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中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞成本

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許愿許愿老師的《企業(yè)降本增效方案落地與切實(shí)執(zhí)行暨成本降低目標(biāo)突破》

企業(yè)降本增效方案落地切實(shí)執(zhí)行成本降低目標(biāo)突破

引子（含案例）第一節(jié) 充分競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代成本分析與自我挑戰(zhàn) 一、充分競(jìng)爭(zhēng)促使.........須做出變革二、現(xiàn)代企業(yè)的...........如何搭建三、降本增效是

朱育華《采購成本控制與供應(yīng)商管理》、《倉庫管理與庫存控制》、《供應(yīng)鏈與物流管理》、《采購管理實(shí)務(wù)》、《制造業(yè)供應(yīng)鏈管理》、《供應(yīng)鏈管理下的倉庫運(yùn)作》、《供應(yīng)商評(píng)估、選擇、考核、開發(fā)與關(guān)系管理》

供應(yīng)鏈管理

供應(yīng)鏈管理要解決什么問題? 各職能部門效能碎片化本位主義占據(jù)企業(yè)文化的制高點(diǎn) 企業(yè)供應(yīng)鏈管理基本要求是：從資源采購供給輸入到生產(chǎn)轉(zhuǎn)化為企業(yè)產(chǎn)品，最終輸出銷售于目

達(dá)飝簡易圖解當(dāng)代管控與壓縮成本方法

成本壓縮undefined成本消減undefined成本管控undefined減低成本undefined節(jié)約成本

課程對(duì)象: 總部管理運(yùn)營主管，地方政府官員；地方企業(yè)管理運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，部門核心骨干成員。課程能解決的問題: 1 思路決定出路！如何樹立現(xiàn)代成本觀念？ 2 不知道什

吳誠《全流程供應(yīng)鏈運(yùn)營管理》吳誠講師

采購成本控制培訓(xùn)供應(yīng)商管理培訓(xùn)生產(chǎn)計(jì)劃庫存控制倉儲(chǔ)與物流管理供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)吳誠講師

《全流程供應(yīng)鏈運(yùn)營管理》課程大綱（主講：吳誠博士）【課程背景】隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國地位的確立，以及互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，物流與供應(yīng)鏈管理水平將成為衡量企業(yè)

吳誠《采購成本分析與全面控制策略》大綱（主講：吳誠博士）

供應(yīng)鏈管理商務(wù)談判精益生產(chǎn)生產(chǎn)管理現(xiàn)場(chǎng)管理

《采購成本分析與全面控制策略》大綱（主講：吳誠博士）【課程背景】隨著全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的減緩，及工業(yè)品出廠價(jià)格指數(shù)（PPI）的暴漲，作為全球經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國的

柴光林 ?企業(yè)降本增效的秘密之EXCEL高效運(yùn)用

excel 函數(shù)宏成本

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，越來越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到數(shù)據(jù)的重要性。與數(shù)據(jù)打交道，就離不開EXCEL，EXCEL水平?jīng)Q定了數(shù)據(jù)處理的能力。 EXCEL水平的劃分是根據(jù)功能、工具、技巧

梁偉權(quán) 社保入稅與個(gè)稅改革后企業(yè)用人成本優(yōu)化、組織創(chuàng)新及合理避稅新思維

稅改社保用工成本降低成本梁偉權(quán)

一、自然人稅收管理系統(tǒng)給企業(yè)用人成本帶來的影響分析 1.社保由稅務(wù)部門統(tǒng)一征收的大環(huán)境、給企業(yè)帶來的影響分析 2.“社保稅征”后，將能夠有效改變社保征繳的現(xiàn)狀 3

屠建清《新政策、規(guī)則、方法下企業(yè)稅收成本管控及納稅籌劃實(shí)務(wù)》

新政策稅收成本管控納稅籌劃

課程背景：財(cái)政部稅務(wù)總局海關(guān)總署發(fā)布了（2019）第39號(hào)《關(guān)于深化增值稅改革政策的公告》；財(cái)政部稅務(wù)總局發(fā)布了財(cái)稅（2019）13號(hào)《小微企業(yè)普惠性稅

吳誠《供應(yīng)鏈流程管理與運(yùn)營分析（SCOR與APQC）》課程大綱（吳誠博士）

采購成本控制培訓(xùn)采購談判技巧培訓(xùn)供應(yīng)商管理培訓(xùn)生產(chǎn)計(jì)劃物料控制物流管理培訓(xùn)供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)倉儲(chǔ)管理PMC培訓(xùn)吳誠講師

《供應(yīng)鏈流程管理與運(yùn)營分析（SCOR與APQC）》課程大綱（吳誠博士）【課程背景】隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國地位的確立，及產(chǎn)品更新?lián)Q代的加速，供應(yīng)鏈管理水平將

鄭峰 ?項(xiàng)目成本管理—針對(duì)沒有接觸過財(cái)務(wù)的項(xiàng)目經(jīng)理

項(xiàng)目成本管理

項(xiàng)目成本管理—針對(duì)沒有接觸過財(cái)務(wù)的項(xiàng)目經(jīng)理 i. 引入財(cái)務(wù)管理的概念 1. 現(xiàn)在的考核--參與環(huán)節(jié) a) 企業(yè)財(cái)務(wù)考核的目標(biāo) b) 企業(yè)財(cái)務(wù)考核的短期性

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