123,123,123

中華講師網(wǎng)

成本管控

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞成本管控

平均課酬 20588

講師 17

視頻 7

課程 48

授課見(jiàn)證 86

許愿許愿老師的《標(biāo)桿快遞物流業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)暨成本管控能力提升》課程

快遞企業(yè)財(cái)務(wù)管理物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理物流企業(yè)成本管理

引子（全程穿插標(biāo)桿物流企業(yè)的能力對(duì)比分析）第一節(jié) 如何通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表透視物流企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn) 一、經(jīng)濟(jì)壓力下如何........務(wù)管理方向二、認(rèn)識(shí)大數(shù)據(jù)下物流企業(yè)

許愿許愿老師的《建設(shè)工程項(xiàng)目全生命周期成本管控系統(tǒng)構(gòu)建與資金收支管控》課程

工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管控全生命周期成本項(xiàng)目資金管控

引子：第一章管理案例與工程項(xiàng)目的全生命周期成本管控思維一、中國(guó)*建****的工程承建項(xiàng)目的開篇案例二、管理層(者)在企業(yè)項(xiàng)目中的“效率鏈與業(yè)務(wù)鏈及價(jià)值鏈”

許愿許愿老師的《對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)精益成本的管控體系》課程

成本成本控制

引子：精益成本管控體系 “1”個(gè)核心的支撐第一節(jié) 世界一流企業(yè)精益成本管控的內(nèi)涵有哪些一、如何樹立全員成本管理控的意識(shí) 二、企業(yè)所...........都需要

沈詠雪餐飲酒店業(yè)人力成本管控與優(yōu)化配置

績(jī)效管理

研修大綱模塊一1“八規(guī)六禁”后凸顯的人工成本高企2人力成本控制的幾個(gè)錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)3人工成本率、人員流失率控制在多少為宜？4扁平化管理，想說(shuō)愛(ài)你不容易！5酒店人本管理的新

許愿許愿老師的《酒店/公寓的財(cái)務(wù)管理暨收益與成本管控系統(tǒng)構(gòu)建》課程

財(cái)務(wù)管理者經(jīng)營(yíng)管理者

第一章如何巧用酒店業(yè)GOP財(cái)務(wù)分析導(dǎo)航儀第一節(jié) 酒店業(yè)所有者與經(jīng)營(yíng)者的財(cái)務(wù)目標(biāo) 一、酒店業(yè)的成長(zhǎng)軌跡與盈利模式二、酒店業(yè)財(cái)務(wù)。。。。。。目標(biāo) 三、制定酒店財(cái)

許愿許愿老師的《怎樣動(dòng)態(tài)管控項(xiàng)目的全生命周期成本及其案例解析》課程課綱

項(xiàng)目成本成本管控成本管理成本案例

課前案例：第一節(jié) 如何準(zhǔn)確把握項(xiàng)目成本管控的“方向” 一、項(xiàng)目全生命周期成本管理的核心要素二、項(xiàng)目..........及其管理方式三、影響項(xiàng)目成本支出的“三

《從心理學(xué)角度分析：90、00后員工的管理與有效激勵(lì)》課程大綱

如何激勵(lì)00后員工如何培育00后員工如何管理00后員工 00后員工的特點(diǎn)00后員工的管理

《從心理學(xué)角度分析：90、00后員工的管理與有效激勵(lì)》課程大綱柳麗惠 1天/1.5天課程背景：90、00后員工逐步成為企業(yè)的核心力量，他們具有鮮明的群體特征，

上一頁(yè)1...3 45共 5 頁(yè)

客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00

講師網(wǎng)

講師網(wǎng)官微

講師網(wǎng)

找講師小程序

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有浙ICP備06026258號(hào)-1

浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

講師網(wǎng) m.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢

講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn)：浙江麥迪律師事務(wù)所梁俊景律師李小平律師