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非財(cái)管理

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關(guān)鍵詞非財(cái)管理

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章從大財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀（1天）

非財(cái)管理

一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)介紹（一）現(xiàn)有會(huì)計(jì)報(bào)告體系的構(gòu)成（二）會(huì)計(jì)要素與會(huì)計(jì)恒等式二、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀（一）貨幣資金是企業(yè)的血液（二）債權(quán)的構(gòu)成以及應(yīng)收賬款的管理

章從大報(bào)表閱讀與財(cái)務(wù)分析（1天）

非財(cái)管理

一、三張報(bào)表之間的關(guān)系 1）報(bào)表關(guān)注的側(cè)重點(diǎn)有差異：生存與發(fā)展 2）靜態(tài)報(bào)表與動(dòng)態(tài)報(bào)表二、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀與分析—錢(qián)從哪里來(lái)，又往何處去？ 1）從邏輯結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)

尤登弘預(yù)算與成本管理

非財(cái)管理

培訓(xùn)時(shí)間: 兩天，14小時(shí) 教學(xué)模式：知識(shí)梳理 + 案例講解 + 互動(dòng)分享 + 工具實(shí)操 + 疑難問(wèn)答課程背景：隨著企業(yè)的發(fā)展，其規(guī)模不斷擴(kuò)大，中國(guó)企業(yè)家們也面

伍健康非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理必修課

非財(cái)管理

【課程背景】在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)日益豐富和復(fù)雜，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理成效如何，直接關(guān)系到企業(yè)的成??！“巨人集團(tuán)的財(cái)務(wù)危機(jī)”表明，財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)生存與發(fā)展具

張金寶非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理

非財(cái)管理

【課程大綱】模塊一：財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與案例分析 ——誰(shuí)打敗了摩托羅拉？ 1. 案例：企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)踐 2. 財(cái)務(wù)能為企業(yè)做什么？ 3. 財(cái)務(wù)職能定位的重大變革 4

虞瑩沙盤(pán)非財(cái)管理及企業(yè)經(jīng)營(yíng)的改善

沙盤(pán)模擬

2011年12月2日——高趣咨詢沙盤(pán)公開(kāi)課免費(fèi)體驗(yàn)搶票中，40個(gè)席位，先到先得！酒店名稱：上海中祥大酒店地址：閘北區(qū)中興路1558號(hào) 交通：3、4號(hào)線上?；疖?chē)站

溫寧非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)培訓(xùn)

非財(cái)管理

您是否遇到過(guò)類似問(wèn)題：“技術(shù)背景的業(yè)務(wù)經(jīng)理，參加經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議，財(cái)務(wù)總監(jiān)拿著一堆財(cái)務(wù)指標(biāo)在上面說(shuō)得唇干舌燥，下面的管理人員聽(tīng)得似懂非懂？有沒(méi)有什么具體的方法能讓管理人

倪明勇如何讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表

非財(cái)管理

如何讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表課程背景數(shù)字信息時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，財(cái)務(wù)報(bào)表的重要性是每一個(gè)經(jīng)理人都能深刻體會(huì)的?？此瓶菰锏呢?cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)中，隱藏著豐富有趣的經(jīng)營(yíng)信息。如何透過(guò)解讀公司

張金寶非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理與報(bào)表閱讀

非財(cái)管理

內(nèi)容大綱第一部分：財(cái)務(wù)報(bào)告是企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理的儀表盤(pán) Ø 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告體系 Ø 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的六大要素 ——資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)

溫寧現(xiàn)金為王

非財(cái)管理

企業(yè)管理中，現(xiàn)金流狀況決定了企業(yè)的生存和發(fā)展能力，良性的現(xiàn)金流才能使企業(yè)健康成長(zhǎng)。泡沫經(jīng)濟(jì)的崩潰和近年的金融危機(jī)已經(jīng)證明，企業(yè)經(jīng)營(yíng)要注重效益，更要注重收益質(zhì)量，避免

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