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左明軍 “華-為式”一線主管“班組長”綜合能力提升集訓營

“華為式”班組長

課程背景：班組長是企業(yè)組織中直接帶兵打仗的人，在組織中起到承上啟下、上傳下達的橋梁、紐帶作用，是公司戰(zhàn)略目標和方針的落實者，他們的管理技能直接關系到所轄班組的和

陳鵬程 TWI班組長管理技能提升

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第一章 TWI基礎知識一、現(xiàn)場管理的目標 1、討論并總結：現(xiàn)場管理者經常遇到哪些問題？ 2、討論并總結：現(xiàn)場管理的目標是什么？ 3、討論并總結：影響我們工作目標

王建中班組與部門管理實務

團隊建設中層管理溝通技巧領導力執(zhí)行力

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夏研一線人員行動學習——活力班組建設

石油礦產化工醫(yī)藥醫(yī)院銀行保險電力

一線人員行動學習——活力班組建設課程概述：想破解一線人員綜合素質一般，學習項目推廣難這一組織學習難題，提升一線班組活力，把成本控制和節(jié)能減排真正落實到基層組織。

左明軍金牌動車型班組長管理能力提升研修班

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李見明 TWI一線班組長管理技能提升

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《TWI—一線班組長管理技能提升》【課程背景】 TWI（Training Within Industry）即為督導人員訓練，或一線主管技能培訓；是一套針對生產基

張小強贏在勝任力《做合格班組長》

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課程背景：目前企業(yè)中多數班組長都是從基層做起來的，而且往往是在基層工作很出色的，絕大部分是因為業(yè)務能力出色，專業(yè)技術過硬，對于

劉毅打造制造企業(yè)卓越班組長訓練營

班組管理

第一篇、制造現(xiàn)場管理者的角色認知和必備技能 1、“忙碌的張班長”問題診斷：只是一個好員工，不是一個好班長；獨自一人埋頭干，累得吐血也白搭。 2、“嚴厲的李

左明軍華為管理干部目標管理能力提升訓練

華為，管理干部班組長中層管理

課程規(guī)劃說明：目標管理就是一種業(yè)務管理和考核方法，使每一位管理人員或主管皆按其應該達成的目標與成果，訂定其一年內或一定期間內具體可行的工作內容與進度，并以目標衡

院校消防工程技術培訓課

生產管理危機管理易經風水

課程主要內容：一、消防裝備專業(yè)課：第一章滅火劑第二章滅火器具第三章搶險救援器材第一節(jié) 偵檢器材第二節(jié) 警戒器材與救生器材第三節(jié) 破拆器材第四

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