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傳統(tǒng)企業(yè)

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞傳統(tǒng)企業(yè)

平均課酬 27820

講師 148

視頻 25

課程 174

授課見(jiàn)證 543

徐增利傳統(tǒng)企業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)

互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷管理變革互聯(lián)網(wǎng)基因創(chuàng)新

【課程大綱】： 1、顛覆與被顛覆 2、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)思維包括哪些方面定位（用戶、產(chǎn)品、商業(yè)模式）、用戶體驗(yàn)、產(chǎn)品、團(tuán)隊(duì)管理、人才培養(yǎng)、開(kāi)放、創(chuàng)新、文化（引用產(chǎn)品經(jīng)理

蔣宇航傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之路

互聯(lián)網(wǎng)+電子商務(wù)互聯(lián)網(wǎng)

營(yíng)銷的真相 “互聯(lián)網(wǎng)思維”的營(yíng)銷案例，并不是近一、兩年才產(chǎn)生的，也不是互聯(lián)網(wǎng)的專利。05年超女的成功從商業(yè)炒作而言，在于迎合了大眾民主的社會(huì)參與意識(shí)，更重要的在于

江才傳統(tǒng)企業(yè)移動(dòng)電商成功轉(zhuǎn)型的實(shí)操案例剖析

互聯(lián)網(wǎng)+

一，【項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研基本情況】和【企業(yè)內(nèi)部訪談?wù){(diào)研60問(wèn)】實(shí)操案例剖析二，【相關(guān)大數(shù)據(jù)分析解讀】實(shí)操案例剖析三，【相關(guān)同行調(diào)研】與【閉環(huán)框架搭建思路】實(shí)操案例剖析四，

王睿 e起聯(lián)接一起飛：傳統(tǒng)企業(yè)如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)

互聯(lián)網(wǎng)+

【課程背景】著名財(cái)經(jīng)作家吳曉波多個(gè)場(chǎng)合演講表示，未來(lái)五年左右，傳統(tǒng)企業(yè)將受到互聯(lián)網(wǎng)沖擊，50%的制造企業(yè)會(huì)破產(chǎn)。起而行動(dòng)，還是坐以待斃？今年3月12日兩會(huì)期間，在

吳寶峰互聯(lián)網(wǎng)金融專家講師

互聯(lián)網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)金融農(nóng)村電商互聯(lián)網(wǎng)思維傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型

【課程大綱】第一部分：互聯(lián)網(wǎng)大勢(shì)，傳統(tǒng)企業(yè)何去何從？模塊一：顛覆，無(wú)處不在（為什么轉(zhuǎn)型） 1、看得見(jiàn)的顛覆：巨頭倒下，身體還是溫的 2、看不見(jiàn)的顛覆：那些悄然消

卜安洵互聯(lián)網(wǎng)+系列講座---企業(yè)管理轉(zhuǎn)型：創(chuàng)客打造

互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)管理戰(zhàn)略管理傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型市場(chǎng)營(yíng)銷

課程綱要（一）合作新趨勢(shì) 1、軍事作點(diǎn)單元變革 ——從師、旅、到團(tuán)、連。 2、企業(yè)運(yùn)營(yíng)單元變革 ——從SBU到MIN-SBU到CELL-SBU. （二）新組織協(xié)

卜安洵互聯(lián)網(wǎng)+系列講座---企業(yè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型：爆款打造

互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)品轉(zhuǎn)型傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略管理市場(chǎng)營(yíng)銷

課程綱要（一）生產(chǎn)的本質(zhì)：從無(wú)到有。 1、是否真的“無(wú)”？你是否在做多余的東西。 2、是否真的“有”？你是否能做全新的東西。 3、企業(yè)如何跳出“中等收入陷井”？

應(yīng)急管理與預(yù)案編制

應(yīng)急管理預(yù)案編制

應(yīng)急管理與預(yù)案編制一、培訓(xùn)講師：劉壽紅二、培訓(xùn)時(shí)間：1-2天三、課程背景： 1 安全管理有三個(gè)關(guān)鍵關(guān)口，風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控，安全隱患識(shí)別治理，應(yīng)急管理體系。 2.

《客戶營(yíng)銷技能提升之四維掘金》

銀行營(yíng)銷轉(zhuǎn)化

《客戶營(yíng)銷技能提升之四維掘金》【課程背景】目前，銀行經(jīng)營(yíng)方式正面臨一場(chǎng)嚴(yán)峻考驗(yàn)，傳統(tǒng)型的銀行業(yè)務(wù)向新型業(yè)務(wù)手段的轉(zhuǎn)變勢(shì)在必行，互聯(lián)網(wǎng)金融借力先進(jìn)技術(shù)，在第三

《“四化”打造卓越的網(wǎng)點(diǎn)精細(xì)化管理》

銀行管理

《“四化”打造卓越的網(wǎng)點(diǎn)精細(xì)化管理》一. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)梯隊(duì)化（一）自我管理經(jīng)營(yíng)業(yè)主的心態(tài)管理：做一個(gè)積極的付出者五大原則經(jīng)營(yíng)業(yè)主的自我原則：守責(zé)、守時(shí)、守信

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