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PPAP講師課程
李義超
SPC&MSA整合實戰(zhàn)高級研修 (3天）
spc
msa
ppap
apqp
【課程背景】 SPC部分：以分析過程變差著手，以基本的統(tǒng)計概念為先導(dǎo)，介紹統(tǒng)計過程控制的基本原理和實踐；使學(xué)員認識為何SPC是持續(xù)改進的工具以及它在過程控制中的作
韓磊
AIAG五大核心工具
aiag
apqp
msa
spc
ppap
培訓(xùn)內(nèi)容 APQP課程內(nèi)容APQP 概述計劃和確定項目產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)過程設(shè)計和開發(fā)產(chǎn)品和過程的確認控制計劃方法論反饋、評定和糾正措施 -持續(xù)改進案例討論與練習(xí)FM
劉雙全
劉雙全老師：APQP+
PPAP
培訓(xùn)
劉雙全老師
劉雙全apqp培訓(xùn)
apqp課程大綱
ppap培訓(xùn)
APQP+
PPAP
課程大綱 課程特色與背景： 使產(chǎn)品質(zhì)量策劃減少對客戶和供應(yīng)方的復(fù)雜性 便于供方向分承包傳達產(chǎn)品質(zhì)量策劃要求 輔助產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組，以開發(fā)適當(dāng)?shù)慕?
李錦文
《生產(chǎn)件批準程序》
PPAP
質(zhì)量管理
中層管理
精益生產(chǎn)
《生產(chǎn)件批準程序》培訓(xùn)大綱
PPAP
(Production Part Approval Process) 第一部分 引言 1. 目的 2. 應(yīng)用 3. 提交PP
李安強
PPAP
生產(chǎn)件批準程序培訓(xùn)
ppap
【課程內(nèi)容】： 一、
PPAP
簡介與過程要求 (1) 什么是
PPAP
(2) 目的 (3) 適用范圍 (4) 實施要求 二、重要的生產(chǎn)過程 (1)
PPAP
的四個要
鐘鳴
六西格瑪綠帶6-sigma GB
持續(xù)改進，過程方法，dmaic
sipoc
spc
msa
ppap
第一天 >六西格瑪?shù)陌l(fā)展、演變歷史 >DMAIC流程介紹 >六西格瑪立項合同書講解 >項目團隊角色講解 >項目節(jié)約或收益數(shù)學(xué)模型講解
鄧永強
SPC/MSA/FMEA/APQP/
PPAP
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
精細化管理
項目管理
生產(chǎn)管理
【課程大綱】： 統(tǒng)計過程控制SPC 一、SPC概述 1、先進的工具和方法 2、什么是SPC 3、SPC在生產(chǎn)中運用的目的 4、為什么控制圖能預(yù)防不合格品產(chǎn)生 5、
陳慶城
先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃(APQP)與生產(chǎn)件批準(
PPAP
)
apqp
ppap
APQP概述 1.AIAG的APQP模式 2.APQP的五個階段介紹 3.APQP與汽車行業(yè)要求 4. APQP的同步工程方法 5.APQP的時間計劃 6.APQ
《水利行業(yè)宏觀政策與發(fā)展趨勢分析》
水資源管理改革
智慧水利轉(zhuǎn)型
生態(tài)工程標(biāo)準
氣候變化韌性
國際經(jīng)驗借鑒
課程提綱 一、引言 1水利行業(yè)的定義與重要性 2課程目的與學(xué)習(xí)方法 二、水利行業(yè)概述 1.水利行業(yè)的定義與分類 2.按照工程類型劃分：水庫工程、水電站工程、堤防工
《智慧水務(wù)全周期項目管理》
全周期管控
物聯(lián)感知體系
大數(shù)據(jù)決策
系統(tǒng)集成
持續(xù)優(yōu)化
一、課程介紹 課程背景：介紹智慧水務(wù)的概念、發(fā)展歷程及其在現(xiàn)代城市水務(wù)管理中的重要性。 課程目標(biāo)：明確本課程旨在培養(yǎng)學(xué)生在智慧水務(wù)全周期項目管理方面的專業(yè)技能和知
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