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徐雄俊
定位
定天下—品牌戰(zhàn)略
定位
課程
營銷管理
品牌策劃
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
營銷
定位
定天下—戰(zhàn)略
定位
實(shí)戰(zhàn)總裁班課程 由著名戰(zhàn)略
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專家、特勞特公司原分析師徐雄俊主講! 學(xué)
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,就是要實(shí)戰(zhàn),更落地的
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實(shí)戰(zhàn)課程! 一、【關(guān)于
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】
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,就是在
肖炳釗
《明確角色
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成就職場(chǎng)夢(mèng)想》
職業(yè)素養(yǎng)
服務(wù)對(duì)象:酒店及餐飲企業(yè)中層管理人員學(xué)習(xí)效果與收獲:1、幫助學(xué)員明確企業(yè)各層級(jí)管理人員所處的位置及角色認(rèn)知;2、啟發(fā)學(xué)員理解中層管理者職場(chǎng)準(zhǔn)則,為“官“奧秘;3、引
蔣健才
戰(zhàn)略
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的重要性
戰(zhàn)略管理
大綱: 序言:企業(yè)戰(zhàn)略
定位
是企業(yè)贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是當(dāng)前我國企業(yè)發(fā)展中需急切解決的問題,因而企業(yè)一定要有戰(zhàn)略
定位
!但因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)仍未認(rèn)識(shí)到一個(gè)合理且優(yōu)秀的
管靜波
我也能管理——管理者角色
定位
和角色轉(zhuǎn)換
企業(yè)管理
第一節(jié):從技術(shù)走向管理的角色
定位
認(rèn)知 ? 為什么要從技術(shù)走向管理(背景、原因) ? 技術(shù)人員的角色
定位
和素質(zhì)模型 ? 管理人員的角色
定位
和素質(zhì)模型 ? 技術(shù)型管理者
徐雄俊
中國民族企業(yè)如何做
定位
?
品牌策劃
戰(zhàn)略管理
營銷
中國民族企業(yè)如何做
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? 一、【內(nèi)訓(xùn)大綱】 1、 如何做戰(zhàn)略
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? 2、 如何提煉
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廣告語? 3、 如何圍繞戰(zhàn)略
定位
做營銷4P配稱和
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執(zhí)行? (
定位
銷售話術(shù)、
張睿
我也能管理——管理者角色
定位
和角色轉(zhuǎn)換
營銷管理
第一節(jié):從技術(shù)走向管理的角色
定位
認(rèn)知 ? 為什么要從技術(shù)走向管理(背景、原因) ? 技術(shù)人員的角色
定位
和素質(zhì)模型 ? 管理人員的角色
定位
和素質(zhì)模型 ? 技術(shù)型管理者
王歐陽
CSO連鎖運(yùn)營戰(zhàn)略模式
定位
篇
項(xiàng)目管理
企業(yè)盈利根本 連鎖裂變基礎(chǔ)——模式
定位
篇 核心理念: 打造品牌的訣竅之一是專注,因此
定位
的訣竅是舍棄。首先是產(chǎn)品的舍棄,將精力集中在一種產(chǎn)品上;其次是特性舍棄,要將
張松
管理者角色
定位
與自我認(rèn)知
企業(yè)管理
一、課程收益1.使管理人員深刻領(lǐng)悟自我的本質(zhì)概念 2.幫助管理人員系統(tǒng)掌握自我認(rèn)知的方法; 3.促進(jìn)管理人員準(zhǔn)確理解管理的內(nèi)涵、實(shí)質(zhì)與四種角色; 4.幫助管理人員全
管靜波
精準(zhǔn)
定位
整合營銷——區(qū)域營銷戰(zhàn)略解讀
銷售技巧
第一模塊:全業(yè)務(wù)下整合營銷解讀 第一節(jié):讓市場(chǎng)更有效——實(shí)現(xiàn)差異化營銷 ? 差異化出發(fā)點(diǎn):滿足顧客差異化需求 ? 差異化的重點(diǎn)對(duì)象:核心需求 ? 對(duì)不同客戶尋找核心
職場(chǎng)人必修:溝通策略為何成為進(jìn)階剛需?
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)管理
戰(zhàn)略管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
一、時(shí)代變局下的「社交剛需」重構(gòu)當(dāng)跨部門協(xié)作需要對(duì)接 3 個(gè)時(shí)區(qū)的同事,當(dāng)客戶提案要同時(shí)兼顧 60 后決策者與 90 后執(zhí)行層的訴求,現(xiàn)代職場(chǎng)的溝通場(chǎng)景早已超越「
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