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趙國(guó)軍
培訓(xùn)方法
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在設(shè)計(jì)培訓(xùn)教案時(shí),講師需要考慮使用什么樣的培訓(xùn)方法能夠取得良好的培訓(xùn)效果。下面,我們給出了針對(duì)4種不同的學(xué)習(xí)類型可以選擇的47種培訓(xùn)方法以供參考。表3-2:培訓(xùn)方法
閆偉
激勵(lì)有法,留人有道—直線經(jīng)理如何激勵(lì)留住人才
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01:03.67 歡迎大家回到總裁在線課堂01:06.43 上節(jié)課和大家分享和交流了01:08.74 直線經(jīng)理如何用好人才01:11.03 這節(jié)課和大家分享和交流0
趙國(guó)軍
空降兵初降民企如何做組織診斷?
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江南雨(20735)提問(wèn):空降兵初降民企如何做組織診斷?民營(yíng)企業(yè)引進(jìn)HR職業(yè)經(jīng)理人無(wú)外乎是為了提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、提升效率、贏利。作為空降研發(fā)、生產(chǎn)、銷售一體化企業(yè)
趙國(guó)軍
領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目的“五化”原則
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德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所的一項(xiàng)研究顯示,領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展已經(jīng)成為企業(yè)最關(guān)注的人才管理策略和行動(dòng)。然而,只有4.3%的高管認(rèn)為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展較為有效。領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展投入雖大,效果卻不盡
王興茂
寶潔人力資源部的使命、定位與轉(zhuǎn)型
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寶潔人力資源部的使命、定位與轉(zhuǎn)型導(dǎo)讀:寶潔的人力資源在2000年前后開(kāi)始依照Ulrich最早期的四象限模型進(jìn)行實(shí)踐。十幾年后,寶潔人力資源部在延續(xù)原模型的基礎(chǔ)上也發(fā)
蓋烈夫
《企業(yè)如何培育人才》系列2
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《企業(yè)如何培育人才》系列2二、企業(yè)引入教練技術(shù)老子早在公元前500年,就已經(jīng)作過(guò)很好地描述:知人者智,自知者明,勝人者有力,自勝者強(qiáng)!這句話用在企業(yè)教練領(lǐng)域,就是:
黃志偉
人本管理-優(yōu)秀經(jīng)理的人力資源管理之道
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客戶:百課網(wǎng) 地點(diǎn):廣東省 - 深圳 時(shí)間:2013/4/10 0:00:00 人本管理-優(yōu)秀經(jīng)理的人力資源管理之道
趙國(guó)軍
弱關(guān)系:下一個(gè)人際金礦
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兩千兩百多年前,楚漢爭(zhēng)霸,雙方主要的軍事領(lǐng)袖是項(xiàng)羽和韓信。垓下之戰(zhàn)項(xiàng)羽自刎而死。決定戰(zhàn)爭(zhēng)勝敗的因素很多,其中人的因素尤其是將領(lǐng)的領(lǐng)導(dǎo)方式是主要部分。項(xiàng)羽早年帶領(lǐng)江東
李昌悅
《
非人力
資源經(jīng)理的人力資源管理》
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客戶:深圳愛(ài)迪爾珠寶有限公司 地點(diǎn):廣東省 - 深圳 時(shí)間:2014/2/11 0:00:00 通過(guò)對(duì)公司中高層管理人員全面剖析人力資源管理的最新理念和操作技巧,使
宋聯(lián)可
如何打造高績(jī)效的人力資源管理
非人力
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客戶:揚(yáng)中人才市場(chǎng)培訓(xùn)中心 地點(diǎn):江蘇省 - 鎮(zhèn)江 時(shí)間:2007/10/21 0:00:00 一、人力資源管理的發(fā)展 二、人力資源管理的基本理論 三、什么是高績(jī)效
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