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非財(cái)管理

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關(guān)鍵詞非財(cái)管理

平均課酬 22589

講師 73

視頻 73

課程 186

授課見證 430

湯婧平白話財(cái)務(wù)管理

非財(cái)管理

白話財(cái)務(wù)管理大綱男人是張“資產(chǎn)負(fù)債表”——有資本，不一定有實(shí)力女人是張“利潤表”——有利潤，不一定有錢家庭和社會(huì)關(guān)系是張“現(xiàn)金流量表”——有錢，還要看是什么錢

周耀龍把財(cái)務(wù)植入營銷

非財(cái)管理

課程背景： 21世紀(jì)是數(shù)字信息和財(cái)經(jīng)主導(dǎo)的時(shí)代，營銷人員對財(cái)務(wù)知識的掌握非常重要。一名不懂財(cái)務(wù)的營銷人員，很難在如此復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境中步步為營，穩(wěn)操勝券，而一不小心，

張從忠猶太超額利潤思維杠桿

非財(cái)管理

主講：張從忠一、為什么學(xué)習(xí)本課程？ 1982年美國猶太人約爾•斯特恩（JoelM.Stern）創(chuàng)辦了一家咨詢公司。這家公司的創(chuàng)始人與眾不同，他竟然花費(fèi)

周耀龍非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理

非財(cái)管理

【課程背景】財(cái)務(wù)陷阱?明贏暗虧！財(cái)務(wù)只是簡單的記帳工具嗎？財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)部門之間能用哪些共同語言進(jìn)行溝通？財(cái)務(wù)是一個(gè)“大財(cái)務(wù)”的概念，公司的非財(cái)務(wù)高級管理人員如能掌握一

吳瑕非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理

非財(cái)管理

【課程時(shí)間】：1天【課程大綱】第一篇：基礎(chǔ)篇----現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識一、財(cái)務(wù)管理知識 1、現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理基本原理、概念2、財(cái)務(wù)管理概念及基本方法3、會(huì)計(jì)

吳瑕非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理

非財(cái)管理

【課程時(shí)間】：2天【課程大綱】第一天第一篇：基礎(chǔ)篇----現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識（60分鐘）一、財(cái)務(wù)管理知識 1、現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理基本原理、概念2、財(cái)務(wù)管理概

李宗民非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理

非財(cái)管理

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)，本課程通過對中西方財(cái)務(wù)管理理論的介紹，結(jié)合豐富與經(jīng)典的財(cái)務(wù)管理案例，使非財(cái)務(wù)人員能夠全面理解財(cái)務(wù)管理的相關(guān)知識與具體運(yùn)用，建立起“財(cái)眼

面向流程Owner的流程管理和變革管理

流程owner 流程管理變革管理

【課程背景】很多企業(yè)經(jīng)常遇到以下情況： ? 戰(zhàn)略很清晰，卻總落不了地 ? “能人”一走，公司癱瘓，個(gè)人英雄無法變成組織的能力 ? 過度依賴“老板”，離開老板組織

在崗教練-心勝輔導(dǎo)關(guān)鍵反饋共創(chuàng)

教練技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力人力資源培訓(xùn)師培訓(xùn)TTT

在崗教練-心勝輔導(dǎo)關(guān)鍵反饋共創(chuàng)課程大綱課程背景本課程旨在幫助企業(yè)中的在崗教練提升其輔導(dǎo)和反饋能力。通過系統(tǒng)化的培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練，教練們將掌握有效的輔導(dǎo)技巧和反饋

一盤散沙的團(tuán)隊(duì)如何逆襲？這把 “凝聚力密鑰” 請收好

團(tuán)隊(duì)建設(shè)溝通技巧戰(zhàn)略管理團(tuán)隊(duì)管理領(lǐng)導(dǎo)力

在企業(yè)發(fā)展的賽道上，團(tuán)隊(duì)就是驅(qū)動(dòng)前行的引擎。然而，不少管理者卻陷入了深深的困惑：團(tuán)隊(duì)成員如一盤散沙，缺乏凝聚力；執(zhí)行任務(wù)時(shí)拖拖拉拉，毫無效率；員工對領(lǐng)導(dǎo)的付出視而

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