阿里團(tuán)隊(duì)建設(shè)
高績(jī)效
團(tuán)隊(duì)
天書(shū)老師
n 課程背景： 1999年由馬云創(chuàng)立的阿里巴巴從18個(gè)草根到如今4萬(wàn)多員工，從50萬(wàn)起家到現(xiàn)在3000億美元市值，并且業(yè)務(wù)已經(jīng)延申到金融、物流、云計(jì)算、文娛、社交
趙磊
《
高績(jī)效
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與有效溝通》
溝通技巧
人力資源
【課程綱要】 – 第一部分 支持企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的
高績(jī)效
團(tuán)隊(duì) 1.
高績(jī)效
團(tuán)隊(duì)與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、企業(yè)戰(zhàn)略之間的關(guān)系 2. 量化分析評(píng)估具有企業(yè)核心人才方法——案例研討
汪順棟
《打造
高績(jī)效
團(tuán)隊(duì)-提升核心競(jìng)爭(zhēng)力》
高績(jī)效
團(tuán)隊(duì)
核心競(jìng)爭(zhēng)力
課程綱要 第一章：什么是
高績(jī)效
團(tuán)隊(duì) l 螞蟻軍團(tuán)的案例 l 什么是團(tuán)隊(duì) l
高績(jī)效
團(tuán)隊(duì)的的七大要素 第二章：
高績(jī)效
團(tuán)隊(duì)的滿(mǎn)意度管理 l 為什么要提高員工滿(mǎn)意度 l
職場(chǎng)高壓下的情緒困局：我們?cè)撊绾巫蕴帲?/a>
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
九型人格
心態(tài)培訓(xùn)
在當(dāng)代社會(huì)的快車(chē)道上，職場(chǎng)人正承受著前所未有的壓力。經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展、企業(yè)管理的持續(xù)升級(jí)，以及生活品質(zhì)的提升，看似帶來(lái)了更多機(jī)遇，卻也讓工作、家庭與社交的壓力如影隨
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