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王為人采購績效考核與管理

供應鏈管理

采購績效考核與管理（2天）一. 采購部門任務與角色定位采購對企業(yè)總體績效的貢獻采購如何對公司業(yè)務計劃做出貢獻供應職能的基本目標典型的組織愿景、使命和目標

王為人高級采購綜合管理技能

供應鏈管理

高級采購綜合管理技能（2 天）采購技術(shù)涉及解決采購問題的手段、方法、技巧和知識，存在于采購的各個活動過程之中?！?span style="color:red;" >采購技術(shù)》全面、系統(tǒng)地闡述采購中的主要實用技術(shù)，并

王為人采購風險管理--識別、規(guī)避與控制

供應鏈管理

采購風險管理--識別、規(guī)避與控制（2天）風險無處不在。采購風險是指在采購過程中由于各種意外情況的出現(xiàn)，使采購的實際結(jié)果與預期目標相偏離的程度和可能性。物料采購活動

王為人采購必備的法律知識和合同管理

供應鏈管理

采購必備的法律知識和合同管理對象采購經(jīng)理,采購主管,采購合同管理協(xié)調(diào)人員,負責采購合同談判的工作人員收益有很多人以為擔任一家公司的采購并不是一件很復雜的工作

王為人銷售需要了解的采購管理

客戶關(guān)系管理

銷售需要了解的采購管理（2天）銷售人員的任務是將產(chǎn)品和服務賣給采購組織，做為自己的銷售對象，采購組織內(nèi)部是如何運作的？采購人員是如何要求銷售做好服務工作的？采購會

王為人采購道德管理及采購人員道德提升

供應鏈管理

采購道德管理及采購人員道德提升（1天）采購人員的職業(yè)道德建設，既是采購從業(yè)人員自身的素質(zhì)要求，也是企業(yè)的義務，更是社會的責任。所有的商業(yè)行為都應以道德的、誠實的方

王為人備品備件及大型設備采購與管理

生產(chǎn)管理

備品備件及大型設備采購與管理（2天） MRO采購計劃及庫存管理采購的服務水平 MRO的預算 MRO采購計劃的制訂 MRO庫存管理方式 MRO采購的戰(zhàn)略 MRO采購

王為人采購管理中關(guān)鍵問題分析與解決方案

供應鏈管理

采購管理中關(guān)鍵問題分析與解決方案（2天）未來市場的競爭，不單單是單個組織之間的競爭，而是供應鏈和供應鏈之間的競爭。對市場變化響應最快的供應鏈將是競爭的勝利者。因為

王為人采購成本分析與降低之道

供應鏈管理

課程對象：企事業(yè)單位采購管理者及及相關(guān)采購人員等課程時間：2-4天課程綱要："成本"是采購"永遠的主題"，采購成本對很多制造

王為人專業(yè)采購基礎(chǔ)技術(shù)提升訓練

供應鏈管理

專業(yè)采購基礎(chǔ)技術(shù)提升訓練（3 天）采購技術(shù)涉及解決采購問題的手段、方法、技巧和知識，存在于采購的各個活動過程之中?！?span style="color:red;" >采購技術(shù)》全面、系統(tǒng)地闡述采購中的主要實用技術(shù)

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