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風(fēng)險(xiǎn)
風(fēng)險(xiǎn)講師
風(fēng)險(xiǎn)課程
風(fēng)險(xiǎn)視頻
風(fēng)險(xiǎn)授課見證
風(fēng)險(xiǎn)
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
風(fēng)險(xiǎn)
平均課酬
21723
講師
359
視頻
215
課程
868
授課見證
1676
魏淼清
火電廠
風(fēng)險(xiǎn)
防控
生產(chǎn)管理
火電廠
風(fēng)險(xiǎn)
防控 一、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理 1.人員安全管理 1)安全責(zé)任意識(shí)的宣貫提升 2)安全責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)恼芰考?3)紅線論的理念形成 4)電力安全基礎(chǔ)原理的草根運(yùn)
胡一夫
貸款
風(fēng)險(xiǎn)
管理及防控培訓(xùn)
中層管理
培訓(xùn)講師:譚小芳 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 培訓(xùn)背景: 貸款
風(fēng)險(xiǎn)
管理是當(dāng)前國有商業(yè)銀行
風(fēng)險(xiǎn)
管理的核心。如何準(zhǔn)確把握和有效防化貸款
風(fēng)險(xiǎn)
,確保金融安全,這是一
曾少林
企業(yè)法律
風(fēng)險(xiǎn)
防控操作實(shí)務(wù)
法律法規(guī)
第一模塊 十八屆四中全會(huì)“全面推進(jìn)依法治國”深度解讀一、十八屆四中全會(huì)概況二、“全面推進(jìn)依法治國”深度解讀三、如何踐行“依法治國”戰(zhàn)略方針?biāo)摹⑷绾我婪ㄖ巍捌蟆钡诙?
李江濤
2015年經(jīng)濟(jì)的主要機(jī)遇、
風(fēng)險(xiǎn)
和對(duì)策
戰(zhàn)略管理
李江濤? 清華大學(xué)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)研究中心企業(yè)研究部主任、高級(jí)研究員? 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究所博士后研究員? 南京大學(xué)管理學(xué)博士,國內(nèi)著名管理突破專家? 中國立心國際管理研
張金鵬
企業(yè)
風(fēng)險(xiǎn)
與危機(jī)公關(guān)
危機(jī)管理
風(fēng)險(xiǎn)
與危機(jī)的識(shí)別
風(fēng)險(xiǎn)
與危機(jī)策略
風(fēng)險(xiǎn)
與危機(jī)管理的戰(zhàn)略調(diào)整 建立
風(fēng)險(xiǎn)
與危機(jī)管理機(jī)構(gòu) 擬定
風(fēng)險(xiǎn)
與危機(jī)計(jì)劃 進(jìn)行
風(fēng)險(xiǎn)
與危機(jī)訓(xùn)練
風(fēng)險(xiǎn)
與危機(jī)的監(jiān)測(cè)與報(bào)告
風(fēng)險(xiǎn)
與危機(jī)應(yīng)變程
裴宏偉
《新勞動(dòng)法下的勞動(dòng)用工
風(fēng)險(xiǎn)
與防范》
生產(chǎn)制造
零售連鎖
服裝
食品
醫(yī)藥
課時(shí)標(biāo)準(zhǔn):1-2天(6-12小時(shí)) 參訓(xùn)對(duì)象:HR人員、中高層管理人員等 培訓(xùn)形式:授課+案例分析+情景演練 課程目標(biāo):依據(jù)新勞動(dòng)法相關(guān)規(guī)定,掌握在制定規(guī)章制度、
郭致星
項(xiàng)目全過程
風(fēng)險(xiǎn)
控制與實(shí)戰(zhàn)演練(精編版)
項(xiàng)目管理
項(xiàng)目全過程
風(fēng)險(xiǎn)
控制與實(shí)戰(zhàn)演練(精編版) 一、 課程背景 在實(shí)踐中,項(xiàng)目的運(yùn)作的過程中有大量的不確定因素使得項(xiàng)目處于不可控的狀態(tài),對(duì)這些
風(fēng)險(xiǎn)
因素如果不能很好地處理,工
林志煌
《高凈值客戶資產(chǎn)
風(fēng)險(xiǎn)
管理》
投資理財(cái)
高凈值客戶資產(chǎn)
風(fēng)險(xiǎn)
管理 第一部分 認(rèn)識(shí)你的高凈值客戶(KYC) 1.銀行執(zhí)行KYC的目的 2.銀行KYC政策的四個(gè)重點(diǎn)要素 (1).客戶政策( Customer
郭致星
項(xiàng)目全過程
風(fēng)險(xiǎn)
控制與實(shí)戰(zhàn)演練(完整版)
項(xiàng)目管理
項(xiàng)目全過程
風(fēng)險(xiǎn)
控制與實(shí)戰(zhàn)演練(完整版) 一、課程背景 在實(shí)踐中,項(xiàng)目的運(yùn)作的過程中有大量的不確定因素使得項(xiàng)目處于不可控的狀態(tài),對(duì)這些
風(fēng)險(xiǎn)
因素如果不能很好地處理,工作
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差?這 4 把 “金鑰匙” 幫你打開高效管理之門
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
培訓(xùn)師培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)管理
執(zhí)行力
在團(tuán)隊(duì)管理的戰(zhàn)場(chǎng)上,領(lǐng)導(dǎo)者就像手握方向盤的司機(jī),方向是否正確、駕駛是否穩(wěn)健,直接決定著團(tuán)隊(duì)這輛車能跑多快、走多遠(yuǎn)。想要提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,不妨試試這 4 把 “金鑰匙
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梁俊景
律師 李小平律師