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梁石
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前線部門營運數(shù)據(jù)分析及應(yīng)用
精細(xì)化管理
一、商業(yè)企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析的思考原點l商業(yè)企業(yè)經(jīng)營四大基本使命與六大核心能力的關(guān)聯(lián)關(guān)系l中國大陸地區(qū)商業(yè)零售行業(yè)主要發(fā)展趨勢及專業(yè)管理技術(shù)的更新二、商業(yè)經(jīng)營管理數(shù)據(jù)分
周國平
未經(jīng)思考的人生不值得一過
國學(xué)文化
商業(yè)
百貨
學(xué)會思考俯瞰人生 在這個信息時代,無論何處,人手一部手機(jī),人們都在埋頭專心地接收和傳播信息,一個人完全不需要知道許多信息,只需要知道與自己的生活和心靈真正有關(guān)的東
李坤恒
5.NLP零售智慧系列課程之《換個“腦袋”做服務(wù)》
終端零售
門店管理
服裝鞋包
商業(yè)
百貨
營銷管理
為什么員工與顧客之間只能是買賣關(guān)系? 為什么店鋪經(jīng)營多年積累了大量顧客,反而都成了雞肋? 為什么打折促銷不但沒有留住顧客,反而造成品牌形象受損? 新零售時代如何以
李坤恒
1.NLP零售智慧系列課程之《換個“腦袋”做業(yè)績》
終端零售
門店管理
服裝鞋包
家居建材
商業(yè)
百貨
為什么給員工設(shè)計了很多種金錢激勵方案,業(yè)績達(dá)標(biāo)仍舊不理想? 促銷活動導(dǎo)致業(yè)績大起大落并失掉一批顧客,業(yè)績無法持續(xù)? 公司給了很多培訓(xùn)和支持,還是無法解決業(yè)績提升問
趙鴻敏
?重塑零售業(yè)市場份額分配格局之精品便利店加盟模式
商業(yè)模式
門店管理
現(xiàn)場管理
商業(yè)
百貨
品牌策劃
品牌策劃
銷售技巧
營銷管理
電子商務(wù)
重塑零售業(yè)市場份額分配格局之精品便利店加盟模式 以零售業(yè)商品物聯(lián)及物流快遞 零售品牌, 即(24 ALL DAY SHOPPING TAIMS)品類重塑 打造為追
周國平
對理想的思索
國學(xué)文化
商業(yè)
百貨
人有靈魂生活和肉身生活。靈魂生活也是人生最真實的組成部分。理想便是靈魂生活的寄托。所以,就處世來說,如果世道重實利而輕理想,理想主義會顯得不合時宜;就做人來說,只
趙鴻敏
商超門店如何設(shè)置良好的購物環(huán)境及其實施標(biāo)準(zhǔn)
門店管理
商務(wù)談判
商業(yè)
百貨
現(xiàn)場管理
品牌策劃
商超門店如何設(shè)置良好的購物環(huán)境及其實施標(biāo)準(zhǔn) 1 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了超市賣場環(huán)境、營銷設(shè)施設(shè)備、附屬設(shè)施等的基本要求。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于超市、大型超市,以及其它以開架售
孫向陽
高利潤門店運營全攻略精品課程【2018夏季版】
家居建材
商業(yè)
百貨
執(zhí)行力
商業(yè)模式
終端零售
為什么要參加本次培訓(xùn)的8個理由: 1、培訓(xùn)是很貴,但不培訓(xùn)更貴; 2、小小的微調(diào),優(yōu)秀業(yè)務(wù)員業(yè)績增加一半; 3、僅換個位置,就可以快速激活業(yè)績差的業(yè)務(wù)員; 4、換
趙鴻敏
商超門店開業(yè)可行性分析報告
商業(yè)模式
門店管理
現(xiàn)場管理
商務(wù)談判
商業(yè)
百貨
商業(yè)模式
門店管理
商務(wù)談判
商業(yè)
百貨
商超門店開業(yè)可行性分析報告 我公司經(jīng)過對本店址區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境考察,通過準(zhǔn)確的市場調(diào)查定位分析,認(rèn)為本店址極具發(fā)展超市業(yè)態(tài)價值;結(jié)合我公司整
張守輝
商場新零售講師:廣場商場新零售下如何進(jìn)行活動策劃和O2O社群營銷培訓(xùn)課程大綱
新零售老師
商城實體店轉(zhuǎn)型
百貨
公司微營銷老師
線上線下營銷創(chuàng)新
移動互聯(lián)網(wǎng)微營銷
一. 課程背景: 隨著馬云2016年底提出來新零售,線上互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入下半場完全紅海,2017年線上線下(O2O)表現(xiàn)更加乏力進(jìn)入OAO(線上線下融合)時代,獲取新客
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