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班組長

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關鍵詞班組長

平均課酬 20725

講師 208

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課程 508

授課見證 999

趙智勇班組長綜合能力提升訓練營（中級班）

企業(yè)管理

課程概述班組長綜合能力提升訓練營中級班旨在給經過初級班培訓過的班組長在改善能力方向進一步提升，同時增加怎樣去設定班組的管理目標，并怎樣做好員工的績效考核工作，并且

李近強金牌班組長（生產企業(yè)必備課程）

生產管理

課程大綱：第一部分：一線主管的作用與角色 1、企業(yè)需要什么樣的基層干部 2、基層干部對自己的角色應具有的基本認識 3、一線主管的作用及職責 4、領導和員工對基層干

朱建農《班組長能力訓練與現(xiàn)場管理實務》

生產管理

《班組長能力訓練與現(xiàn)場管理實務》主講：朱建農老師〖課程背景〗班組管理是企業(yè)的基礎，在制造業(yè)中產品成本的50% - 80%是在生產現(xiàn)場發(fā)生，90%的問題源于班組

祝勇金牌班組長

團隊建設

從“操作能手”走向“一線管理者”的角色轉變，管理者勝任力的提升，從普通走向優(yōu)秀、從優(yōu)秀走向卓越—— 打造金牌班組長國家注冊培訓師、資深實戰(zhàn)派培訓師祝勇【課程背

張堅班組長技能提升

現(xiàn)場管理精細化管理精益生產

一、班組長的定位班組長的角色班組長的職責現(xiàn)場管什么-4M1E；現(xiàn)場工作方法:PDCA 員工的四點期望與上司相處的五項注意團隊的重要性 l 案例：松下幸之

朱成百一線班組長實戰(zhàn)技能訓練

生產管理

第一部分：現(xiàn)場主管的作用與角色認知 ◇ 班組長的地位 ◇ 班組長的職能 ◇ 班組管理特點(常見的五種班組長分析) ◇ 班組管理的目標 ◇ 上司與下屬對班組長的期望

范志禮班組長能力提升三大平臺

中層管理

一、班組長要學點國學；１、在修齊治平中提升做人做事和管理能力；２、在踐行孝道中提升目標執(zhí)行力；３、在中庸至誠中提升成才進步生命力；二、班組長要學現(xiàn)代管理；

王延臣班組長精益生產實戰(zhàn)

精益生產

班組長精益生產實戰(zhàn) 【課程介紹】精益生產（Lean Production簡稱LP）是一種以最大限度地減少企業(yè)生產所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標的

銀行業(yè)同業(yè)拆借利率談判技能提升

銀行業(yè)同業(yè)拆借談判技能

課程簡介本課程聚焦銀行間同業(yè)拆借市場的利率談判實務，結合2025年最新貨幣市場動態(tài)，通過理論講解、案例推演、角色模擬等形式，幫助學員掌握資金定價主動權。課程涵蓋

銀行存貸款業(yè)務談判技能提升

銀行存貸款談判技能

課程簡介本課程專為銀行客戶經理設計，聚焦存款與貸款業(yè)務談判的核心場景，結合市場動態(tài)、客戶心理、法律合規(guī)及金融產品知識，系統(tǒng)提升談判策略制定、利率協(xié)商、客戶需求挖

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