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范志禮國學(xué)管理與服務(wù)功夫4

國學(xué)管理

國學(xué)管理與服務(wù)功夫第四講 1、儒釋道對(duì)人的共同點(diǎn)是為他，也就是服務(wù)于人； 2、儒釋道管理與服務(wù)模式ABC。

江猛《客戶經(jīng)理規(guī)范服務(wù)與素質(zhì)提升》

客戶關(guān)系管理

課程一：《客戶經(jīng)理規(guī)范服務(wù)與素質(zhì)提升》培訓(xùn)目的： 1、提升銀行人員的素質(zhì)素養(yǎng) 2、提升銀行柜面服務(wù)規(guī)范化水平 3、掌握規(guī)范的銀行禮儀知識(shí)與技巧 4、優(yōu)化、規(guī)范銀行

范志禮國學(xué)管理與服務(wù)功夫8

國學(xué)管理

國學(xué)管理與服務(wù)功夫第八講 4、國學(xué)管理與服務(wù)功夫是君子之道； 5、管理與服務(wù)就是要做到極致； 6、當(dāng)前的精細(xì)化管理只是初級(jí)學(xué)問。

范志禮國學(xué)管理與服務(wù)功夫3

國學(xué)管理

國學(xué)管理與服務(wù)功夫第三講 1、國學(xué)管理與服務(wù)功夫的最大特色； 2、民本思想是國學(xué)管理與服務(wù)的精髓； 3、無為而治不是無所作為，而是不亂作為。

范志禮國學(xué)管理與服務(wù)功夫14

國學(xué)管理

國學(xué)管理與服務(wù)功夫第14講國學(xué)管理與服務(wù)和現(xiàn)代化管理與服務(wù)的契合點(diǎn) 1、泰勒制的積極意義與現(xiàn)代應(yīng)用； 2、責(zé)酬掛鉤、績酬掛鉤中人性化含義； 3、人性化管理與慈能使

范志禮國學(xué)管理與服務(wù)功夫15

國學(xué)管理

國學(xué)管理與服務(wù)功夫第15講 4、民主集中制與王道； 5、股份制的公有特色； 6、管理與服務(wù)中的公私辯證法； 7、聯(lián)合體中的管理與服務(wù)； 8、國學(xué)管理與服務(wù)，營造現(xiàn)代

范志禮國學(xué)管理與服務(wù)功夫9

國學(xué)管理

國學(xué)管理與服務(wù)功夫第九講 7、中庸——誠信大道，管理與服務(wù)的內(nèi)核； 8、許多事業(yè)或局面的不如意都是內(nèi)核失重造成的； 9、誠則明矣，明則誠矣，不誠無物。

范志禮國學(xué)管理與服務(wù)功夫12

國學(xué)管理

國學(xué)管理與服務(wù)功夫12講 17、管理與服務(wù)是積大德； 18、大德必受命； 19、管理與服務(wù)與無為而治。

范志禮國學(xué)管理與服務(wù)功夫7

國學(xué)管理

國學(xué)管理與服務(wù)功夫第七講 1、中庸中的管理與服務(wù)功夫； 2、率性之謂道，修道之謂教； 3、中和之道，管理與服務(wù)的真功夫；

告別 “管理者” 標(biāo)簽，解鎖 “領(lǐng)導(dǎo)者” 新身份！這門課讓你破局蛻變

團(tuán)隊(duì)建設(shè)溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)管理職業(yè)素養(yǎng)

在職場的風(fēng)云變幻中，許多人在管理崗位上陷入了看似忙碌卻成效甚微的怪圈。手握職權(quán)，每日忙于分配任務(wù)、監(jiān)督進(jìn)度，團(tuán)隊(duì)卻像一盤散沙，缺乏凝聚力；明明精心規(guī)劃好工作流程，

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