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李義超
SPC&MSA整合實戰(zhàn)高級研修 (3天)
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【課程背景】 SPC部分:以分析過程變差著手,以基本的統(tǒng)計概念為先導,介紹統(tǒng)計過程控制的基本原理和實踐;使學員認識為何SPC是持續(xù)改進的工具以及它在過程控制中的作
韓磊
AIAG五大核心工具
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培訓內(nèi)容 APQP課程內(nèi)容APQP 概述計劃和確定項目產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)過程設(shè)計和開發(fā)產(chǎn)品和過程的確認控制計劃方法論反饋、評定和糾正措施 -持續(xù)改進案例討論與練習FM
劉雙全
劉雙全老師:APQP+PPAP培訓
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apqp課程大綱
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APQP+PPAP課程大綱 課程特色與背景: 使產(chǎn)品質(zhì)量策劃減少對客戶和供應方的復雜性 便于供方向分承包傳達產(chǎn)品質(zhì)量策劃要求 輔助產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組,以開發(fā)適當?shù)慕?
李錦文
《生產(chǎn)件批準程序》PPAP
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精益生產(chǎn)
《生產(chǎn)件批準程序》培訓大綱 PPAP (Production Part Approval Process) 第一部分 引言 1. 目的 2. 應用 3. 提交PP
李安強
PPAP生產(chǎn)件批準程序培訓
ppap
【課程內(nèi)容】: 一、PPAP簡介與過程要求 (1) 什么是PPAP (2) 目的 (3) 適用范圍 (4) 實施要求 二、重要的生產(chǎn)過程 (1) PPAP的四個要
鐘鳴
六西格瑪綠帶6-sigma GB
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ppap
第一天 >六西格瑪?shù)陌l(fā)展、演變歷史 >DMAIC流程介紹 >六西格瑪立項合同書講解 >項目團隊角色講解 >項目節(jié)約或收益數(shù)學模型講解
鄧永強
SPC/MSA/FMEA/APQP/PPAP
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【課程大綱】: 統(tǒng)計過程控制SPC 一、SPC概述 1、先進的工具和方法 2、什么是SPC 3、SPC在生產(chǎn)中運用的目的 4、為什么控制圖能預防不合格品產(chǎn)生 5、
陳慶城
先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃(APQP)與生產(chǎn)件批準(PPAP)
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APQP概述 1.AIAG的APQP模式 2.APQP的五個階段介紹 3.APQP與汽車行業(yè)要求 4. APQP的同步工程方法 5.APQP的時間計劃 6.APQ
許愿老師的《AI在企業(yè)財務領(lǐng)域的應用與案例演練》
AI智能化
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豆包
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引之:分組演練“對抗”說明 第一節(jié) AI智能化與財務領(lǐng)域的應用趨勢 一、AI的發(fā).........要技術(shù) 二、AI在不同行業(yè)的應用案例 三、AI在財務領(lǐng)域的應用趨
從 “散沙” 到 “利刃”:破解團隊管理困局的密鑰
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領(lǐng)導力
在企業(yè)管理的江湖中,常常上演著這樣的 “錯位大戲”:高層如孤獨的掌舵者,在迷霧中艱難抉擇;中層似迷途的羔羊,盲目執(zhí)行卻摸不清方向;基層像沉默的齒輪,麻木運轉(zhuǎn)卻不知
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