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余尚祥《高效低成本促銷活動策劃與執(zhí)行》

營銷管理

《高效低成本促銷活動策劃與執(zhí)行》【課程簡介】：促銷管理是企業(yè)營銷戰(zhàn)略管理的重要組成部分。促銷管理所要解決的就是如何制定促銷戰(zhàn)略，以何種方式、何種手段使消費者知曉

李丹 CHO—如何進行用工成本籌劃

法律法規(guī)

第一部分勞動合同與企業(yè)用工成本控制一、標準用工模式與非標準用工模式二、用工要素的分析：一定要正式工嗎？三、用工強度的歸類：一定要全職工嗎？四、用工彈性的小

王美江全面預算管理與全面成本控制

財務管理

一、全面預算管理基礎知識導入（一）全面預算管理的概念 1）從企業(yè)內部資源配置的角度理解全面預算 2）從公司治理結構的角度理解全面預算 3）從企業(yè)戰(zhàn)略實施的角度理

黃國成贏利決策——突破贏利瓶頸

領導力成本股權激勵企業(yè)家利潤增長

贏利決策——突破贏利瓶頸主講人：黃國成著名企業(yè)管理專家、機制與制度設計專家、精益生產專家、中國企業(yè)教育百強培訓師、美國認證協(xié)會金牌講師、高級注冊國際職業(yè)經理

蔡林蔡林：成本壓縮,工廠淘金

經濟學家

——微利時代，中國企業(yè)如何提升利潤空間？——高成本時代，中國企業(yè)如何才能壓縮成本？——學習國際成本壓縮成功經驗，開源節(jié)流兩不誤！成本！… 成本！…成本絕對不能再高了

張學民企業(yè)有效成本控制與改善

中層管理

《企業(yè)有效成本控制與改善》課程大綱: 第一模塊：對生產型企業(yè)成本控制的認知與分析 1、結構性原材料的價格變化對經營成本的影響 2、傳統(tǒng)生產作業(yè)方式對生產型企業(yè)管理

尤登弘成本倍減與價值分析

非財管理

一、培訓時間: 兩天，16小時二、培訓模式：知識梳理 + 案例講解 + 互動分享 + 實操練習 + 疑難問答三、課程背景：隨著企業(yè)的發(fā)展，其規(guī)模不斷擴大，中國

張學民低成本采購與物料管理、供應商管理

供應鏈管理

《低成本采購與物料管理、供應商管理》課程大綱第 1 模塊:我們的認識 ² 制造業(yè)面臨的問題分析 ² 企業(yè)導入倉儲與物料管理是體現(xiàn)成本管理和質

尤登弘戰(zhàn)略性預算思維與成本管理

財務管理

培訓時間: 2天，14小時培訓模式：知識梳理 + 案例講解 + 互動分享 + 實操練習 + 疑難問答課程背景：隨著企業(yè)的發(fā)展，其規(guī)模不斷擴大，戰(zhàn)略的落地執(zhí)行也

尤登弘經濟環(huán)境動蕩下的成本倍減策略

財務管理

培訓時間: 2天，14小時培訓模式：知識梳理 + 案例講解 + 互動分享 + 實操練習 + 疑難問答課程背景：隨著企業(yè)的發(fā)展，其規(guī)模不斷擴大，中國企業(yè)家們也面

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