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平均課酬
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講師
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授課見證
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陳萬林
總裁執(zhí)導(dǎo)
成本
管控縱橫聯(lián)動閘門(陳萬林)
精細(xì)化管理
《總裁執(zhí)導(dǎo)
成本
管控縱橫聯(lián)動閘門》 課程大綱(簡要型大綱) (中國講師500強老師:
王梁燕
采購
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管理和改善
供應(yīng)鏈管理
課程看點:以采購人員最頭疼的降低
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視角,來詮釋采購
成本
管理和改善的全面方法和運用技巧。大量案例生動實用;采購技巧的實戰(zhàn)演練課程目標(biāo) 采購們會發(fā)現(xiàn)我們的世界不是黑白
楊飛
互聯(lián)網(wǎng)時代的研發(fā)財務(wù)與
成本
管理
非財管理
第一部分、 研發(fā)財務(wù)和
成本
的概念、框架和誤區(qū)做產(chǎn)品如同做企業(yè),并不是開發(fā)出來,賣出去那么簡單,我們通過擴張、降低設(shè)計
成本
和控制費用提高了產(chǎn)品的利潤,還要通過加強管理
李義超
現(xiàn)場改善-低
成本
管理實務(wù)(精品課程)
精益生產(chǎn)
第1章建立改善觀念第2章推行改善活動第3章走進改善舞臺--現(xiàn)場第4章現(xiàn)場管理目標(biāo)—QCD第5章現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范--標(biāo)準(zhǔn)第6章維持廠房環(huán)境---5S第7章消除浪費第8章全
黎明
《人力資源
成本
管控》課程大綱
薪酬管理
第一講 經(jīng)營危局下的救命之舉1、危局下企業(yè)對降低人力資源
成本
的渴望;播報:面臨經(jīng)營危局,看這些企業(yè)共同的選擇2、人力資源
成本
越管越長,有無良方?互動:談?wù)勀慕?jīng)驗或
成亞明
6月9-10采購
成本
控制與供應(yīng)商管理培訓(xùn)
供應(yīng)鏈管理
采購
成本
控制欲供應(yīng)商管理培訓(xùn)通知(可內(nèi)訓(xùn))6月9-10日參與對象:供應(yīng)鏈管理、采購管理、SQE、物流管理、計劃管理、生產(chǎn)管理、庫存控制等部門管理人員。授課形式:知識
孫波
企業(yè)
成本
管理會計
財務(wù)管理
課程目錄第1章
成本
管理會計概述第2章
成本
分類第3章
成本
性態(tài)第4章
成本
要素第5章
成本
核算系統(tǒng)第6章 決策第7章 預(yù)算與業(yè)績評價【授課方式】理論傳授+案例分析
朱旭杰
全面
成本
控制
財務(wù)管理
全面
成本
控制是指對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所有過程中發(fā)生的全部
成本
、
成本
形成中的全過程、企業(yè)內(nèi)所有員工參與的
成本
控制。與傳統(tǒng)
成本
管理觀念相比,全面
成本
控制在深度、廣度和指導(dǎo)思
喬劍
研發(fā)
成本
管理
中層管理
一、研發(fā)
成本
管理戰(zhàn)略及組織文化1、缺乏研發(fā)
成本
戰(zhàn)略的典型表現(xiàn)2、研發(fā)
成本
管理戰(zhàn)略3、
成本
管理文化培養(yǎng)二、研發(fā)
成本
管理方法1、目標(biāo)
成本
法2、價值分析VA/VE3、質(zhì)量
劉學(xué)元
人工
成本
管控與精益化人力資本管理
薪酬管理
人力資源
隨著人工
成本
上升,企業(yè)經(jīng)營壓力越來越大,加強人工
成本
管控,實現(xiàn)精益化管理,是人力資源管理的重要職能。人力
成本
管控,既是一個戰(zhàn)略問題,也是一個技術(shù)問題,涉及到企業(yè)的競
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